偏心的科室主任，害人害己，最终还伤害患者

多年前，自己还是住院医师，刚进一个医院时，听说前主任特别喜欢一个医师，而对另几个医生差很多；

过了几年，主任喜欢的那个医生，被培养成为了科主任，大小手术都是他主刀；

而其他医生，很难获得手术机会，有一个副高了，做开放腹股沟疝修复术也不熟练；

有一次，前主任和现主任一起做了一个甲状腺手术，临近下班时，患者出现气促；

两个主任都不在科里，在科里的医生不会处理，患者窒息死亡，医院负主要责任，赔偿很多钱；

因为这件事情，后来普外科解散了，普外医生分流到急诊等科室；

因为科主任偏心，导致科室医生水平参差不齐，出现医疗事故，最后解散，大家都是受伤害的；

15年过去，我自己是科主任了，在培养团队医生能力方面，毫无保留且一碗水端平；

科室水平，如木桶效应，要想整体水平高、睡得好觉，不可以有短板；

目前创面修复科的急危重症患者越来越多，大家商量好，轮流去ICU 2个月，提高自己的能力；

医生之间的差异，就看自己的努力和悟性了；

你遇到的科主任咋样，偏心吗？