【综述】山东济宁医学院附属医院(收录)
此院擅长宣传策划,大搞广告效应。1999年曾经完成山东省内第一例心脏移植手术,虽然是从济南请来的专家,但并不妨碍把功劳揽在自己名下。时常借此宣传自己,至于此后是否继续又开展心脏移植 ,却未见报道,似乎数目是ZERO。
在全国率先开展“单病种最高限价”,轰动一时,大大迎合了一些人的胃口。其后各地争相开展此举措,多半是看出了其中的端倪。这项措施的确忽悠了不少患者,但限价究竟能为百姓省多少银子,相信现在开展这项工作的医院同事应该清楚。住院费用看似减少了许多,但是许多重要的检查是在门诊完成的。
该院人员良莠不齐,用其某科室主任的话说,是既有正规军,也有土八路。土八路似乎是说那些曾经在县医院等基层工作过的,而正规军即毕业以来一直在此工作的嫡系和硕士以上学历者。因为存在这种情况,许多从县医院来的人员不免有些压抑。人员变动频繁是其特色之一,尤其是科主任级别的。
有人戏称为:三日不见,领导被换。
管理严格,据说上下班都要指纹签到,有些企业化管理的风采。科室的效益不能一概而论。但奖金丰厚的地方工作似乎繁忙些。
还是那句话,在号称“孔孟之乡,利益之帮”的济宁,想进家好单位,无论医院还是其他行业,一定要有备而来。
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最后编辑于 2007-01-17 · 浏览 1.1 万