为什么要当CRC(临床协调员)?-资深HR谈SMO行业的发展
回眸间,入行临床事业已三个年头。3年来,从我们手里走过的简历不下万份,看过的人,聊过的面试不下千回。曾几何时,同事的好友从国外回来定居工作,又不知国内公司对人才甄选时的侧重点,找到我聊了几句,给了些意见和建议。都说临床行业这些年发展势头迅猛,国家大力扶持,不妨作为职业规划的上上选。这里想对刚出校门的大学生,入行1年左右的CRC以及行业内3年以上的“老同志们”聊上几句,共同探讨一下临床试验行业的发展。
有一次在人力资源的专题培训课上,和我的老师聊起了现在临床行业在国内的发展,人才市场的供求比,混乱的竞争态势,突飞猛进不受控制的涨薪状况,不同以往的管理挑战等等。老师镇定自若,轻描淡写的给了我一句话,“三年,只用三年,这个行业就会趋于常态。”老师说的不无道理,之所以说临床试验是朝阳产业,不仅仅限于国家的管控,大力扶持,还在于认知群体的范围还很小。别说在校的大学生太多没有听说过“临床协调员”这个职位,很多医院的护士都不知道她们究竟是怎么样的一个存在,又有着多大的发展前景和潜力。
首先要跟未入行的你们说,现在是进入临床行业的最佳时期。行业内2万CRC缺口,让你的进入相对轻松,当从业人员饱和,竞争态势严峻的时候,我们可以设想,人员的筛选更加严格,那时你需要过五关斩六将。可能很多人接到过不同公司的面试邀请,平台的不同,让你选择起来更加困难。你不妨参考以下这些要素:平台的发展速率、人员结构、项目领域分布、可替代职位数量、职业发展规划、薪酬福利、培训体系、文化氛围。列举了这么多,你还是一头雾水?那我们简单的阐述:如果你单看中薪酬福利,建议选择行业巨头。如果你看中发展空间,短期快速提升技能和职级,建议选择有潜力的发展中企业。
你说入行不满一年,众多的公司在向你抛出橄榄枝,别急着换,打好底子,稳定性不好,知识掌握不牢,在薪资方面又好高骛远,这不是什么好的势头。各家公司随着自己的人才战略的制定,不同时期都会抛出极具诱惑力的待遇。这里想和年轻的你们聊聊,自己的职业发展路线。我们说曾经有一项持续25年的调查显示,在被调的100人中,有27%的人没有目标,25年后作为社会的最底层,抱怨着整个社会;60%的人目标模糊,作为社会的中下层安稳的生活跟工作;10%有清晰但是较短的目标,历经25年的时间成为各行业的专业人士;仅有3%的人有清晰且较长远的目标最终成为社会各界的顶尖人士。清晰的人生规划和目标将对你长久影响。当你知道自己要什么,你的选择将更加具有智慧。我们说再好的公司也有它的弊端,再差的公司也有它的优点,所谓存在即合理,不同的平台资源所获必将不同。
随着项目方,机构对CRC素质资历要求越来越高,各家公司在人员甄选时要求也越来越严格。我所在的公司容扩了很多同行业公司的优秀人员,在她们身上有着不同的文化烙印,但是最终我们可以走到一起,为了一个目标去拼搏。当然在这个筛选的过程中,我们与更多的外司从业CRC 说BYE BYE 。有经验CRC职位的面试不想单聊,这里着重说说要应聘管理岗的各位朋友。“人往高处走,水往低处流。”对人生有想法,对职业有规划,向更高的目标挑战冲击,这是一个非常好的决定,但是,你真的准备好了吗?说到这里,我们要聊聊对于“管理”这个词的理解。面过太多的管理岗人员,先将专业技能放在一边不说,挑战管理岗,就代表着你不再是一个IC(Individual Contributor,独立贡献者),你工作的两大核心任务:1 带好团队;2 完成业绩。团队的发展,稳定,高效非常关键。每每跟应聘者聊到这部分内容的时候,我发现大多人是没有思考的,一切只凭经验,凭师傅怎么带我,我怎么带徒弟来操作。好的管理者有一系列的管理手段和思路:团队中人员结构的设置,优劣势的分布,团队的稳定性,职业发展规划的梳理,人才梯队的培养都是要认真思考的。不要将自己的眼界局限在现有的框架内,跟随着行业的发展,市场的竞争去制定适合自己团队发展的路线才是上策。除了胸中有“料”,脑中有“货”,你还要有高情商和出色的沟通。面试中我们经常会情景模拟,把你带到一个日常极有可能发生的矛盾中,看你的抗压能力,解决问题的思路。太多的人在这一关就被毙掉了。所以,请给自己足够充裕的时间将自己沉淀,积累,然后厚积薄发,相信机会只留给有准备的人!
聊聊草草写下上面的文字,天马行空,话题跳跃。总结来说人这一生,时间不长,机会很多,往往我们缺的不是机遇,而是对机遇的把握。最后祝福即将进入和正在临床行业的朋友们,事业上一帆风顺,愿我们在行业道路上可以坐下来一起聊聊心声。为这一片朝阳产业增光,为自己一番搏击喝彩!