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【原创】公私分明-我对公立医院-私立医院的定位的一点思考

其他医师 · 最后编辑于 2022-10-09 · IP 浙江浙江
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这个帖子发布于 10 年零 18 天前,其中的信息可能已发生改变或有所发展。
2015年在我的人生中,必然是个里程碑式的一年,因为这一年我舍公立医院,报名去了私立医院。报名1月有余,关于私立医院到底是怎么样的,还是一片茫然,小伙伴们纷纷问我,收入会怎么样,挂号费会怎么样,住院收费会怎么样,到底提供什么样的服务才叫好。被逼问的急了,我说我也不知道。小伙伴们问:那你为什么去?好吧,让我好好考虑考虑,公立医院到底哪里不好了?
首先换位思考,如果问一名病人,公立医院哪里不好,他准义愤填膺的说,因为要排队,排了2-3个小时,结果1分钟解决问题;看完这个医生,下次不知道哪里去找了,化验单拿出来就要换一名医生看,这名医生了解完情况,又是一堆化验,下次报告拿出来,又换了一名医生......最后问题还没有解决,可能解决了,因为很多毛病,在这个过程中自己好了,留下的是难以尽述的就诊体验。但是你要再问,那你为什么还要来这家医院看呢?病人的反映很茫然:那还能去哪里看,医院嘛,不都是这样的吗,要排队说明这家医院水平高,才病人多,才解决问题啊?
总归生病是痛苦的,看病的过程也是痛苦的,这种痛苦的程度也就比生病好那么一点点,如果比生病还痛苦,那肯定不去看了,逻辑上是这么分析的。
如果能够不排队,预约看病,如果能够得到看病以后的随访服务,做公立医院无法做到的事情,这是否就是私立医院的初衷。但是不排队,病人一个个溜进去看一圈,然后一个个溜出来,他们心里没有底啊,人这么少,这家医院技术是不是不行啊,留我谈这么久,对我这么客气,是不是想在我身上赚更多的钱啊,下次还是去公立医院排队去吧,被医生骂骂,那才是生活。
那么, 私立医院应该怎么做?我总觉得的要坚持两个“本”。首先不忙着收回成本,必然先经历一个5-10年长的再投入过程,这个过程就是坚持自己的服务理念,树口碑,让病人告诉病人,而不是我们自己去说我们有多好。在公立医院看门诊的时候,看着病人一脸信赖的样子,我知道,他们相信的不光是我,还有我身后那个强大的公立医院。离开了公立医院,我什么都不是;公立医院没有了我,马上挪出位子给其他人。口碑的力量是最强大,而且无可匹敌的。然后要以医生为本,给医生成长的空间,在这家医院,医生不是看病看病看病,服务服务服务,赚钱赚钱赚钱,医生要成长,要有进修学习的机会,要有休假充电-放电-再充电的过程,不是疲劳作战,一个人顶两个人用,每天门诊看几百个,每个月出入院几十个,一个萝卜一个坑,即使生病了,也必需在岗,坚持作战。公立医院的模式,是对医生最大的摧残,医生们一边骂,一边学着适应,唯独没有想过改变。现在这个机会来了,私立医院,你能牢牢把握吗,你能还医生一个人性化的执业空间吗?你能改变病人的就诊体验的同时,也改善医生的执业体验,达到双赢吗?
公私是必然分明的,必然不是东风压倒西风,就是西方压倒东风,最怕的就是公私不分,私立医院做后做成了一个私立的瓶子,里面还是装着公立的酒,或者什么都没有,穷的只剩下钱。




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