【随想】大影像，梦想，现实？

　　以前，我们大多数医院都是以影像设备为基础来分科室的，所以有了放射科、CT室、磁共振室、导管室，大家各自作战，不亦乐乎。现在国家有了明确规定，三甲检查中明确要求，要建立“集放射、CT、MRI、DSA为一体的医学影像科，实行科主任负责制”，不知道大家的医院是怎么执行的？是怎么运行的？　
　　这个说起来容易，操作起来却非常困难，主要就是以前是四个科主任，这一合并成了一个，其他人的权力架空了，所以阻力重重，怎么实现？希望大家都来说一说。
　　想了好久，也实践了，一个字：难。
　　我想，从哲学的高度想，医学影像的现状应该是这样的：
　　当我们心中只有影像时，我们的眼中只有影像，于是出现了放射专家、CT专家、MRI专家，这其实和技术员没什么区别，干了多年的老技术员，做完一个病人，一眼就能判断大致是什么病，所以我们干了许多年，和一个技术员没什么区别，这只是第一层境界，只能算是“罗汉”的水平；
　　当我们心中有了疾病时，我们眼中有了更多的影像，能够把不同的影像联系起来，综合分析，这进了一步，我们熟知放射、CT、MRI不同的影像检查结果，并能纵横联系，对病症做出综合诊断，这进了一步，我们成了“菩萨”；
　　当我们心中有了病人，不仅能联系不同的影像表现，还能联系临床，联系病史，进而做出正确的诊断，并指导病人下一步的诊断是和治疗，这时我们达到了医学影像的最高境界，我们是真正的医学影像“医师”，我们真正对得起“医师”这个称号，这也是医学影像的最高境界，此时我们成了“佛”。这时，我们能够在更高的水平上不断发展和提高，不仅是一个人，而是全科室整体实力的提高。
　　如果，我们想成为真正的医学影像医师，那就不能局限于一种影像设备所设立的一个小科室，而应该寻求更广阔的领域，应该建立大影像科，在某一系统联系所有影像方法，影像与临床联系，在更多大的领域里探索，成就我们医学影像专业的作为，实现我们梦想，真正提高医学影像科在医院的地位，改变临床医师对影像医师的看法，实现我们的价值。
　　战友们，你们的现状如何？想和你们交流交流，请谈谈你们的看法。