现实版"农夫与蛇"！救护车ECMO转运收费2.8万事件反转，家属被曝失信、忘恩、疑诈捐...

6 月 16 日，唐先生网上爆料称，他孩子从江西省儿童医院转运至上海某医院，800 公里路程被收取 28000 元天价费用，且收费方式存在诸多不合理之处，当时引发网友的同情，指责医院，救护车，趁火打劫。乍一看，确实挺气愤。

就连江西省卫健委6月18日通报调查结果也显示，认定赣医医院收费不合理，责令退还费用，而且涉事医生也因为违规联系民营救护车遭停职，就连救护车运营资格也被暂停。

然而，就在公众为这一处理结果拍手称快时，媒体未经验证情况就义正言辞指责“黑救护”时，随着事件调查的深入，患儿家庭的经济状况逐渐浮出水面，引发了舆论的反转和争议。

原来这个唐先生不仅蠢，还很坏，隐瞒事实，大家快来看清这种人的嘴脸，失信之人还能振振有词，殊不知他以一己之力网暴自己的同时，还不知要将让多少危重患儿失去救命机会！

4 月 4 日，唐先生的孩子因重病住进江西省儿童医院心脏重症监护室。经过几天治疗，孩子病情未见好转。4月8日晚因急性心力衰竭、肺水肿等多重危症命悬一线，虽然ECMO（体外膜肺氧合）设备维持着他的生命体征，但医院建议孩子应该立即转至上海进行心脏移植。

由于江西省儿童医院没有符合跨省转运条件的救护车，而且按规定不能出省，南昌120急救车也无法容纳ECMO等大型设备，这对于转院来说，将是十分困难的事情。就像网友说的，如果再打报告申请，估计小孩坟头草都长高了。

经唐先生请求，经管医生出于人道主义，也确实想帮忙患儿和这个家庭，于是帮忙联系了民营医院—南昌赣医医院的救护车。救护车司机与唐先生沟通后，双方约定转运费为 28000 元，签了合同，唐先生分两次支付了这笔费用。

而救护车也是一路狂飙，从夜间10点出发，到次日凌晨5点抵达上海医院，800公里的路程仅用了7小时，而且ECMO设备和随车医护人员全程维持着孩子的生命体征，为后续抢救赢得黄金时间。

可当孩子转危为安后，唐先生就开始质疑收费不合理，毕竟没有任何的明细，也没有提供发票，为了更好的“维权”，唐先生就寻求了媒体记者的帮助，并且将这件事反映给了江西卫健委。

媒体们也不分青红皂白大肆引导舆论。就在众人谴责“无良医生”时，当看到救护车配置后破口大骂这个唐先生，甚至还有网友表明：“他仅退款是开心了，以后恐怕再没这么好的医生……”

毕竟车内携带的是ECMO设备啊，要知道，ECMO是种能暂时替心肺工作的设备，入门级就达到50万-100万元，而且高级型号更是高达300万元，所以单次开机成本就需要数万元。

长途的跨省转运病人，何况是危重病人，所以这次转运并非简单的开车送病人，而是一场移动的急救。

我们知道专业救护车需配备心电监护仪、呼吸机、微量泵等急救设备，这些设备的购置维护成本高昂，同时医护人员需全程监测病情，处理可能出现的突发状况，还有人力成本包含医生、护士的专业技术投入，而非普通司机的运输服务，其次800km的路程意味着超十几小时的持续运转，车辆油耗、过路费、司机排班等基础成本不可忽视。

该患者病情危重，配备重症医护团队，甚至使用ECMO设备，成本进一步增加，此外，转运机构去承担运输过程中的医疗风险，如途中抢救、设备故障应急等，这些隐性成本也需纳入考量，最后由市场供需综合衡量定价。

江西卫健委的通报中，只是强调了收费不合理，但是具体的不合理之处、金额以及法律依据并未在初步通报中说明，连裁判员都没有对公众说明价格的组成，那么上哪里去实现信息对等呢？

根据南昌120 急救中心官网收费标准，800KM往返是1600KM，按5.5元/KM估算，加上夜班加收20%，以及往返过路费，仅车的费用应该在1.15万左右，还要再加上医生出差、夜班和ECMO设备的费用。

但显然南昌120急救中心只负责把病人拉到医院，不会承担已经入院病人的转运服务，所以南昌的价格仅仅能作为参考，根本没有公允价格。

而往返1600公里，2.8万元收费在业内甚至被视作“近乎慈善”，简直就是大家摸着良心在救人啊！

从家属请求、医生协调救护车、携带ECMO（移动式人工心肺机器）、两名医护陪同、深夜二十二点出发、凌晨五点到达、七小时跑了800公里、家属先预付等，每一项都在说明这是一场“正能量”满满的抢救。

不送个锦旗就算了，还反手一个举报，卸磨杀驴。举个今年ECMO转运例子，湖北省人民医院在25年1月27日，也搞了一次移动ECMO从麻城紧急转运到武汉并救治成功的病例，这难度很大，是值得大力宣传的，但是转运距离也仅仅只有140公里。

移动ECMO从麻城紧急转运到武汉 53岁爆发性心肌炎女子奇迹般得救，大家可以自行网上查阅。而且当时是湖北人民医院ICU科ECMO团队连夜出发赶往麻城人民医院，ECMO上机及试运行转运呼吸机，再把患者带回武汉的。这是合规的标准流程，救护车没出省，医院出人出救护车出ECMO，把病人接回来了并且治好了，皆大欢喜。

该案例中，从江西到上海，800km的距离，上海的三甲医院从来都是人满为患的，会派出救护车带上ECMO设备，加上三名医护保障团队第一时间开往江西吗？答案是不会的。

那么江西的医生，帮患儿家属找车，把ECMO带出医院，说不定ECMO家属还要继续借用几天，再紧急协调两名医护连夜转运患儿，一路上还要盯着生命体征及时调整，这个辛苦程度又怎么说？

而且确实ECMO设备一个很大的费用，何况还需要操作ECMO？这玩意会的人不多。《2023中国ECMO调查报告》显示，截至2023年底，国内开展体外生命支持技术的医院总数才814家，ECMO价格及使用成本昂贵，操作管理要求高。

ECMO相关费用及操作管理要求

ECMO在使用过程中可能会发生包括出血、血栓、感染、肢端缺血、多器官功能衰竭等情况，严重者甚至危及生命，ECMO对于医护团队的门槛要求非常高。因此，在使用ECMO时，需要心脏外科、体外循环、ICU、超声等多学科专家准确、及时地在关键节点判断患者的病情进展。

虽然说公立急救中心明码标价显示，南昌至上海的重症转运费用约1.1万元，但公立系统受限无法承接ECMO跨省转运，民营救护车成为唯一选择，殊不知当唯一选项被叫停，未来危重患者的转运通道被实质性阻断。

这两万八，真的很贵么？

这件事的瑕疵，并不是贵不贵的事，而是救护车收费有没有明细，有没有发票的事。没有明码标价，没有发票，如果官方（江西WJW）不去认真调研，直接定性为黑救护车，实在也是心寒，你说要没经验，那么湖北人民医院的救护车、ECMO、人工收费标准和夜班补助标准应该可以作为参考，打电话咨询下么，WJW您得保护自己的下面的兵啊。

还有网友爆料称，唐先生家庭经济状况并不差。据悉，唐先生是新余钢铁集团有限公司的员工，任职重要岗位，薪资待遇相当不错。不仅如此，唐先生名下还拥有几家公司，注册资金从 8 万元到 200 万元不等，大家可以自行网上查找。

惊讶的是，在孩子生病期间，唐先生的孩子所在学校发起了捐款倡议，全校师生共筹集到善款 62000 多元，并在当天全部转交给了唐先生家。唐先生对此大为感动，还向校方送去了锦旗并手写感谢信，信中称自家收入不丰厚，生活不轻松，学校的捐款是雪中送炭。

此外，唐先生还在捐款平台发布筹款信息，称孩子心肌炎急需 30 万元，目前已筹集到 63000 多元。

这一情况引发了公众对唐先生是否真的需要捐款的质疑。唐先生家庭有一定经济实力，却仍接受大量捐款，这种行为有悖常理。学校在组织捐款时，应事先做好调查，确保捐款能真正帮助到有需要的人。同时，唐先生在接受捐款后，也应公开捐款使用明细，回应公众的质疑。

目前，关于唐先生家庭经济状况以及捐款使用情况的争议仍在持续发酵。事件也引发了社会对医疗转运收费规范以及慈善捐款管理的深入思考。

如果像江西WJW这样，轻易允许事后撤销同意，患者挽回了部分经济损失，也对违规行为敲响了警钟，但也摧毁了行业内的信任基础，必然会导致施救方因担心“秋后算账”而躺平，将给医疗体系的运转增加极大的阻力，这同样是过河拆桥，让后来者无路可走，最终损害的是患者的生命。

唐先生在孩子命悬一线时得到了及时的帮助，却在孩子转危为安后选择了一条引发巨大争议的道路。而这位唐先生蠢货行为，看似救了一条命，却寒了万颗心（联系救治的医生停职，多冤？），也断了后面人的求生路。不知道他孩子以后上学了会不会被老师、同学另眼看待，这样的家长，谁看到谁不怕？

这不仅仅是几千元费用的博弈，更关乎社会诚信的底线和危重患者未来的救命通道能否畅通。当唯一能救命的选项因信任崩塌而消失，最终为此买单的，将是无数个在绝望中寻找生机的家庭。

一个失信且不懂感恩的人如果能被“支持”，对后人的素养及社会的风气影响必然是深远的！现在唯一能完美解决这波舆论的就是，唐先生公开道歉自己的行为，并为这家医院参与全力救治及转运的医护送上锦旗！