离开医院开诊所，七个月！

原以为自己能坚持每个月都跟丁友汇报一次，但是忙起来以后真的就顾不上了，前几天又有丁友发私信给我，等我更新，很惭愧，拖了这么久。

一切显得按部就班，风平浪静，也不知道应该跟大家说些什么，就闲谈吧，关注我的丁友如果文章没更新，有什么要问的，可以在前一篇文章下面留言，我看到一定一定会回的。

这月的文章没有主题，只是想到哪儿说到哪儿哦。

大家都知道，往年的三月开始基本就进入了淡季，一直到九月份，当然除了那些大三甲哈，至少我之前在医院时候，符合这样的情况。诊所也一样，最近病人都不太多，虽然天气反复无常，但是病人没有预期中那样增加。因为我本来就不是打算开一个诊所，是往着连锁诊所发展的，所以选择了可靠的合伙人，我们的二店也即将运营起来，打算通过一个淡季的运转，等到九十月份能冲一波。大家可能很好奇，为什么这个市场如此饱和，很多人撤场我还拼命往里面挤？其实最近我的周边也有不少小诊所倒闭，每次医药公司的经理来拜访时候，都会跟我聊天，问我要不要收购这些诊所，我通常都会去考察一下，首先地理位置，然后观察不同时间段的人流量，可以说这些诊所倒闭都有几个共性：1、主营范围比较单一；2、价格居高不下；3、不会留客。可能是卫健委文件的限制，也或许是医生本身的资质问题，倒闭的诊所基本全是传统的打针、挂水、吃药等。这样人流量自然少，而支持成本又摆在那，就不得不来一个宰一个，久而久之，恶性循环。不会留客就是很多老板，比较斤斤计较，生怕自己贴本，有的时候舍不得孩子套不住狼的，我讲讲自己吧，周边邻居过来买碘伏、棉签、注射器等小耗材，我从来不收钱。还有偶尔有的腰腿疼的，我都会说扎几针让他感受下，效果不好，再系统治疗，先不收费，这样病人基本就会留下来跑不了。我是一名商人医生，我开诊所是为了要赚钱，但是君子爱财，取之有道，有的时候我们只要将格局打开，你会收获的很多很多。当然也不排除升米恩斗米仇，不过那样的人应该很少吧，毕竟这个世界还是好人多，做好自己，其他交给老天吧。

其实诊所只要找对适合自己的经营之道，其他都是复制粘贴。我们开展的项目，服务的理念，运营的模式都直接用到二店，还有最后半个多月吧，就能正常营业了，具体怎样，回头再给大家汇报吧。

也不知道要写啥，今天的文章就当打个卡，让大家知道我这边一切运营很好，不是经营不下去了，哈哈哈。当然，老规矩，大家有什么问题，一定一定给我留言，私信没回的，我会下篇文章再分享给大家。