做医疗器械耗材研发，产品“设计输入”很重要！！！

各位医师朋友们大家好啊

我是一个做医疗器械耗材的研发工程师，入行已经有6年了，在这6年的时间里也算入门了吧，从产品的设计开发到产品落地，都有过完整的经历，在这6年的时间里学到了很多，做了很多，但也有很多疑问。

最开始我是做康复医疗机器人的，就是那种给偏瘫患者穿戴式辅助训练的器械。没做多久就转行到了医疗耗材，刚开始转过来很不习惯，因为以前做得最多的工作就是在电脑上画图、设计打样、组装测试。但是刚到耗材的时候就是需要了解各种法律法规，写各种文件，也是到现在这个公司以后我的三维软件已经很久没有再打开，因为每天有写不完的资料，看不完的法律法规。

我的职位是技术研发工程师，但是到现在我都不知道我们到底在“研发”什么，因为公司所有的产品都是老产品，公司是九几年就成了，还在吃以前留下的红利。但是慢慢的，我发现公司老产品越来越没有竞争力，不论是从产品性能还是从产品的价格，我们都没有任何优势，所以就导致我们公司业绩下滑非常严重，特别是近两年，感觉公司就是一直在走下坡路。在公司的这几年里，每年过完春节来都会给100的开门红包，但是今年来只有60，我并不是在意这一百或者几十的红包，有些人觉得公司开始变得抠搜了，但我不是这么想，因为我想公司一定是遇到什么困难了，不然怎么可能会对开工红包减少呢。

现在是，大环境不太好，各行各业都不太好做，医疗耗材也受到了大环境和集采的影响，公司目前没有进行裁员，一直在进行“降本增效”。降本增效的方案没有错，只是我觉得在这行业如此内卷里面，我们更应该着手于新产品的开发。今年到现在已经4月份了，接到上面项目组的需求，说是需要将以前的老产品，增加长度或者更改手柄，然后去重新注册拿证，这就是名义上今年的“新产品”，我们都在质疑这是谁的设计输入？大领导？产品经理？还是销售？真的是一步错步步错，上面的方针一旦错了，我们下面的人不管怎么努力都是白费。

大家现在都很消极，感觉越来越看不到希望，因为你现在做什么事都会被限制住，有什么好的想法好的方案需要去实现，需要去验证，但是上面的人不给予你资金上的支持，做实体跟做软件是不一样的，软件代码跑不通，我可以修改修改代码继续跑，但是做产品，很多东西需要你投入时间和金钱去试的，耗材里面最大的难点就在于材料。即使你跟竞品的结构设计一模一样，但是材料不同，你的性能就和别人相差甚远。

我觉得公司现在更重要的是新产品的研发，新产品不是拿老产品去改改滥竽充数，只是为了多获得一个产品注册证，那毫无意义，也没有办法让公司长久的维持下去。只有真正意义的去研发“新产品”，才能让公司在如此竞争激烈得环境中生存下去，新产品的设计输入很重要，需要真正的从医师哪里获得产品的设计输入。了解现有产品的缺陷或者不足，了解医师对于手术中其他产品的需求。

因为所有的医疗设备都是辅助医师为了更好的对患者进行治疗！