生物专业毕业入职国企，会降低自己的竞争力吗？

大家好，我是小G，一名毕业于基础医学专业的硕士研究生。我的本科专业是生物技术，研究生阶段则专注于疫苗相关课题的研究，涵盖了灭活疫苗、减毒活疫苗、亚单位疫苗以及mRNA疫苗等多个领域。正因为我的研究面广泛，加之生物行业前几年正处于高速发展期，经过多方面的考虑（当然也包括对自己能力的评估），我最终选择加入了一家专注于人用疫苗的国有企业。

作为一名始终关注生物技术发展的专业人士，看着新技术的不断发展以及国企墨守成规的作为，我常常会自我反思：加入国企，我的竞争力是否在逐渐减弱？今天，我想通过分享我的经历和一些具体案例，来和大家一起探讨这个话题。

一、国企，我的选择

前几年，与疫苗专业沾边的硕士毕业生都能找到一份很好的工作，无论是私企、外企或者国企。但经过比较后，我选择了入职一家大型国有生物制药企业。我选择的原因主要包括以下几点：

（1）离家近：这家企业位于我们省的省会城市，从我家出发，乘坐高铁仅需一个半小时就能到达。这样的条件成为了我选择这里的一个重要因素。

（2）专业对口：单位的研发方向与我在硕士期间的研究课题非常相似，因此，在加入科研团队后，我能够很快掌握工作中所需的技能和知识，以极低的学习成本继续发挥我的专业特长。

（3）稳定性：这一点原先是大家都公认的，但随着生物制药行业的高度市场化，一些国企也已经开始了裁员。

二、入职三年的学习心得

      我的自我反思开始于国企近两年的裁员风波，如果能在一个单位上班一辈子，那竞争力降不降低倒也没那么重要。但随着这两年国企不断传出裁员的消息，确实让我有点心慌，真怕被裁后由于没有竞争力而失业。小G入职国企三年，在科研岗、生产岗、QC都工作过一段时间，也与QA打过交道，基本上对生物制品的整个流程有了较为全面的认识，不知道这些找工作时会有明显的优势吗？

①     在科研岗：主要做了原核（大肠杆菌）、真核（293T, CHO以及汉逊酵母）的重组表达与纯化（亲和，离子交换，疏水跟分子筛），mRNA疫苗的制备与序列优化。也学会了做单克隆抗体以及相应双抗夹心ELISA方法的建立；同时也在中试干过60L发酵罐的操作（发酵CHO细胞）。

②    在生产岗：跟过一个进入三期临床的疫苗项目，主要负责的是原液与成品的检测工作。在这个工作中，学到了人员、物料、环境、GMP、记录完整性、工艺验证、现场核查、注册申报等等，与疫苗生产、上市相关的概念，同时也掌握了一个检测方法的检定向QC的转移的流程。

③    在QC，由于某一段时间QC缺人，我经过培训后就在QC干了一段时间，这让我有了取样、分样、测样必须严格按照要求执行，数据结果可追随的概念，以及发生异常情况如何进行与QA协商进行判定。

以上的三段工作都是在与QA的商量协同下进行的，因此我也掌握了如何在工作中与QA的沟通、协商，同时与QA的对接让我对人、机、料、法、环、测、偏差、变更等有了更深刻的认识，以上就是我这三年的工作经验。

三、国企中的局限性

1. 对新技术接受度不足：在国企中工作，基本上都是按照以往的老路子从事课题开发，以我们为例，还主要侧重于灭活、减毒活疫苗的开发，对mRNA疫苗甚至是亚单位疫苗的投入都不多，没有形成专门的平台，就更不用说car-T，CRISPR或核酸药物了。这种情况让我这种渴望创新的人感到有力无处使。
2. 人情世故/派系比较严重：虽说生物行业是一个高新技术产业，但在国企更多的人事任用并不完全基于你的能力，而是看你的背景、看你酒桌上能不能喝、看你官话说的好不好听、看你所谓的“情商”高不高，就这些事情一天基本上耗尽了你的精神力，让我们（特别是年轻人）天天就为我怎么样提升酒量、怎么样说好听的官话抓耳挠腮。
3. 人浮于事、缺乏进取心，这种现象导致项目推进缓慢，缺乏效率，影响整体的创新发展，导致很多疫苗市场被私企占领。

结语：

随着近两年生物行业进入下行期，当国企开始了裁员。铁饭碗不再是铁饭碗，让我不得不思考我这三年经历在我被裁员后还能在生物制药企业求得一口饭吃吗，欢迎评论交流。