医管Talk | 广东药科大学附属第一医院许典双：发挥药科大学优势，深耕差异化发展之路
前言：广东省作为我国医院发展的领先省份，通过因地制宜推广三明医改经验、促进分级诊疗制度构建、深化公立医院改革、赋能提升县域医院能力、加强人才建设等一系列措施，全面构筑了“顶天立地”医疗卫生大格局。即日起，丁香园与广东省医院协会、《现代医院》杂志联合打造《医管Talk》——羊城系列，分享广东省的医院发展典型经验。
广州市越秀区有个「医疗集群」，周边强手如云，2 公里范围内有广东省人民医院、广东药科大学附属第一医院、广东省第二中医院、中山大学附属第一医院、中山大学肿瘤医院、中山大学眼科医院等众多综合大三甲和头部专科医院。区域医疗资源丰富，各医院间竞争激烈，因此必须要形成高度的专业化和精细化分工。
广药大附一院如何背靠药科大学发挥平台优势？如何实现差异化发展？《医管 Talk》羊城系列本期对话广东药科大学附属第一医院院长许典双，分享他多视角的管理心得。
丁香医管：请问广东药科大学附属第一医院在学科建设上有哪些优势？
许典双：我们医院的地理位置十分特别，周边都是像中山大学附属第一医院、广东省人民医院、中大肿瘤医院、中大眼科医院等大医院，可谓是强手如云。所以在这一形势下，差异性发展十分关键。我们找准两个赛道发力，一个是糖脂代谢，另一个就是消化领域的粪菌移植。目前这两个赛道的专科都发展得非常好。
因为随着人们生活条件和营养状况越来越好，糖脂代谢病人也在增多。我们成立了糖脂代谢中心，由广东药科大学郭姣教授领衔，专门研究糖脂代谢病，主要对患者的糖脂代谢做好管理，同时希望通过生活方式以及一些中药的调理，让患者可以摆脱终身服药。
郭姣教授在实验室教学 图/南方+
另一个差异化专科就是粪菌移植这一方向，也是目前的新兴赛道。国内该领域的领军人物就是我院何兴祥教授。我们目前完成的病例数很大，排名全国前三。其实许多疾病，它都与人体内的菌群异常可能相关。通过粪菌的移植，能够实现治病目的，所以接下来我们医院也会在慢病管理方面发力。
目前，我们正在打造健康管理中心，主要以防病和健康管理为主，老院区则主要以治病为主。医院构筑好这两大板块，先要预防好，不让人得病，把健康管理好；而当得病时，我们也能接得住，治得好。这就是医院目前的发展规划。
何兴祥教授、吴清平院士团队在 Gut Microbes 国际专业杂志上 发表关于发现洗涤菌群移植对代谢相关脂肪性肝病患者的肝脏脂肪沉积有显著的改善作用的研究成果
丁香医管：如何选择差异化赛道的方向？
许典双：因为本来就具备这方面条件。我们郭姣教授，她在糖脂代谢方面走在国内前列，包括粪菌移植我们医院也是走在前面的。所以要利用好医院自身优势，也借助广东药科大学的平台优势，尤其在药物创新方面给我们有力支撑。综上，我们从这几个赛道去发力，避免我们与周边这么多强手进行正面碰撞。
丁香医管：您此前担任过暨南大学附属第一医院潮汕医院院长，想了解一下，县域医院和省市级医院的管理有什么不同的视角？
许典双：视角完全不同了，不同医院的背靠不同。以前在县级医院时，要全面提升，必须要有一个很强大的团队作为支撑。基层医院，尤其是在粤东，本身医疗发展不平衡的环境下，整体医疗能力相对较差，当时我们是背靠暨大附属医院，需要依靠总院的专家团队来提升我们县域医疗的水平。
现在来到广东药科大学附属第一医院，我发现面临的环境不一样了。医院背靠的是大学，所以要利用好大学的平台赋能医院发展，把更多大学的优质资源带给我们医院，同时希望这种合作能够擦出更多火花。
暨南大学附属第一医院潮汕医院新院区内许典双教授团队手术中 图/暨南大学附属第一医院潮汕医院
丁香医管：请问广东药科大学附属第一医院现在有哪些优才政策？
许典双：我们医院现在在人才方面还是比较缺乏的，人不少，但是人才很缺。所以我们制定了针对不同层次人才的政策，来吸引人才加入。因为未来医院的竞争和发展，其实主要就是依靠人才。我们先把「巢」筑好，才能引到「凤」。
现在医院也在加强这方面的努力，首先硬件必须要搞好。医院目前坐落于越秀区，寸金寸土，所以发展很受限。在如此有限的空间里，我们要实现「腾笼换鸟」，在原址上进行升级改造，分两期新建一栋大楼，预计在 2029 年完成。而到了 29 年「巢」已筑好，我相信会有越来越多的人才会加入我们医院，共同进步，共同发展。
丁香医管：那新大楼主要会承担什么功能？
许典双：新大楼目前来说分两期进行。第一期会把我们医院原本的一些科室搬过去。第二期的话，共计会增加约 11 万平方米的建筑面积，那么我们按照届时医院发展的赛道，再去分配这些中心，医院准备以这两个方向进行布局。
我们也成为了中西医协同「旗舰」医院试点项目建设单位，这是国家近来要发展的方向，也是一种肯定，广东省只有我们医院和南方医科大学南方医院两家，我们准备以此为契机，打造八大中心，把全生命周期的健康管理起来。
