DRG时代，为何很多民营医院的骨干医生，考编进公立医院？

今天上午，我和一个民营医院创面修复科主任电话聊天，接近1个小时，得知他的两个得力干将去年辞职了，一个去了当地最大三甲医院，另一个去了公立二甲医院当科主任；

目前，他的科室很缺人，发了招聘广告，应聘者，寥寥无几，即使有，能力和素质与原来的干将相比，差距很大；

以前公立医院培养的医生，能独挡一面后，跳槽至民营医院去当主任，今天咋风向变了呢？

进一步聊天得知：两个医生责任心很强，学习很努力，皮瓣技术很好，过了副高，公立医院领导看上他们这两点；

两边待遇差不多，但是公立医院给编制，为了不让主任难做，从提出辞职到走接近半年，可惜医院没招聘到新人；

经济不景气，影响各行各业，DRG的压力，原本是给医院管理的，降低医疗成本、规范诊疗、提高效率，但是压力都转移到临床去了；

平均住院日，在不断缩短，平均住院费用在大幅度下降，需要更多患者来维持床位使用率；

医改多年，全科和基层医院承接患者数量越来越多，已经见成效，很多公立三甲医院床位也不在紧张，民营医院生存空间更小了；

经济不景气，公立医院的编制，就是铁饭碗有保障，就算是收入降低，也是有的，因此目前辞职换工作去民营医院的不多了；

DRG时代医保支付的改革，没有核心技术、没有口碑，没有比公立医院更低成本、高效率运营的民营医院，生存会更难，医生去公立医院，也是在所难免的；

这位主任遇到的医生辞职问题，是过去几年我也遇到过的，只是那时还没有DRG，医生流向是医美、整形美容外科；

下级医生辞职去更好的平台，科主任遇到缺人的困难，但心里还是祝福的，我们也是这么成长过来的；

那两个医生辞职，给了医院半年缓冲期，其实是给主任的，已经做得很好了；

社交平台上，还有医生分享自己降薪去公立编制的经历，但整体待遇还是可以的。