在职称评聘中，到底是“评聘分离”好还是“评聘结合”好？请你说说！

最近，大家对职称晋升的话题很感兴趣，一个吐槽点就是“评聘分离”：通过了职称考试，医院却因为各种原因不给聘，其直接后果，一方面是不能与工资待遇挂钩，另一方面是到了晋升更高层级职称时因为聘任年限不够不能如期晋升，真是结婚迟了不但影响孩子还影响孙子。

那么，为什么会出现“评聘分离”呢？

在我国，对于专业技术人员实行专业技术任职资格制度，一方面是为了促进专业人员持续不断提高技术水平，避免“躺平”，另一方面，将工资收入与职称直接挂钩，实行了岗位薪级工资制度。但为了建立合理的技术梯队，每一个事业单位的职称又都实行“计划”管理，会根据岗位、编制数额，确定初级、中级、高级职称比例和名额。

但由于单位人员实际情况并不是“理想化”结构，往往某一个阶段有很多符合晋职条件的人，如果严格执行有岗位才能晋，晋上了就给聘的“即晋即聘”的“评聘结合”制度的话，很多人即使符合条件也难以按时晋职。为了更好发挥单位自主用人机制，于是就提出“评聘分离”，即职称评定与岗位聘用分开，职称只做为岗位招聘的要素之一，却不直接与岗位招聘挂钩，目的是为了让更多人符合条件就可以晋升。

然而，经过长期实践观察，这样做也有很多问题。因此，在职称评聘过程中，评聘分离和评聘结合，实际上各有利弊。2021年8月，人社部、国家卫健委、国家中医药局联合印发的关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见（人社部发[2021]51号）提出，促进评价与使用相结合。一方面要求合理确定评聘模式。各地充分考虑现有评聘模式和卫生专业技术人员的实际需求，保持政策延续性，确定医疗卫生机构评价和聘用的衔接关系。另一方面要求落实单位用人自主权。用人单位根据职称评审结果合理使用卫生专业技术人员，实现职称评审结果与岗位聘用、考核、晋升等衔接。健全聘期考核制度，加强聘后管理，在岗位聘用中实现人员能上能下。

那么，到底是支持评聘分离，还是支持评聘结合，你的意见呢？