医学生面试会遇到的刁钻问题与回答技巧，收藏保存

一、你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做？

答：①询问亲戚姑友，了解急事的具体情况，性质等，再作出相应的判断；

②若是这件急事跟我的职业相关，比如亲戚身体不适，或者受伤等，我会根据当时值班时的情况，根据病情的轻重缓急来处理，先处理严重的病人，绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚；③若是私人事情，我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则，必须坚守岗位，不得擅离职守，看是否可以等我下班后再帮他处理，相信我的亲戚好友能够理解；

二、当今社会医疗纠纷成为热点话题，你认为医患关系紧张的原因有哪些？

答：我认为有以下原因：

首先，医院管理不完善，诊疗制度或程序存在漏洞；面对医疗纠紛，为不影响正常秩序，不能正面处理，经常选择赔钱息事宁人；对媒体采取一味的回避态度，被认为有难以启齿的原因，引起猜疑。

其次，医生因工作量大对患者态度差；与病人沟通不充分；诊疗过程不认真负责；受趋利心理影响，开大处方谋取私利加重患者经济负担。

然后，患者受社会大环境影响及媒体误导，对医生不信任，并且缺乏一定的医疗常识，忽略了医学的局限性，认为医学是万能的，花了钱就应该治好病。

再次，社会以经济建设为中心，加上国家对医疗投入严重不足，医疗资源分布不均，导致不同地区医疗水平有较大差别。

最后，媒体对请医疗到纷完全站在患者角度，不客观。为追求看点，有些无良媒体甚至不惜断章取义、扭曲事实，严重误导患者，对医生产生偏见。

三、作为医生如何改善医意关系？

学习医德规范，提高医德修养；

加强责任意识，做好每一件小事，完善每一个細节，尽量避免医疗意外。

加强服务意识，加强人文关怀，多与患者者及家属沟通交流。

加强自身专业知识和技能的学习，练就过硬的本领，发现制度或诊疗流程上的不当之处，及时向科室及领导反映，并积极配合改善。

做好医疗常识的普及工作，增加患者及家属对医学及疾病的了解。协助相关部门做好宣传工作，借多元化的媒体途径让更多的人消除对医务人员的偏见。

出现医疗纠纷时，正面积极处理，坦然面对媒体，不歪曲不退避，力争以正常途径解决。

四、你为病人制定了最好的治疗方案，科室主任查看病人后改动了治疗方案，你会如何处理这个事情？

答：首先，我和主任都是坚信医生的职责是为了病人利益最大化而努力的。而病人的切身利益包括好的治疗方案、生活质量以及合适的经济负担。因此，我会与主任进行沟通，阐述我的方案及考虑点，同时也更好理解主任的方案对病人的益处，最后制定出来的方案，我会坚决执行。在诊治病人的时候，将观察到的病情发展和病人的想法，及时报告给主任，讨论相应的调整和对策。最后我会把这个病例做好记录和总结归纳，为以后的临床工作积累经验。

五、如何做一名合格的医务工作者？

答：我认为要做到以下几点：

1.遵守规章制度，学习医德规范，提高医德修养；

2.端正工作态度，加强责任感，提高服务意识；

3.在技术上要精益求精，注意专业知识的巩固与学习；

4.工作上要有全局观念，要服从领导的安排，工作时与同事团结协作，处理好同事间的关系；

5.要有一颗仁爱之心，公平公正对待每一位患者，无论其高矮胖瘦，富贵贫贱。对待患者，态度亲切，耐心地沟通交流，本着“一切为病人”的宗旨，热心服务。

六、你是应面生，缺乏经验，如何胜任？如果录用你，你将怎么样尽快投入工作？

首先，我会尽快熟悉 医院环境、文化，工下程序，医疗应急机制，医疗设备及医院能够开展的相关检查、检验项目；

其次，我会根据医院、科室对我的工作定位，根据相应岗位的工作要求，来履行其责任；

同时，尽快配合医院做好医师执业证的变更。

七、怎样以病人为中心？

答：在我看来，作为医务工作者的职责就是救死扶伤，千方百计为病人解除病痛，因此，要做到“以病人为中心”

首先，应该提高医术水平。对于病人，当然希望在最短的时问内治愈疾病，恢复健康。这就要求广大的医务人员在工作中不断积累经验，加上对理论知识的巩固与学习，从而提高医术水平。这样就可以在很大程度上减少漏诊和误诊，在治疗上对症下药，尽可能减轻病人的负担。

与此同时，还要提高医德修养。尊重病人的权利，为他们保守医密，对待患者应一视同仁，态度亲切，有同情心，耐心地沟通交流，多站在病人的立场思考问题。

此外，医院定期开展对出院病人的电话随访或是组织一些医学讲座，让病人了解自身所患的疾病，以及如何预防和在平时生活中的注意事项等等。对于即将踏上工作岗位的我们，要自觉学习相关理论知识，深刻理解“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的精髓，并在工作中付诸于实践。

八、早会上科室领导因为工作问题批评你的同事，你的同事站起来反驳领导，认为自己没有错，说你知道事情的真相，让你证明给领导。请问你怎么办？

答：1、先礼貌的跟领导道歉，没有及时把事情向领导汇报，让领导操心了

2、如果同事并无过错，这件事情有关科室甚至医院的声誉，我会毫不犹豫的把事情的真实情况向领导反映，把一切可以证明的资料包括文件视频等提供给领导，并希望获得领导的帮助及谅解，希望能协助领导更好地处理问题，尽最大的努力为科室及医院的利益服务。

3、如果是同事的过错，因为关乎医院名声及集体利益，按事情轻重，我会如实向领导汇报事实，也会努力协助领导的工作提供更多的帮助。 总之，一切要以集体利益为重，要以端正的态度予以如实的汇报，不能因为同事的过错而有损集体的利益，但更不能冤枉同事，一切都必须实事求是。

九、作为一名医务工作者，你认为你有哪些优势和不足？

答：①我是一名医务工作者，从事医务工作，能够接触各式各样的人，经常处理一些紧急事件，这就使我具有较强的为人处事的能力，遇事比较冷静、处理事情层次分明，千脆利落，做事认真、稳重、耐心細致。

②使我有比较强的团体精神，能和同事建立超一种相互信任与合作关系，有良好的倾听能力和河通能力，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。

③俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着不足之处，诸切社会网历法，工作经验少等，只有通过自身不断地发现，再改正，并真诚、虛心地向别人请教学习，才能克服缺点，不断完善自己。

十、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是怎样看待的？

答：①医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的，特别是近年来受诸多因素的影响，医疗事故的发生率呈明显上升趋势。

②分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故，几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真，制度不落实，说话随便、不讲技巧等。因此，我觉得要做好防范医疗纠纷工作，就必须强化各级各类人员的责任意识。

③谁也不愿意看到医疗纠纷的发生，因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生，一定要加强与患者沟通，相互理解和信任。患者首先要信任并遵守医生的嘱托，主动配合医生的治疗和检查，同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”，医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者，建议作相关检查和治疗时，要向家属交请清楚。这样才能人主观上防止纠纷的发生，从而保证医疗工作的顺利进行，让患者得到及时治疗，尽快康夏。

十一、作为医生如何改善医患关系？

答：学习医德规范，提高医德修养；加强责任意识，做好每一件小事，完善每一个細节，尽量避免医疗意外；加强服务意识，加强人文关怀，多与惠者及家属沟通交流；加强自身专业知识和技能的学习，练就过硬的本领；发现制度或诊疗流程上的不当之处，及时向科室及领导反映，并积极配合改善；做好医疗常识的普及工作，增加患者及家属对医学及疾病的了解。协助相关部门做好宣传工作，指多元化的媒体途径让更多的人消除对医务人员的偏见；出现医疗纠纷时，正面积极处理，坦然面对媒体，不歪曲不退避，力手以正常途经解决。

十二、现在我国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题，请你简述一下产生这种现象的原因？

答：当前老百姓反映強烈的“ 看病难、看病贵”的问题是多种原因长期的积累造成的，造成这种现象的主要原因有以下几点：

(1)医疗卫生事业发展不均衡。目前，全国的医疗资源80%在城市，20%在农村；医疗卫生领域的高新技术、先进设备和优秀人才基本集中在大城市大医院。

(2)财政投入乎重不足，并且呈逐年下降趋势。政府投入比率远低于发达国家，而且也低于大多数发展中国家。

(3)医疗保险发展缓慢。2005年，医疗保险中城镇职工数占1.3亿，再加上5000万享受公费医疗的公务员和事业单位职工，约两亿的城镇居民有医疗保障。农村参加新型合作医疗的人口不多，保障能力非常有限。

(4)药品和医疗器械生产流通秩序混乱。全国有4000多家药品生产企业，8000多家药品批发企业，还有12万家药品零售企业。这些企业的成本都需要通过市场经营来维持，药品价格不可能不节节攀高。

(5)公立医院运行和制不合理，存在逐利顾向。一方面是政府每年的拨款下又占医院总收入的7石～8%，其余90%以上都是靠医院自己组织医疗服务得来的；另一方面，政府对医院的收支又不管，任凭医院自由收费和分配。

十三、 有人提出提高医院对病人的服务质量，应参照餐饮业，实施先看病后付费。你认为这种做法是否可行，为什么？

 答：先诊疗后付费，方便患者就医，省去了很多繁琐的缴费等等程序，这是一个改革的契机，但是目前实施存在诸多困难：

乡镇医院病人相对较少，医护人员有更多的时间对每个患者进行周到、全面的服务，而且医保报销比例大，相对来说看病难、看病贵的问题没那么突出。 像省市级三甲医院，病人较多，每个患者排很长时间队，而医生一两分钟就看完，这会导致患者的不满情绪，三甲医院检查比较完善，花费巨大，而且医保报销比例小，这两个原因不能解决，先看病后付费的模式是无法开启的。国民诚信意识不强，若是医疗费用过高，可能会出现恶意欠费逃费。 若是病人逃费，赔钱的不仅仅是医院，科室里面的医生也要跟着赔钱。

十四、你是个本职工作很出色的人，但在一次提升机会中，领导提拔了能说会道的同事，你会如何对待和处理这个事情？

答：首先，作为医生，最大的本职工作就是救死扶伤，我会坚持把本职工作做好。

其次，领导有领导的立场，需要从全局考虑事情，同时，人才的考核是多方面的，善于言谈也是人才应具有的能力之一。

再者，作为一名年轻的医生，我有很强的上进心，也希望能够被作为人才得到提拔，我会与领导和同事沟通，发现自己的不足，取长补短。

我相信，在合适的机会，我也会被做为人才得到提拔的。