医院发展红利的十五年——2000年至2014年

医疗绝对的红利的十五年，大概2000年至2014年之间。

1979年，启动中国医改的第一句话，“卫生部门也要按经济规律办事情”。

1992年，全国卫生大会后试点新一轮医改。

2000年，公立医院产权改革，医疗市场化的标志正式诞生这一年——宿迁医改。这一年，也可以看成医疗红利的元年。

2001年，我国正式加入世界贸易组织，对外开放程度进一步加深，同时我国的经济增速也步入快增长时间，中国凭借着广阔的市场，各种新技术新理念被引入。

对于医疗来说，这十五年绝对算医疗红利期，以药养医，以器械养医绝对是红利期。

很多人对这个嗤之以鼻，其实要辩证的看，如果领导正确运用它，对于医院发展绝对是红利，就怕某些领导完全谋私利。

在这红利期内，其实对于医院发展绝对是关键期，如果当时的领导，当时的执政者，只顾个人利益，不顾医院发展大局，是有历史罪责的。

错过了这十五年的黄金期，医院现在被行政管理越来越严格，是很难有突破，有发展的。

往大的医院说，华西医院院长石应康，正对着这个阶段，其领导时间是（1993-2013）年。郑州大学附属第一医院，院长阚全程领导时间（2008—2017），两个巨无霸医院正是在这红利期形成的。

往小医院说，

泰兴市人民医院，一个苏中的县医院，城市经济等等都在江苏不算拔尖，医疗竟然可以比肩苏南县医院，正是其院长李文江（2007—至今），前任杨连生（2000—2006）发展期来的。

高州医院，一个不见名的城市，前几年“高州模式”雀起，2006年，内科大楼拔地而起；2010年，心脏大楼竣工，全院开放总床位随之增至3000多张。

它的密码是在院长获得空前权力后，虽然降低了患者的收费，但是，通过二次议价等手段，医院也从药企获得了大量的回报。

其领导人钟焕清领导时间正是（2002—2011）年。

而在2012年，三明医改在三明正式进入起步阶段。在2014年，三明医改生死的关建年，三明医改终于得到中央的肯定，这也意味着传统的医疗红利期彻底结束了。