越来越多的主治医生，正在退出职称游戏…

曾几何时，头顶 “正高” 光环的医生，必然医术精湛、妙手回春。诚然，大多数正高职称的医者，都在岁月里沉淀了扎实的学识与丰富的经验，配得上这份荣誉。但总有例外，有些主任医师的履历光鲜得让人艳羡：论文一篇接一篇见诸核心期刊，课题项目拿到手软，各类学术头衔琳琅满目，可一旦走上手术台，却判若两人。

与之形成鲜明对比的，是医院里一群被称作 “千年主治” 的医生。他们深耕临床一线十几年，见过最复杂的疑难杂症，摸透了最微妙的病情变化，往往能在关键时刻力挽狂澜，让陷入困境的患者重获生机。可就是这样一群临床能力过硬的医者，却因为没时间钻营科研、没精力经营人脉，在职称晋升的赛道上屡屡碰壁，十几年如一日地停留在主治医师。

45 岁的李医生，至今还是初级职称。那天在医院的休息室里，他泡了一杯温热的菊花茶，语气平静地对我说：“职称不评就不评了，放下就不烦了。” 话语里听不出太多波澜，可我分明捕捉到了那份平静之下深藏的无奈。他不是不努力，从医二十多年，他救治过的患者不计其数，口碑在患者中口口相传。只是他看透了这场游戏的本质 —— 政策年年变动，评价标准越来越高，晋升名额却越来越少。与其把宝贵的时间耗在写论文、报课题、拉关系上，不如沉下心来，好好对待每一位患者，做好自己身为医生最该做的事。这并非个例。

其实医者的价值，从来不该由职称的高低来定义。一张职称证书，能证明你的科研能力、人脉资源，却未必能证明你是一位好医生。真正的好医生，是面对患者时的耐心与细心，是攻克疑难杂症时的执着与坚韧，是无论何时都坚守的仁心与初心。

当越来越多优秀医生选择"退回临床"，并非意味着他们放弃了进取心，而是一种‌对职业本质和价值判断的回归，也让我们思考医务人员评价机制也需要与时俱进。