三明医改年薪制后什么样的科室才能拿高薪～

距离上次发三明医改科室推荐的帖子已经过去近一年了，单位也执行了新的年薪制文件，结合政策变化，重新写一篇帖子，也算给之前的帖子打上点补丁。由于每个医院情况不一样，今天就不具体推荐科室，只对政策进行分析～

由于医改后绩效主要以工分形式计算，你想要多挣钱，就得多收病人多干活，不干活又挣钱的科室是不存在的（也许存在但咱接触不到）。高收入的科室需要满足以下几点:

1.患者足够多:没有足够的患者，自然没有足够的工作量，也没有办法创造足够的工分，整个科室都没钱的话，年底说不定还要倒扣绩效嘞。

2.足够的操作量:科室想要多赚工分，单靠病人数是不够的，毕竟大家床位都爆满，这时候操作就能拉开差距了。这里的操作指的是医务性收入，例如外科手术、呼吸科纤支镜、消化科胃肠镜等操作，普通患者的护理费、输液费能值几个工分啊，所以我们医院内分泌科基本上年年绩效倒数，天天扎手指测血糖能赚几个工分啊。

3.科室分类:按照核心、重点、普通科室可将科室分为ABC三类，举个例子，ICU和中医科工作强度肯定不一样，ICU属于A类科室，中医科属于C类科室，年终绩效考核C类科室考核分只有A类科室的80%，别人满分100分而你科室只有80分，自然就被拉开差距了。

4.科室主任:科主任可是掌握着二次分配的权利的，反正财务科算出来你科室就这么多工分，怎么分配由科主任决定，有良心的科主任一般按职称系数分配，如果碰上一个自私的科主任就自求多福吧。

5.科室话语权:如果你科室有院领导，或者院领导挂职在你们科室，那么工分的制定自然会偏向你们科，也许别的科室导尿20工分，你们科室就能有30工分，别问为什么，问就是你们科更专业。当然院领导所在的科室，年底绩效考核的分数也不会太差的，毕竟不看僧面看佛面嘛。

写完这个帖子希望对大家选择科室有所帮助，另外已经就业了的各位站友，你们觉得医改后你们科室能拿高薪嘛？