论医改年薪制推行后，医院各级医生现状

年薪制在我们三明已经推行一段时间了，和大家分享一下年薪制后医院各级医生的现状吧～

院领导:领导们依旧很忙，毕竟年薪制直接考核院长及书记年薪，谁又不关心自己的前途和收入呢。经常开会强调的依旧是医保省钱、省钱、还是TMD省钱，要求在不能推诿病人的前提下、严格限制医保基金的使用（不得不说领导讲话就是有水平哈，属于既要也要了）。

科主任:这里分成两类，一类知道自己年薪限高，干多干少都一样，直接躺平，得过且过；另一类动用一切关系，挂职临床的同时往后勤发展行政职务，以此来打破年薪上限。更有甚者直接跑路，跑去福州、厦门等大城市，主打一个此处不留爷自有留爷处。

高级职称:最直观的感受就是医改年薪制后，主任们手术也放开了、介入也让年轻人上了，用一位老主任的话说“要多给年轻人锻炼和学习的机会啊”，想当初说的可是“年轻人要沉得住气，拉钩、换药、写病历这些基础工作也很重要啊”。

中级职称:也可以分成两类，少部分继续内卷，把科主任及院领导作为目标；大部分躺平，毕竟年薪制摆在那里，同时又要延长退休了，上面人不挪位，底下人没机会，那倒不如养好身体，争取退休多活几年。

初级职称:由于医保基金使用限制，科主任终于不用为了绩效疯狂收住院了，病人数自然也较前减少，住院医终于能喘口气了；加之年薪制大环境下，有了更多练手和学习的机会，这对住院医来说未尝不是一种利好。

总结一下:在执行医保基金包干制后，医院的收入大头主要来源于医保基金的使用结余，加上年薪制的限高，各位站友认为医改年薪制推行后会带来哪些变化呢？欢迎分享你的观点