科室就主任副主任和我3人，6年招不到一个医生，科室该何去何从？

我2018年入职，满怀憧憬，医院是当地最好的县医院。到今年2024年，在科室度过了六年春秋，从我入职的时候，科室一共有10个医生，分为三个治疗组，科室共56张床位，病房可以住满。每天都有手术，繁忙但是生活比较充实，而且当时工资和绩效工资都是非常不错的。

但是，科主任观念太保守，气得副主任带组跳槽。而且，福利待遇分配也极其不公，自己拿大头，科主任和护士长的工资是普通医生和护士的两倍。科室人员在这6年里流失严重，我是科室最后一个入科的，现在，我却是唯一还坚守到最后的一个人。从科室10个医生，6年时间，剩下现在3个医生，主任、副主任、我。所以，我现在的工作开展起来很难，因为科室的所有工作都落在我的头上，我说的不仅仅是管理病人，还有医疗质量管理，科室宣传工作，感控工作，随访工作，业务学习工作……等等等等等等工作，有时候真的觉得心有余而力不足，我也不再像刚毕业来科室那个时候信心满满，踌躇满志，精力四射，随着前两年三十岁生日已过，明显感觉体力不支，精力不济，注意力不集中。

所以，我曾找主任商讨过，是否需要添加新成员，补充新血液，注入新活力。主任告知我，已经多次和医院人事科沟通，已经把招聘提上日程，每年的招聘季，每年的人才交流会，每年的人才引进活动，我们医院都有招聘信息，但是，近6年来，医院招聘50人，最终内科45人，外科5人，外科5人分别为骨科3人，普外科2人，也就是说，不是医院没有招聘，也不是没有人应聘，只不过是没有人愿意从事心胸外科工作，而且本院的其他外科医生更不愿意来心胸外科工作。

那么，到底为什么会出现这种情况呢？其实，思考一下我们科室为什么走那么多医生就明白了。

科室的发展越来越差，谁还会再踏入这个火坑，再进入这个科室，和科室一起沉沦下去？而且，我们科室是出了名的工作压力大，病人风险大，医生收入低的科室，所以，更不会有人愿意来了。

我当初为什么会选择这个科室？其实，我当初并没有选择这个科室，而是医院安排轮转科室，我到了这个科室，就再也没有轮转出去了，这就叫“一朝进火坑，再也出不来”。

我也曾提议把我们科室关闭，但是医院发展需要心胸外科；我也曾提议把我调离科室，但是科室我走了就剩主任副主任；我也曾提议把科室合并，但是没有科室愿意和我们科合并。

所以，科室到底何去何从？我到底何去何从？兄弟姐妹们，请大家多多指教。