全院护理资源整合新方式“一个服务部，两个研究室，三个中心”

“一个服务部”——延续护理服务部：延续护理服务部是满足全院住院患者的延续护理服务需求而设置的护理单元，使出院后有后续医疗照护需求的出院患者能够方便、快捷地获得持续性的专业医护服务、促进康复；减少患者住院天数，减少医院压床，使患者早日回归家庭和社会；提升患者照护品质，提高患者与家属满意度；降低医疗花费，节省医疗资源，减轻社会负担。其所提供的延续护理包括综合性出院护理计划和疾病康复过程中的护理随访。

“两个研究室”——临床护理教研室和临床护理研究室：临床护理教研室是在护理部和护理教育管理委员会的指导下，按照医院的全面教育计划组织教育培训，即可以为在校学生提供护理学临床实践，也可以为在职护士提供毕业后护理学教育和继续护理学教育；临床护理研究室主要工作是在诊断和处理患者诊疗过程中，以健康评估、护理诊断、护理措施、风险及并发症预警、预防、健康管理、全病程管理、延续护理为主要研究内容，以患者为主要研究对象，以医疗服务机构为主要研究基地，由多学科人员共同参与组织实施的科学研究活动。

“三个中心”——临床支持中心，全院“一张床”管理中心、全病程管理中心：临床支持中心是医院后勤保障的重要组成部分，负责接送患者检查、手术，或者在院内转运患者，转运标本、物品、药品，包括口服药和静脉配置用药等，负责保洁服务，负责向各临床科室提供、调配接受过系统、规范的临床照护服务训练的医疗护理员，满足各科室优质护理服务的需求；全院“一张床”管理中心是由护理单元管理床位，病区床位面向全院开放，成为全院共用的资源，实现跨科收治患者；全病程管理中心提供整合型医疗服务，以跨区域、跨团队全程协作管理方式，从院前准备、出院准备、双向转诊、出院追踪随访到远程健康管理等环节，为患者提供连续性整合照护的全程闭环管理模式。

广东护理关于“一个服务部、两个研究室、三个中心”的设计构建了一个完整的护理服务体系，旨在提供全面、持续的专业医护服务，促进患者康复，降低医疗成本，提高医疗资源利用效率。通过延续护理服务部、临床护理教研室和临床护理研究室以及临床支持中心、全院“一张床”管理中心、全病程管理中心的协同合作，实现了医院护理服务的全面提升和优化，为患者提供更加全面、人性化的医疗护理服务，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。