LAB每周要求全员工作汇报，至少多少图，必须阳性结果：这是逼着造假？

实验室工作汇报对于博士或者硕士来说是家常便饭，每次汇报，大家给予汇报者自己的建议或者评论，可能对于研究会有很多建设性的参考。

在国外，每周一个固定时间都会有个小组会，每周轮流让一个人汇报，可以是最新文献或者会议进展，也可以是自己手头的研究记录。基本一个小时就能结束。

今天要说的园友张同学分享的事情，来自于南京某211大学。

实验室自从来了一些博后，就开始有人带节奏提议每周六下午开组会，所有人都上前汇报，必须要有阳性结果。这可是一个大几十号人的实验室，本来文章产出也一般般，突然就要搞“大跃进”，人手一篇顶刊或者CNS了？

张同学说每次下午的汇报，3个小时算短的，有时候直接五六个小时，也收不到老师们或者同学们的建设性意见，不是嫌弃阳性结果少就是质问为啥没做XX实验，搞的一个星期就能完成老外小半年的工作量似的。双休日，因为周六的汇报，其实就是单休。有的被嫌弃了不够，还要再约单独谈话。

国内发文量很高，成果转化率又很低，原因这里不谈。

这里也不说做真正有实际价值的科研，因为价值本身也分创新和实用两种，短期也无法全部评估出。

但是哈，不管做的研究意义也多大，最起码做的东西得是真的吧？比如专门养动物做表型，就算是比较快速的肿瘤模型，出结果也要个把月。

因此，这里的“每周全员汇报，必须阳性结果”，少了一句潜台词：“真假无所谓”。