药企各个岗位利弊简介

前面写了很多企业各个岗位的职责分工，发展机遇及专业背景要求等内容，也收到很多朋友的私信，咨询各个岗位的具体发展前景及要求，每个岗位其实都是有利有弊，不可能全是好处，为了能让大家在择业的时候能有更全面的认识，这次，就来客观说下每个岗位的利弊，希望能给大家一些参考。

1.药物警戒

第一个介绍就先从我最熟悉的岗位药物警戒说起吧。

药物警戒此前我也陆续写过一些文章介绍它内部的详细分工，大致来说，主要可以分为三部分：PV operation， PV physician和PV compliance。具体每个部分的工作职责在此前的文章中都有简单介绍，这里就不一一展开来说了。

&PV physician&

利：技术含量高，职业生涯长，天花板比较高，待遇在PV里面应该是比较高的档次。职业和薪资待遇等长期发展可观。对背景要求比较高。且市场需求近期是处于供远远小于求的状态，算是一个比较热门的行业。

弊：门槛高。书写及各种逻辑医学思考能力要求高，后期越来越正规的各种PV资料撰写，例如RMP、信号检测、DSUR、PSUR等等的撰写，势必要求PV Physician具备更专业更科学的职业素质，来伴随整个药品生命周期的安全活动。对个人的能力和素质要求也比较高。有可能随着法规完善，中国也会接轨欧美等国家，需要一个专职的QPPV，来承担药物安全周期中的责任，所以责任和压力会越来越大。

&PV operation&

利：主要专注于case处理，对个人的背景和专业等要求不高，相对来说算是一个比较省心的岗，只需要把交代的工作做好即可，case处理都有详细的指南和流程要求，按照流程处理即可，基本不用太费心思。基于目前的市场情况，这个岗位也需要大量的人力来处理报告等琐碎的事务，岗位需求多。

弊：技术含量比较低，有点像流水线的感觉，随着AI发展以及科技条件的成熟，长远来看，该岗位可能会逐渐人工智能化，届时，对人力的需求就会慢慢缩小。长远发展不看好，职业寿命不算太长，后期考虑走管理岗应该能延长职业生涯。

&PV compliance&

利：这个岗位一般和pv operation在一起，很多公司是不单独设立这个分支的，主要也是管理各种药物警戒协议、合规、培训等，除非大的企业会单独设立分支，其他企业基本是归于operation。压力不算太大，对人员背景要求也不会特别高。

弊：个人看和operaion差不多，但compliance比operation技术方面要高一些，但总体来看，因技术含量不那么强，还是需要尽早考虑走管理路线比较好。

2.医学经理

对于上市前工作，PV和医学经理接触还算是比较频繁的，根据自己的工作情况，还算是对医学经理了解多一些，从个人观点介绍下这个岗位的利弊吧。

利：医学经理算是比较高大上的一个职业工种了，在企业里面的地位也比较受重视，毕竟是整个临床试验的灵魂和核心，公司各个层面对这个部门也是非常重视。简单来说，只要公司想发展想扩张，想进一步壮大，就需要不断研发新药，新药上市都需要进行临床试验，临床试验都需要医学经理进行最初方案的立项和设计，由此可以看出，医学经理的重要性和职业发展的长远性。而且医学经理属于技术含量非常高的岗，可走技术，可走管理，且走管理的话，一般也有很大希望做到公司核心高层。即使出来创业，也是具备很大的优势，对整个市场的敏感度和把握度，都比其他岗位要高一些。与同等资历年限同级别其他岗位相比，薪资待遇也是比较高的范围。

弊：前面也说了，医学经理是临床试验的核心和灵魂，从立项到最后报产，全程为新药上市保驾护航，责任非常重大。整个试验的进度医学经理都需要参与进去。对于有些公司设定试验里程碑的，如果到期没有达到里程碑事件，可能还需要复盘，看看具体试验立项或者方案方面有无纰漏。报产的时候，很多分析总结性的文件，也需要医学部撰写，递交给国家CDE，所以整个过程，责任重，挑战大。试验中出现的问题，也都需要医学经理参与解决。试验开始前，对于临床试验方案讨论，伦理讨论，机构讨论等，有时候可能需要频繁出差拜访研究者或伦理机构老师。对于沟通、背景、专业、逻辑、科学性思维等要求比较高。是比较劳心的一个岗位。在试验进度过程中，也容易和运营互相牵扯不清。

时间所限，今天先写这么多，后期再陆续介绍其他岗位利弊情况，谢谢你的阅读。

我是小草，内分泌医生转行药物警戒八年，公众号：小草的碎碎念。