Gemba Walk

在质量文化中，大家好像最近比较关注Gemba Walk，我参加了几次内部的Gemba Walk， 感觉对质量文化的提升是一个非常不错的主题。

首先从这个目的来看：

1. 在Gemba walk 中，各个部门领导会对其他部门目前的现状提出一些建议，看哪些需要改进的，做的好的，也可以分享给其他部门。
2. 领导们更愿意直接听到一线员工的声音。了解他们的想法，看员工心底是否有抵触GMP 的质量文化，帮助员工不断改进，提高GMP 意识。
3. 另外，一线员工也有机会直接和领导们沟通，这个也是对应了 Speak up 的文化。

其次，在Gemba walk 过程中，会关注：

1. EHS， 安全意识也非常重要，它是整个工厂和实验室能够很好的运作的前提。
2. 5S： 有很多人认为做5S 非常耗时，但实际上做好了，对开展工作非常有帮助。举个例子，试剂柜里的化学试剂，如果做到定位定点定容，找试剂，库存管理，清单管理，被谁占有，等等都会一目了然，会节约很多时间成本，整个实验室都会有很大的收益。
3. 文件记录管理  
4. 实验室环境是否整洁人员素, etc.

总之，我觉得定期举行这样的Gemba Walk 还是很有必要的，是一个非常好的学习和改进的机会。

大家怎么看？