不要以《患者的名义》去包装你们的独立透析中心！

社区透析中心、独立透析中心、自助式透析室、各种各样的透析中心在政策及市场的放开下，如雨后春笋般的在全国遍地开花，从几年前的2只手数得过来的几家布局连锁式透析中心的公司，到现在几十上百家公司都在这个大的资金盘上玩命的砸钱！

基本上每家公司后面都有一家基金会的影子或者是支持，这种模式（公司+基金会)都快成为标配模式了！

但是这样好吗？开设一家透析中心的重要一点是什么？有人会说是地区发病率，有人会说是患者分布及竞争对手分布率，还有人会说地方保护政策和收费标准等等等等。。。。。。

但是最重要的一点也是我想表达的一点就是：死亡率，中心所在地区的死亡率，你的透析中心的死亡率。

大家都知道，尿毒症晚期的治疗方式除了换肾也就是只有透析了，血透+血滤+灌流+高通，还能玩出什么高级花样来吗？没有，那好，我们就谈谈这个不容忽视的话题，死亡率！

死亡率的提升有以下两点决定，1：地方透析质量。2：地方医疗水平

我们刨除设备耗材不说，因为这是可控因素。那么控制调整死亡率我们只能看患者的并发症的控制了：1、血压的控制2、并发症的控制3、体重的控制4、药物的控制。。。。。。。。。

这些都需要医生来把关。那OK，我们再来提出一个尖锐的问题：一个临床住院医在经过3---6个月的三甲医院进修培训后就开始主持一家独立透析中心，把控医疗质量关！然后在已各种优惠政策、优质服务、进口耗材、进口设备等等吸引患者来到透析中心。在以患者的名义、患者的数量来包装透析中心，把一家透析中心包装的精美绝伦。然后开始了大量的复制克隆过程！

反腐大剧《人名的名义》看的我们是大快人心！但是我们不能以患者的名义去搞事情啊！

容易出事情的啊！