丁香园最新文章 丁香园最新文章 Copyright © 2000-2018 DXY All Rights Reserved. Sat Sep 22 00:36:23 CST 2018 2.0 <![CDATA[联合创始人邢新教授正式入驻联合丽格第一医疗美容医院]]> 2018-09-21 16:29:18.0 强强联合携手共促医学美容与整形外科协同发展

【导语】2018 年,最值得期待的全球整形外科创新是什么?2018 年,美容整形外科与重建整形外科协同发展的较新突破在哪儿?2018 年,最引人瞩目的高级医生团队是谁?

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继国际有名组织工程专家、世界有名「人耳鼠」首创科学家曹谊林教授以及国际第二例、国内首例「换脸」专家郭树忠教授两位长江学者特聘教授联袂领衔的「梦之队」医生集团整体入驻联合丽格第一医疗美容医院近一年后,2018 年 8 月,又一位国际拔尖整形外科专家——同为「梦之队」联合创始人的邢新教授正式加盟联合丽格第一医院。

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这意味着当今整形外科学界的三位高级大咖,抱团进驻了同一家民营医院。这在全行业,都是十分罕见的现象。

邢新教授为原海军军医大学 (第二军医大学) 第一附属医院 (上海长海医院) 整形外科科主任。医学博士,主任医师,教授,博士研究生导师。从事整形外科医教研工作 33 年,擅长面部美容重建、瘢痕畸形矫正、难治性创面修复、体表肿瘤手术治疗、以及两性畸形诊治等。尤其是在眼睑美容重建外科和组织缺损的皮瓣修复方面有独到之处,取得了一些创新性成果。先后培养博士后、博士和硕士研究生及留学生共 50 余名。在军内及海内外整形美容外科学界领域享有极高声誉。

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邢新教授的加盟,使得这次聚首成为一场真正意义上的高级医学整形外科联合盛宴。邢新教授此次入驻联合丽格第一医院,除了聚焦眼睑美容重建外科和组织缺损的皮瓣修复等当前最热门的医疗整形临床医学领域之外,还将目光锁定在全球最前沿的准确医学、个体化医学的较新进展上。

可以说,联合丽格第一医院无论在教研能力,还是在临床医疗技术水平上,都将因为邢新教授的加盟而更上一个台阶。

此次聚首开启了整形外科学界的高峰对话。联合丽格医生团队将由曹谊林教授、郭树忠教授、邢新教授、杨大平教授、夏文华主任、吴焱秋主任、师俊莉主任、隋冰主任、薛凯文主任及一批中青年专家组成,将带来具有创新思维的临床医疗实践。高级医学专家与业界精英的高峰合作,修复重建外科与美容外科技术的充分融合,将使得中国非公立医疗整形学科发展与临床实践走向新高度。

此次聚首还是一场众多高级医生团队集体亮相的公益舞台。自 8 月 1 日联合丽格重磅推出「终点眼修复公益招募」,首提「眼睑美容与重建修复」的概念后,引起国内外整形修复热潮,为盲目整形引起失败后求医无门的患者带来希望。

此次「眼修复公益招募」除了由曹谊林教授、郭树忠教授、邢新教授三位学界大咖集体会诊,联合丽格「眼部修复中心」还将首次进行全中心集体会诊修复案例,为患者详尽解读失败原因,并从眼睑美容到重建等一系列修复工程打造个性化治疗方案。

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在医疗整形发展如火如荼之际,整形失败案例比比皆是,此次高级医学专家与业界大咖的高峰会诊,是寻求修复的你 2018 年最不能错过的公益盛会。

一 、走在世界前沿的国际临床医学成果分享

组织移植与再生研究,整形外科发展的制高点的临床应用

二 、全面的医学评估+联合诊疗

国际先进诊疗设备、高级医学巨匠会诊、医生团队协作

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三 、创新性眼睑修复医学科技

颠覆性技术创新与外科安全、眼睑美容重建外科和组织缺损的皮瓣修复

四 、落地诊疗构建路径

医患匹配与导诊分流、评估修复等级、团队医疗与分级诊疗

有业内人士指出,联合丽格医生集团通过团队协作,迅速放大专家团队的接诊能力和品牌影响力; 但更让人期待的是,在医美行业快速发展而又良莠不齐的当,多元执业背景的各类专家团队汇聚在同一个平台上,将可能「擦」出意想不到的火花。 



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<![CDATA[郭树忠出席中华医学会整形外科学分会交流会]]> 2018-09-21 16:28:50.0 郭树忠教授出席中华医学会整形外科学分会第十七次全国学术交流会

与同道共晋学术盛宴, 乃人生一大乐事。

中华医学会整形外科学分会第十七次全国学术交流会今天在泉城济南落下了帷幕。

这是我担任中华医学会整形外科学分会主任委员以来组织的第三次学术年会, 这次会议结束后, 学会将进行换届改选。按照学会章程, 我将转任整形外科分会的前任主任委员, 与栾杰教授以及将在年底之前选出的候任主任委员一起继续领导整形外科学会。当然, 我将由主角变为配角, 更多的是协助栾杰教授做好学会的管理工作。

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这次学术年会到会人数是历届之最, 盛况空前。为了提高学术交流的效果, 在这次会议中我们对学术交流的形式进行了改革, 并与国际美容整形外科协会一起举办了美容外科新技术学习班, 获得了代表们的好评。

特别值得一提的是, 我们邀请了一批知名整形外科专家, 他们首次在中华整形外科学会的会议上进行了手术演示。观摩手术的会场里座无虚席, 被挤得水泄不通, 连地上坐的都是人。入选的专家主要是由各专业学组推选而来, 有三位来自北京整形外科医院, 三位来自联合丽格第一医疗美容医院, 一人来自 309 医院。

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邢新教授做了眼袋成形术手术、杨大平教授做了微创除皱术、范飞教授做了全肋软骨综合鼻整形术、李发成教授做了面部脂肪移植术、靳小雷教授做了重睑术、石冰主任做了面部线雕术、师俊莉主任做了耳软骨与膨体综合鼻整形术的手术演示。专家教授们在数百位同行的瞩目下进行手术直播, 既考验了各位的技术, 也考验了各位的心理素质。

这几位专家手术做得都很娴熟, 个个刀刀准确, 如行云流水, 看他们的手术是一种享受。我作为现场点评人, 向这些专家学习到了不少知识和手术技巧, 可以说是获益匪浅。

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中华医学会的主要职能是组织同行进行学术交流, 学术交流的内容与形式都要与时俱进。这次会议的改革将为下次会议提供经验, 相信学会在下一届委员会的领导下, 将为全体会员提供更加高效、优质的服务。

我多年来参与各种学会与协会的学术交流组织活动, 其中的乐趣就是为同行们提供学术交流的平台, 在大家获益的同时, 我也可以学习到很多新知识、新技术, 并能结交很多新朋友。

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四天的学术会议组织起来很累, 但我的感觉是累并快乐着。


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<![CDATA[联合丽格第一医疗美容医院一周年庆典,医教研一体化]]> 2018-09-21 16:04:08.0 联合丽格第一医疗美容医院一周年庆典,医教研一体化初见成效

2018 年 9 月 12 日,联合丽格第一医疗美容医院一周年庆典在院内举行,联合丽格第一医疗美容医院董事长曹谊林教授、联合丽格第一医疗美容医院院长郭树忠教授及医美梦之队邢新教授、杨大平教授、陈万芳主任、夏文华主任、吴焱秋主任、师俊莉医生、隋冰医生、薛凯文医生等专家,以及联合丽格创始人、董事长李滨先生、联合丽格董事总经理慕安先生、知名整形美容专家丁小邦博士、新氧 APP 创始人金星先生、《咋整呢呵呵》创始人林呵呵女士和众多医疗器械厂家纷纷出席庆典,同时更吸引了众多媒体到场,听取联合丽格第一医疗美容医院快速成长的经验。

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联合丽格第一医疗美容医院董事长、长江学者、国际知名「人耳鼠」科学家曹谊林教授发言

会议开篇,联合丽格第一医疗美容医院董事长、长江学者、国际知名「人耳鼠」科学家曹谊林教授发言:「一年前我们怀着梦想砥砺前行,经过一年的时间考验,我们取得了非常好的成果,医生团队也得到了很好的历练。我们不仅获得了同行的认可,更获得了消费者的信赖。正因为有了邢新教授这样好的的专家加盟,联合丽格『医美梦之队』就有了发展更好、更强的信心,同时我们将继续坚持科技创新,口碑营销,走自主创新发展道路!」

联合丽格第一医疗美容医院院长、国际知名体表器官再造专家、中华医学会整形外科学分会主任委员郭树忠教授发言:联合丽格第一医疗美容医院从建院之初就秉承着「第三条发展之路」,即:不同于以往的公立医院,又区别于传统民营医院,走一条「医教研一体化」的创新发展之路。经过一年时间的践行,我们取得了良好的社会效益和经济效益。

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联合丽格第一医疗美容医院院长、国际知名体表器官再造专家、中华医学会整形外科学分会主任委员郭树忠教授

社会效益方面:联合丽格第一医疗美容医院为民营医疗的发展指明新的、可探索道路,即:科技创新、成果转化、回归医疗、以人为本,以社会效益带动经济效益; 经济效益方面:通过改进组织架构、探索运营模式、拓展市场、提升服务等一系列积极尝试后,联合丽格第一医疗美容医院快速在市场竞争中站稳脚跟,并在半年内快速实现了收支平衡。更加令人欣喜的是,医院在帮助更多人实现医生自主创业的同时,为更多医生的创业之路指明方向。

除了在「医、教、研」一体化上的坚持外,作为丽格慈善基金会的救助平台之一,郭树忠教授救助了 38 位小耳畸形患儿。除此之外,郭树忠教授团队还免费救助了因幼年时烫伤导致无法抬头的小龙,以及车祸丢失鼻子的「口罩男」小贾,帮助他们重拾希望,回归社会。

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联合丽格第一医疗美容医院业务院长邢新教授在会中发表讲话

刚刚加入联合丽格第一医疗美容医院「医美梦之队」医生集团的邢新教授在庆典上发表讲话:「选择联合丽格一方面是因为『医美梦之队』曹谊林、郭树忠教授的感召力,也为了共同的、期待的医美事业,而不是简单意义上的医美生意。坚定的选择联合丽格,是因为它能够帮助医生实现其自身价值,做到尊重医生、回归医疗。」

邢新教授,作为中国当代整形的代表人物之一,主任医师、教授、博士研究生导师,第二军医大学附属长海医院整形外科原主任,他从事整形外科医教研工作 30 多年,擅长瘢痕畸形矫正、难治性创面修复、体表肿瘤手术治疗、两性畸形诊治以及面部美容重建,尤其是在应用皮瓣修复组织缺损及眼睑美容重建手术等方面具有独到之处,在临床科研中,更是收获众多殊荣。

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联合丽格集团创始人、董事长李滨先生在庆典中致辞

联合丽格集团创始人、董事长李滨先生在庆典致辞中讲到:「联合丽格第一医疗美容医院成立一周年,再次认证了联合丽格集团扶持医生自主创业实现了又一新高度和新阶段。「医美梦之队」为整个联合丽格医生集团树立了成功的典范! 在这一过程中,我们发现主动选择创业的医生成功率要远远高于被动选择创业的医生,因为主动创业医生有自己的明确职业规划,并进行了充分的知识学习准备、实践经验认证、市场营销检验等,才能实现阶段性成功创业目标。往往创业结果差强人意的医生,大多都是在医改大浪潮中不自觉地、裹挟着被动创业,并没有达到自己的理想目标; 而丽格『医美梦之队』都是积极创业的医生团队,并始终坚持以医疗为导向的营销,坚持医生项目特色化发展道路。最终实现医生 IP 的塑造,以医生 IP 带动市场流量。」

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联合丽格第一医疗美容医院董事长曹谊林教授 (左上)、联合丽格第一医疗美容医院院长郭树忠教授 (右上)、联合丽格第一医疗美容医院技术院长邢新教授 (图中)、联合丽格集团创始人李滨先生 (左下)、新氧 APP 创始人金星先生 (右下) 分别接受媒体采访

新氧 APP 创始人金星先生在媒体采访中提到:「新氧选择与联合丽格集团进行战略合作,并作为联合丽格第一医疗美容医院的股东之一,是希望把「医美梦之队」这样的好医生推荐给求美的消费者。因为新氧一直将好的医生和安全变美的可靠信息传递给求美者,这也是新氧平台的最重要原则。」

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联合丽格第一医疗美容医院被授牌为「非公立医疗机构协会整形美容科技创新和成果转化临床实验基地」和「中国非公立医疗机构协会诚信服务自律公约签约单位」

尤为值得一提的是,庆典中,联合丽格第一医疗美容医院被授牌为「非公立医疗机构协会整形美容科技创新和成果转化临床实验基地」和「中国非公立医疗机构协会诚信服务自律公约签约单位」,医院将依靠强大的医师团队和医疗技术力量逐渐发展成为全国整形失败修复基地,为整形失败的提供修复机会。

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部分参会「医美梦之队」成员和与会嘉宾合影

联合丽格第一医疗美容医院,将「不忘初心、牢记使命」,继续秉持「至善、至精、至美」的院训,成为一家在学术上有态度、在医术上有高度、对求美者有温度的医疗美容医院。




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<![CDATA[简阳市人民医院刘益民荣膺 2018 年全国优秀医院院长]]> 2018-09-20 18:11:40.0 9 月 20 日下午,在北京召开的 2018 中国医院大会上,对荣获全国优秀医院院长的获得者进行了表彰,简阳市人民医院院长刘益民荣膺 2018 年优秀医院院长。


刘益民(右二)现场接受颁奖

中国医院大会是目前我国医院管理行业最具权威性和影响力的年度盛会,今年的会议以「聚焦质量、改善服务、深化改革、创新发展」为主题,吸引了来自全国各地近 4000 名医院管理者参会。全国优秀医院院长评比表彰活动是经国家卫健委批准,由中国医院协会主办,面向我国医院管理者的大型评比表彰活动。该活动自 2002 年起每两年举办一次,旨在表彰医疗卫生行业科学管理、信息化建设、文化建设、学科人才队伍建设等新举措,树立行业领军人物典范。2018 年受表彰的 98 名优秀医院院长来自全国 31 个省市自治区和部队医院,均为我国医疗卫生行业医院管理者中脱颖而出的优秀代表。

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颁奖典礼现场

简阳市人民医院是中国西部首家县级三级甲等医院,连续八年排名西部县级医院之首,先后荣获全国百佳医院、全国文明单位、全国卫生系统先进集体等殊荣,被国家卫健委医政医管局和《健康报》社联合表彰为「改善服务创新医院」。刘益民自 2014 年担任简阳市人民医院院长以来,带领全院 2000 余名医务人员以打造区域医疗中心为目标,大力实施人才和学科建设,围绕「高精尖优」创新推进高质量发展,不断改善服务提升患者满意度,医院每年门诊人次都以 10% 以上的比例增长,将医院从 2013 年的全国县级医院排名第 28 位上升至 2017 年的第 20 位,近三年医院病人上转率始终控制在 1% 以内,牢牢兜住了大病不出县的底,当好了县域卫生守门人。

获此殊荣,刘益民动情地说:「这个荣誉来之不易,这不仅是对我个人的肯定和鞭策,同时也是对简阳市人民医院全体医务人员的肯定和鼓励,将激励我们不忘初心牢记使命,始终坚持以人民为中心的理念,用精湛的技术和优质的服务不断去满足广大患者的需求。」       

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<![CDATA[18 米高空坠落 ka 碎屁屁,不开刀微创复位大显身手]]> 2018-09-20 17:05:54.0 近日,潍坊市人民医院创伤骨科二区开展复杂骨盆骨折闭合复位微创经皮内固定手术治疗一例复杂不稳定型骨盆骨折患者。该手术时间短、创伤小、出血少,进一步拓展了潍坊市人民医院复杂骨盆骨折手术治疗的新手段。

患者中年男性,肥胖体型,由约 18 米高处坠落,因伤势严重转入潍坊市人民医院创伤骨科二区,经检查诊断为「骨盆粉碎性骨折、骶骨纵行粉碎骨折、耻骨联合分离、腰椎骨折」,骨盆极度不稳定。

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复杂不稳定型骨盆骨折,传统的切开复位钢板螺钉内固定,手术切口长、出血多、暴露时间长、手术创伤大,对患者全身状态要求高,且骨盆的解剖结构复杂,周围有重要血管、神经和内脏器官,更加增加了手术的复杂性和难度。据文献报道,骨盆骨折死亡率高达 40%,手术风险高,易出现严重并发症如:失血性休克、神经血管损伤、伤口感染等,甚至死亡。

创伤骨科二区张培良团队查阅国内外文献及对解剖标本、透视体位等进行了分析讨论,由孙学成带领手术小组按照术前计划,在麻醉科大力配合支持下行骨盆后环闭合复位骶髂螺钉固定、前环耻骨联合行空心螺钉固定、髂前下棘内固定支架进一步稳定骨盆环。手术顺利,病人恢复良好。

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复杂骨盆骨折如不能及时救治,会极大的影响患者的康复和生活质量,给社会和家庭造成极大负担。我院创伤骨科二区成功开展复杂骨盆骨折微创治疗新技术,有效降低创伤,快速康复,提高生活质量,让微创新技术更好的造福患者。

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<![CDATA[不是我跟你吹,这个技术的开展能拯救无数人生命]]> 2018-09-20 17:03:37.0 用一根头发丝般的导线,从大腿股动脉进入血管,再「游走」到大脑,找到动脉瘤的「老窝」,穿过重重迷宫,拆除颅内的「定时炸弹」……近日,我院神经外科完成一例 Pipeline 密网支架治疗颅内动脉瘤手术,填补了潍坊地区技术空白。

莫要轻视脑中「定时炸弹」

脑动脉瘤有「深埋脑中的定时炸弹」之称,赵本山突发脑溢血、李小龙意外猝死、意大利球员莫罗西尼球场身亡……在这些名人死伤的背后,隐藏着一个低调而凶恶的杀手——脑动脉瘤。该病第一次破裂,死亡率达 30%~50%;如果一直不接受手术治疗,肯定会发生第二次破裂,死亡率可超过 90%。

可能在大家心目中,觉得该病离自己很远。其实,如今每百人中就有六人会患脑动脉瘤,意味着它一直悄悄潜伏在我们的身边,伺机作恶。如果头晕、头痛、视力下降,尤其是突然变成「斜眼」,要格外警惕脑动脉瘤破裂出血的可能。脑动脉瘤不是肿瘤,而是动脉壁的局部异常膨出,就像血管壁上吹起来一个气球,里面充满了动脉血,相当于在血管主路上开了一个「旁门」。普通动脉瘤一般直径只有几毫米大小,巨大动脉瘤的直径则超过 2 厘米,芝麻绿豆大小,却足以致命。一旦破裂出血,如果不及时治疗,残废以及死亡率很高。

新理念   新技术   创造新突破

复杂脑动脉瘤一直都是临床治疗的难点,传统的治疗手段往往无法获得良好的临床疗效。而科学就是在困难中前进,密网支架血流导向系统-pipeline 支架技术划时代、革命性的出现,使神经介入技术得到了质的飞跃,完美解决了困扰我们多年的技术难点,改善了高复发、非致密栓塞、再破裂出血等缺陷,它应用血流导向技术,使那些不可能变成可能。

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Pipeline 的出现,标志着对颅内动脉瘤的介入治疗方式从常规的瘤腔内治疗发展为对载瘤动脉的修复重建,也就是从单纯的「填坑」转变为重新去「铺路」。

Pipeline 密网支架作为血流导向装置的代表,以载瘤动脉重建为理念,通过降低入瘤血流的流速、流量,加速动脉瘤内血栓形成及瘤颈处内皮化,从而达到治疗的目的,对大型或巨大型颅内动脉瘤的治疗结果产生了革命性的变化。文献报告 Pipeline 治疗颅内大型、巨大型动脉瘤的随访结果提示治愈率 92%~100%。由于动脉瘤内不必再填塞弹簧圈(或仅需少量弹簧圈),动脉瘤的占位效应也得到缓解甚至完全解除,同时总体费用低,效果好,是今后颅内大型、巨大型动脉瘤治疗的方向。

高难度   高风险   打造新高度

患者为 72 岁老年女性,较胖体型,既往高血压病史数十年,服药控制血压,因头晕查体发现颅内动脉瘤来我院。造影发现左侧颈内动脉交通段宽颈大动脉瘤并伴籽瘤,患者动脉硬化严重,血管条件差,动脉瘤远端颈内动脉有狭窄,载瘤动脉远近端管径大小不一,同侧大脑前动脉起始段不发达。手术难度极大。

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头发丝般粗细的导丝,血管是弯曲的,导丝也极软,每前进一毫米,都是非常艰难的,就好比拿着绣花针一样,需要一点一点的取得进展。

与患者家属沟通后,家属同意选择此类动脉瘤介入治疗的最佳方案:Pipeline 密网支架加弹簧圈栓塞。在进行了充分的术前准备后,神经外科王增武团队于 8 月 22 日行介入手术治疗。术中采用「双导引管、瘤内成袢、推拉释放」等一系列高难技术,稳步攻克各个难关,顺利完成手术。

相信随着该技术的不断完善及普及,临床经验的不断积累和实践,会有更多的患者从中获益。

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<![CDATA[山东省省级区域医疗中心——潍坊市人民医院]]> 2018-09-20 14:23:34.0 潍坊市人民医院始建于 1881 年,是山东省建立较早的医院之一,现已发展成为集医疗、教学、科研、防保为一体的综合性医院,担负着潍坊市 935.7 万人口及周边地区群众的医疗救治任务,是潍坊市的医疗技术指导中心,是山东省省级区域医疗中心。1992 年全省首批「三级甲等」医院,2013 年 12 月通过新标准「三甲」复审。现为国家爱婴医院、国际救援网络医院、国家住院医师规范化培训基地、国家级临床药物试验基地、潍坊医学院非直属附属医院。

医院占地 15.11 万平方米,建筑面积 22.33 万平方米,目前开放床位 2 105 张。2016 年门诊量 188.55 万人次,出院病人 11.71 万人次,住院手术 4.28 万例。国家卫计委发布的特定(单)病种质量年度报告中,我院上报总例数名列全国第九位,11 个病种的指标执行率均高于全国平均水平,部分病种执行率达 97% 以上。

2016 年,医院高度重视技术创新,科技创新能力不断提高。全年共开展新技术和新项目 144 项,在心血管介入技术和射频技术、消化科内镜技术、肿瘤综合治疗、腹腔镜技术、胸腔镜技术、神经外科介入技术等多项技术取得突破。如胸腔镜联合食管癌切除、胃-食管胸内吻合术,关节镜微创手术治疗踝关节不稳等多个方面形成技术优势;共开展重点技术 4 项,其中完成经皮冠状动脉旋磨术 15 例,纳米碳示踪术在腹腔镜下胃癌根治精准淋巴结清扫中的临床应用 40 例,OTSC 系统等辅助下的消化内镜消化道穿孔修补术 138 例。甲级病案率达到 95.4% 以上,全年共上报单病种 9 739 例,居全国前列。医院通过精细化管理提质增效,让利于百姓,靠技术、服务和管理给病人带来了实实在在的实惠,体现了公立医院、省级区域医疗中心的发展理念和价值取向,反映出医院管理理念的新变化。

医院现有在职员工 3 559 名,其中卫生专业技术人员 3 337 名,副高级以上专业技术人员 628 名,硕士及以上高层次人才 924 名,市级专业技术拔尖人才称号获得者 104 名,享受国务院政府特殊津贴者 11 名,山东省有突出贡献中青年专家 2 名,山东省卫生厅中青年重点科技人才 2 名,硕士生导师 97 名。

医院设有 1 个脑科分院,1 个滨海分院,1 个妇儿医院,67 个临床医技科室。其中,重症医学科、神经外科为「国家临床重点专科建设项目」, 肝胆外科、神经外科、泌尿外科、消化内科、血液科、超声科、骨科 7 个学科为「山东省医药卫生重点专业」,心血管内科、泌尿外科、血液科、消化内科、放射科、肿瘤科、风湿免疫科、胸外科 8 个学科为「山东省临床重点专科」,耳鼻咽喉科为「山东省临床重点专科建设单位」,妇科、放射科、神经内科、内分泌科、呼吸内科、肿瘤科、传染科、普外科、急诊科、核医学科、小儿内科、肛肠外科、病理产科学、产科学、牙科、老年病、肾脏内科 17 个学科为「潍坊市医学重点学科」,临床输血科、病理科、麻醉科、康复医学科、急诊神经内科、检验科、皮肤性病科、生殖医学科、血液净化科 9 个学科为「潍坊市基础支撑学科」。「血液病发病机制及治疗」「心血管影像学诊断」「泌尿外科学」「脊柱外科学」为潍坊市「鸢都学者岗位」。潍坊市急救中心、潍坊市肝病防治中心、潍坊市肿瘤治疗中心、潍坊市医学生物遗传工程研究所、潍坊市心脏急救中心等 5 个市级治疗中心设在本院。

医院设备配置先进,拥有西门子 SOMATOM Force 开源 CT、64 排高清 PET/CT、美国 GE 宝石 CT、西门子 3.0T 核磁共振、美国 GE 3.0T 核磁共振、美国 GE SPECT/CT、伽玛刀、西门子 DSA、美国瓦里安直线加速器、德国西门子直线加速器、西门子双探头 SPECT、E8-四维彩超、菲利浦实时三维心脏彩超、全自动生化分析仪等百万元以上大型设备 112 台套,为基础医疗和疑难危重症病例的诊断治疗提供了强大的技术支持平台。

医院坚持「人才强医、科技兴院」方针,在腔镜微创外科手术、骨科精确手术、消化内镜诊疗技术、辅助生殖及肾移植技术、心脏病介入治疗、恶性肿瘤综合治疗、显微神经外科技术等多个领域取得突破并形成技术优势。每年有 30 余项科研成果获省市科技进步奖,累计有 300 余项成果获奖,为国家科技计划项目注册申报单位。

医院重视科学管理,打造全新服务品牌。确立了建设「创新医院、平安医院、舒心医院、人文医院」的奋斗目标,推行「以人为本」的管理机制和「人性化」服务模式。医院先后荣获「全国卫生系统先进集体」「山东省医德医风示范医院」「全省卫生信息化工作先进集体」「全省惠民医疗先进单位」「首批省级无烟医疗单位」「山东省节水型单位」「全省传染病信息网络直报工作先进集体」「山东省基层卫生人员培训工作先进单位」「潍坊市消费者满意单位」等多项荣誉。 

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<![CDATA[简阳市人民医院 护士学英语让服务迈向国际化]]> 2018-09-20 09:54:41.0 9 月 10 日,一场以「Sunshine group, go on moving」为主题的护士英语兴趣小组活动在简阳市人民医院进行, 本次活动分为英语美文分享、猜词大赛、拼单词大赛三个部分,为小组成员提供了充分展示自我的舞台。这是简阳市人民医院护理部英语兴趣小组开展的 9 月主题活动。

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活动现场

随着简阳市划归成都代管,成都天府国际机场落户简阳,位于简阳市的中国西部首家县级三级甲等医院简阳市人民医院,也迎来了越来越多的外籍患者及对外学术交流活动。仅去年来,该院就先后成功对孟加拉国患者进行了救治,与德国、荷兰、日本等国的专家一起开展了项目合作及学术活动等。

作为离成都天府国际机场最近的一家三级甲等医院,随着机场的投入使用今后将会有更多外籍患者前来医院就诊。由于医院护理人员大多不能熟练地用英语对话,所以在护理中与外籍人士沟通时会存在一定障碍,影响外籍患者的就诊体验。为着眼医院未来向着国际化医院发展,进一步提升护理服务质量,该院护理部从今年初开始在全院护理人员中成立了护士英语学习兴趣小组,从每个临床科室中吸收一至二名学历较高有英语基础的护士加入到了兴趣小组中,目前整个学习小组共有成员近 50 名。

为确保兴趣小组学习取得成效,护理部针对英语学习兴趣小组做到了年有计划、季有比赛、月有活动。在学习中,她们收集护理人员常用英语短语自己编写了教材,通过邀请外教授课、建立英语学习兴趣小组微信群、利用网络及业余时间相互督促背单词练口语等方式,提高了护理人员英语对话水平。为了提高大家的学习兴趣,小组还经常组织大家开展英语演讲比赛、进行英语交班、模拟护患情景对话、排练英语小品、进行配音表演等有趣的学习活动。

经过大半年的学习实践,小组成员们目前都能和患者进行简单的英语对话。接下来, 医院将通过各种方式进一步提升护士英语学习兴趣小组成员的水平,力争让大家都能做到与患者进行熟练英语对话,同时让小组成员回到科室进行传帮带,提高科室全体护理人员的英语能力,在全院掀起学习英语的热烈氛围。

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<![CDATA[今年中秋,我不只送祝福给你.......]]> 2018-09-19 16:31:21.0 中秋海报-2.jpg


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<![CDATA[2018 全国眼科年会聚焦钱塘江畔,华厦风「潮」惊艳亮相]]> 2018-09-19 10:13:58.0 钱江大潮,闻名遐迩。9 月 12 日至 16 日,杭州钱塘江畔,中华医学会第二十三次全国眼科学术大会在杭州国际博览中心召开,华厦眼科不仅派出专家团与全球眼科同行论道,还推出「中国眼科医师未来精英人才培养计划」、「眼科智能患教平台」等创新之作……这些亮丽的风景线,让来钱塘江畔参会的同行们,领略阵阵「华厦风潮」。

思「潮」阵阵:

年会刮起华厦眼科强劲学术风

华厦眼科医院集团派出数百人专家团队参与学术交流。其中,厦门眼科中心总院长黎晓新教授、华厦眼科医院集团专家委员会主席赵堪兴教授担任大会名誉主席,两位专家还与葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授、王骞教授、张广斌教授、吴护平教授、蔡锦红教授、成洪波教授等其他 8 位专家,担任了全国眼科年会的各会场主持人。

会议期间,华厦眼科专家做了近百场学术演讲和专题发言:从新版 PPP 弱视解读,到糖尿病 DME 再治疗模式;从原发性闭角青光眼的手术治疗,到白内障防盲手术技术的转变;从人工晶状体脱位的个体化治疗,到视网膜遗传病基因治疗临床试验的最新进展……围绕着眼科和视觉科学的各个领域,与来自五湖四海的眼科精英们畅谈眼科临床研究新成果以及未来发展趋势,共同奉献了一场精彩纷呈的学术盛宴,在年会上刮起华厦眼科强劲学术风。

勇立「潮」头:

精英人才培养计划备受行业关注

9 月 14 日,举行中国眼科医师未来精英人才培养计划启动仪式暨眼科智能患教平台发布会。这是华厦眼科勇立行业「潮」头,围绕打造眼科精英孵化器,再推创新之举,备受行业关注。

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中国眼科医师未来精英人才培养计划,由华厦眼科医院集团与中国非公医疗机构协会联合发起,黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授、何明光教授等著名眼科专家领衔指导,旨在通过构建规范化培训体系、专属导师授业带教,3 年为中国光明事业培育 300 名眼科精英人才。

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这也是继 2017「中国眼科医师明日之星计划」后,华厦眼科医院集团推出的又一备受业界关注的人才战略发展力作。

在发布会上亮相的,还有亚太研究加速器项目(简称 APRA)。这是由墨尔本大学下属的澳大利亚眼科研究中心发起,旨在协助合作单位经过 1-2 个周期的建设和完善,建设符合国际研究标准的学术型医院。届时,中国眼科医师未来精英人才培养计划也将通过这一平台,推动眼科精英人才培养。

顺应「潮」流:

眼科通新推「智能患教平台」

随着移动互联时代的来临,「互联网+医疗」已势不可挡。眼科通,作为华厦眼科医院集团布局互联网医院,推出移动互联网眼科医疗服务平台,自 2016 年推出以来,已经建成患者端 APP、医生端 APP、医生工作站、医药商城和平台网站五大前端和大数据云计算中心,累计吸引了全国百余家医疗机构和万余名医生入驻,同时涵盖眼健康在线问诊服务、远程会诊、分级转诊等,为 150 万眼病患者提供了高效的就医环境。

经过两年多的不断升级,发布会上,眼科通新推出了眼科智能患教直播平台,致力打造实时学术交流的互联网医疗平台。

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该平台包含 1300 个医学动画视频,覆盖 35 个临床科室,内容贯穿从疾病知识、诊断、治疗方案、康复等就医全过程。

「潮」起东方:

打造全国疑难眼病诊疗中心

华厦眼科医院集团还举行小儿眼病高峰论坛,黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、潘美华教授等对小儿眼病治疗进展、诊疗规范与相关科研观点等展开讨论。这也是继 2017 年小儿眼病高峰论坛第一季受到热烈反响之后,在全国眼科年会期间迎来第二季。

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据介绍,总面积 14 万平米的厦门眼科中心五缘院区即将全面启用,将被打造成全国疑难眼病杂症诊疗中心。小儿眼病正是华厦眼科医院集团全国疑难眼病诊疗中心重点发展的学科,致力于提升儿童眼病及复杂眼病的会诊机制。

人流如「潮」:

华厦展位频频引爆会场气氛

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华厦眼科医院集团位于 1A 展厅 A111 的展台,展示了集团文化、发展规划、人才培养、科研成果等内容,同时推出《华厦名家讲坛》,特邀多位专家讲座授课,多角度、多学科为眼科同道献上一场大开眼界的学术盛宴,吸引众多眼科同道流连忘返,每天都是人流如「潮」。

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珍馐请明月, 煮酒论英雄。14 日晚,华厦眼科医院集团还在杭州第一世界大酒店举办主题为「光明未来 携手共创」的欢迎晚宴。

华厦眼科的蓬勃发展,离不开一支大医精诚、甘于奉献的医疗队伍。晚宴现场,颁发了护理部优秀指导老师、护理工作优秀个人、医务工作优秀个人、华厦育人奖等一系列奖项。

华厦眼科惊艳亮相眼科年会,也离不开辛勤付出的每位员工与通力合作的每个部门。集团副总裁张昊志牵头组织了「中国眼科医师精英人才培养计划」,厦门眼科中心副总经理陈昉牵头组织了「小儿眼病高峰论坛」,集团品牌部总监孔洁组织了集团展台及年会宣传工作。杭州华厦眼科医院、上海和平眼科医院、集团总裁办、集团人力资源部等各医院、各部门的积极筹备参与,为华厦眼科的成功参会提供了强有力的保障。      

心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,拧成一股绳。这些涌现出来的精神风采,是华厦眼科文化的生动体现,也是华厦眼科的宝贵财富。秉持着「责任 关怀 创新 共赢」的价值观,华厦人将一如既往地阔步前进,携手共创美好的光明未来。

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<![CDATA[「中国眼科医师精英人才培养计划」3 年培育 300 名人才]]> 2018-09-18 18:08:55.0 9 月 14 日,中华医学会第二十三次全国眼科学术大会现场,「中国眼科医师未来精英人才培养计划」正式启动,吸引了众多国内外眼科同仁共同见证。

中华医学会眼科学分会前任主委、北京同仁医院原院长王宁利教授,中华医学会眼科学分会候任主委、复旦大学眼耳鼻喉科医院原院长孙兴怀教授,厦门眼科中心总院长、厦门眼科中心眼科研究所所长、国际眼科科学院院士黎晓新教授,华厦眼科医院集团专家委员会主席、国际眼科科学院院士赵堪兴教授,国际眼科科学院副主席、中国医师协会眼科医师分会首任会长赵家良教授,华厦眼科医院集团战略发展与学术委员会主任、中山大学中山眼科中心原院长葛坚教授,华厦眼科医院集团学科建设委员会主任、厦门眼科中心学术委员会主任、亚洲干眼协会主席刘祖国教授,亚太远程眼科学主席、亚太眼科学会副秘书长何明光教授,中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明教授,中国非公立医疗机构协会继续教育分会会长高澍苹女士等出席了启动仪式。

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中国眼科医师未来精英人才培养计划暨亚太研究加速器项目启动

眼科名师专属带教

聚焦高精尖眼科人才培养

目前中国仅有 3.6 万名眼科医生,与巨大且快速增加的医疗需求相比,我国眼科面临着医疗资源不足、高精尖的眼科人才缺乏等问题。

正是在这一背景需求下,华厦眼科医院集团秉持「尊重知识、尊重学术、尊重人才」的理念,与中国非公立医疗机构协会联合,共同发起了聚焦高精尖眼科人才培养的「中国眼科医师未来精英人才培养计划」。

该计划面向全国眼科界优秀医师,由黎晓新教授,赵堪兴教授,葛坚教授,刘祖国教授,郭海科教授,何明光教授等国际、国内眼科专家领衔指导,50 余名博导、硕导授课带教,通过构建规范化培训体系、专属导师带教、设立专项基金支持等一系列举措,提升参培眼科医师的专业素养和管理能力,为中国光明事业培育 300 名高素质、高水准的眼科精英人才,推动中国眼科事业发展。

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黎晓新教授致辞

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赵堪兴教授致辞并介绍「小儿眼科医师精英人才培养计划」

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葛坚教授致辞

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孙兴怀教授点评

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郝德明教授点评

中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明教授表示:中国眼科医师未来精英人才培养计划将列入国家级行业团标,乃至国际统一管理,且并入行业技术岗位认证培训体系。

依托集团平台优势

打造眼科人才培养摇篮

华厦眼科医院集团作为我国大型眼科医疗连锁集团,一直以来,坚持医、教、研三位一体均衡发展的理念,致力于通过建设实用型眼科专科医师培训体系,打造眼科精英培养摇篮。「中国眼科医师未来精英人才计划」正是继 2017「中国眼科医师明日之星计划」后,华厦眼科医院集团推出的又一备受业界关注的人才战略发展力作,也是华厦眼科医院集团聚焦高精尖眼科人才培养、探索眼科专科医师继续教育的又一重要举措。

「中国眼科医师明日之星计划」项目运行一年以来,已覆盖全国 19 个省市, 共开办了 9 期专业培训,涵盖小儿眼科、屈光手术技术、白内障手术技术、眼底病手术技术等专科,完成了 52 名眼科医师的系统化培养。已结业的 52 名医师返回原单位,运用所学的技能,大力开展临床业务,截止今年 8 月,已完成 20000 余台手术,为基层医院的临床诊疗工作提供了坚实的技术支撑。

这一次,华厦眼科医院集团聚焦高精尖眼科人才的培养,继续整合全集团的优质资源支持「中国眼科医师未来精英人才计划」的实施推进。除了眼科名师领衔指导之外,还将利用集团的学术科研平台、培训教育体系等优势,为全国优秀眼科医师提供更加优质的教育资源、更高层次的学习机会、更为广阔的发展平台。在平台支撑方面,华厦眼科医院集团将通过集团两院、两所、三基地、三站、合作院所等平台,为学员构建规范化的培训体系。在医师培养方面,聚焦当前主攻方向,为学员进行「一对一」的专属导师带教。在学历教育方面,深化集团与北大、厦大等重点院校的合作,为眼科医师提供学历、学位教育支撑与基础科研条件。在国际交流方面,加深与国际知名机构合作,定期选送优秀学员海外深造,培养学术骨干积极参与国际竞争和重大项目研发。

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中国眼科医师未来精英人才培养计划为首批学员颁发录用证书

与「亚太研究加速器项目」合作

助推科研能力提升

启动仪式上,华厦眼科医院集团还宣布与澳大利亚眼科研究中心「亚太研究加速器项目」达成合作,共同推进医院的科研建设,助力我国眼科发展。

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何明光教授介绍亚太研究加速器项目

亚太研究加速器项目(简称 APRA)以亚太地区,尤其是中国大陆地区的医院为合作对象,旨在引领及协助合作单位经过 1-2 个周期的建设和完善,全面提升其临床科研能力,建立自主研究开发机制,建设符合国际研究标准的学术型医院;项目搭建统一的科研平台和合作网络,合作单位共同形成学术联盟,开展标准化的多中心研究。

此次合作,华厦眼科医院集团将借助澳大利亚的医学研究优势和研究管理经验,通过双方优质资源的整合,培养更多的临床专业人才,建立学科优势,形成可持续发展的人才梯队。并通过优化科研管理体系,不断提升医院的科研能力,开展更多具有国际影响力的高水平医学研究,提高国际学术影响力,促进集团医、教、研的全面发展。同时,「中国眼科医师未来精英人才培养计划」也将充分利用「亚太研究加速器项目」这一平台,通过临床课程研究体系、在线的研究和临床能力培训资源中心、访问学者培训等一系列的课程和学习安排,助力培养多层次、多领域的专业眼科人才。

「眼科智能患教平台」上线眼科通

布局互联网医疗

随着移动互联时代的来临,「互联网+医疗」已势不可挡。眼科通,作为华厦眼科医院集团推出的移动互联网眼科医疗服务平台,集医、教、研为一体,自 2016 年推出以来,就获得了谢立信院士、黎晓新教授、赵堪兴教授等国内外著名眼科专家的高度认可,备受业界关注。经过 3 年多的运行,「眼科通」已经建成患者端 APP、医生端 APP、医生工作站、医药商城和平台网站五大前端和大数据云计算中心,累计吸引了全国百余家医疗机构和万余名医生入驻,同时涵盖眼健康在线问诊服务、远程会诊、分级转诊等。

创新模式加人性化服务始终是移动医疗的核心竞争力。为了进一步拉近医院与大众的距离,协调医生与患者之间的不同诉求,引导患者与医生建立良好的信任和互动,同时满足医生们不断学习、提升的自身发展需求,眼科通不断地优化升级,并在此次发布会上,全新上线「眼科智能患教平台」。

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高澍苹会长介绍眼科智能患教平台项目

该平台包含 1300 个医学动画视频,覆盖 35 个临床科室,内容贯穿从疾病知识、诊断、治疗方案、康复等就医全过程,可辅助医护人员直观的给患者讲解病症、治疗方案以及配合治疗的注意事项,进而优化患者就医体验。针对患者不能很好地描述病症这个问题,开启了图文问诊、电话问诊和视频问诊这三种在线问诊方式,能直观展示病情。

眼科通平台集合了国内眼科界的名医专家,打破了时空的局限,科普了医学知识,为医生提供一个开放、共享的线上学术交流平台。医生们可以实时在线查询前沿眼科诊疗、技术,开展疑难眼病探讨,也可以连接专家,通过与眼科专家建立起的联系,获得学习交流的机会,在提升医疗服务的同时,得到名医教学指导。

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眼科智能患教平台上线揭牌

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<![CDATA[百佳国际集团 JCI 认证再下一城,医院质量建设获高度肯定]]> 2018-09-18 10:09:00.0 2018 年 9 月 12 日,以「专注医疗安全」为主题的「武汉百佳妇产医院荣膺国际 JCI 认证新闻发布会暨 JCI 促进医院医疗『双提升』院长论坛」在武汉会议中心举行。湖北省、武汉市卫生行政主管部门领导、医疗界知名专家以及美国、韩国驻武汉总领事馆官员与多家媒体记者出席了新闻发布会。

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在此次论坛上,百佳国际集团对外宣布,旗下武汉百佳妇产医院收到国际医疗机构认证联合委员会(Joint Commission International,简称 JCI)总部的通知,确认该院正式通过国际 JCI 认证,这不仅标志着武汉百佳妇产医院成为武汉市首家,百佳国际集团旗下第 5 家通过国际 JCI 认证的医院,而且也彰显出百佳国际集团对于国际 JCI 认证医院建设已经具备持续的输出辅导服务能力。

站上新起点

随着人们生活水平的水涨船高,对高质量医疗服务的需求也日益提升,这使得医院管理的规范化和科学化所扮演角色愈来愈重要。JCI 认证是世界卫生组织认可的认证模式,通过国际 JCI 认证的医院不仅可以得到国际商业保险的支持,更能在世界范围内赢得广大患者信赖。新世纪以来,JCI 评审标准逐渐引入我国,通过认证的医疗机构在管理方面体现出独到优势,因而引起越来越多医院管理者的关注。

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JCI 评审的宗旨是站在患者利益的立场上,对医院和医务人员提出相应的管理标准,因其众多且持续改进的衡量要素以及严苛的认证过程被视为代表全球医院管理与医疗服务的最高标准。

百佳国际集团执行总裁徐涛在新闻发布会的致辞中介绍,武汉百佳通过通过的是第六版 JCI 认证标准,涵盖 14 个章节、291 条标准、1199 项可衡量要素,整个历程是 1362 天。在这 1362 天里,武汉百佳做了 17 次的大型工程改造,176 次院级课程培训,全院 290 人通过考试,共制定发布 653 个文件,累计有 33640 人次参加。共有 23 位国内外专家来院现场辅导,开展 501 次理论及实践指导。

武汉百佳妇产医院此次通过 JCI 认证意味着医院在践行「以患者为中心」的核心理念方面又站上了一个新的起点。医院不但能够为武汉广大妇婴提供一流医疗服务,而且藉此成为 20 多家国际商保的定点医疗机构后,在当地学习、工作和生活的外籍人士也将享受到符合国际标准的医疗服务及及便捷的费用报销通道。

永远在路上

继济南百佳妇产医院、无锡百佳妇产医院、大连百佳妇产医院、上海百佳妇产医院之后,武汉百佳妇产医院成为百佳国际集团旗下第五家通过国际 JCI 认证的医院。业界普遍认为这表明,百佳国际集团对于国际 JCI 认证医院建设已经具备输出辅导服务能力。

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百佳国际集团是由摩根士丹利、中民医疗、百佳妇婴健康产业控股集团等共同投资的妇婴医疗专业连锁机构,致力于妇婴医疗机构建设、管理、运营等妇婴健康服务产业。目前成功投资与管理经营的妇婴医疗专业连锁机构已经覆盖上海、大连、杭州、无锡、广州等多个城市,拥广泛的社会知名度与美誉度。

自从 2014 年以来,百佳国际集团旗下通过 JCI 认证的医院以平均每年一家的速度在增长,而且主要经由集团 JCI 项目部门自主建设而成。按照集团的规划,今后百佳国际集团新建的医院,都会在以国家医疗规范的基础上,导入国际 JCI 标准。

众所周知,提升医疗技术能力和医疗质量水平的「双提升」战略是维护全民健康,实现健康中国战略目标的重要任务。一直以来,国家卫生健康委员会从医疗服务供给侧改革入手,紧抓医疗质量管理,不断完善政府监管、机构自治、行业自律、社会参与的医疗质量管理的多元控制机制。

在百佳国际集团看来,JCI 评审便是一把促进医院医疗「双提升」的有力抓手,集团之所孜孜以求不断推动旗下医院通过 JCI 评审,也正是出于通过「双提升」来实现「以患者利益为中心」的目的。

JCI 评审标准涵盖患者的评估和安全目标、可及和连贯的患者服务、质量提高、院内感染预防与控制、管理与领导、患者及家属的权利与教育、设施管理与安全、医务人员资格与教育、医疗信息管理、麻醉和手术服务、药物管理和使用、信息的管理等诸多方面的内容。从中可以看出,JCI 标准是从管理的角度出发,对医院运行过程中的每一个与患者切身利益有关内容都作了具体的流程管理要求。

用知名妇产科专家乔福元教授的话来讲,连续通过 JCI 认证,意味着患者就医时的服务、管理和安全便得到了保证。这也是对百佳国际集团长期深耕医疗的褒奖与回馈。当然获得 JCI 认证的「金字招牌」也并非万事大吉,从某种意义上讲,更是一种「永远在路上」的鞭策,促使集团及旗下医院不断改进服务流程,不断精细化管理,不断提升就医体验,不断向更高境界迈进。

在全球化趋势不可逆转的当下,中国医疗行业走出去与引进来的交流越来越频密。对于志存高远的百佳国际集团而言,专注医院质量建设,打造医院软硬实力,无疑是可持续发展的长久之计,而在 JCI 认证的加持之下,百佳品牌拓展国内市场时可获得更多支持,而且进入国际市场也将拥有重磅「通行证」。

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<![CDATA[大牌科主任如何管理?院长必看!]]> 2018-09-17 22:50:41.0 这几段对话,或许经常发生在院长与科主任之间

—科主任:我去参加学术会议宣传下科室。

院长:你今天查房了吗?

—科主任:这种材料虽然价格高但效果也好。

院长:我们要合理控费。

—科主任:我们科室要发展,要拿更多的奖金,要更多的人才。

院长:我们先一起帮下其他科室。

……

对于科主任,院长往往又爱又恨。

业务能力精湛的医生通常会被任命为科主任。成为科主任之后,他们与院长的目标又时常不一致。

科主任更多站在自己科室的角度思考,希望科室获得更多资源;而一个医院有十几个、甚至几十个科室和部门,院长要从全院的整体情况来考虑每个科室的发展。

二者「相爱相杀」,如何让科主任与院长「心往一处想,劲往一处使」?

一个医院管理得好不好,临床学科发展的好不好,战略很重要。但是最重要的并不是战略,而是执行。

有时候,临床做得好的科主任管理不一定做得好。那么,院长如何用好科主任这张「大牌」?

一个科室想要发展,必然要同其他科室「争抢」医院资源。那么,为了科室的发展,科主任如何跟院长「套近乎」?院长与科主任的工作如何做出平衡?这些都极大地考验着医院院长和科主任的智慧。

即将于 2018 年 9 月 27~29 日在杭州举行的以「医保新时代 专科新格局」为主题的「第七届中国医院临床专科建设与发展建设论坛暨 2018 中国医院品牌专科评选」上,上述问题将在分论坛三进行专题探讨。

在本次分论坛上,与会专家将围绕「院科两级管理的痛点、难点与热点」,充分探讨大牌科主任如何管理?院科两级战略如何协同?医院文化与科室文化如何协同?这些问题的答案,也将一一揭晓。

此外,

医院经济管理与专科建设论坛

医学人文寻根之旅

精神专科建设与精准用药

中法临床专科前沿管理论坛

重症急诊专科技术及管理创新专场

多学科交叉(MDT)专场

社会办医专场

……

更多精彩内容,尽在【第七届中国医院临床专科建设与发展论坛】新医保时代,院科两级怎样协同? 专科医联体怎么建?9 月的杭州给你答案!

联系人 :南蕊

联系电话:15810790845

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<![CDATA[专注试管婴儿技术, 为不孕不育带来希望—左文莉教授]]> 2018-09-17 11:22:21.0 人物介绍 

左文莉 :教授,宝岛生殖医学科专家;擅长辅助生殖、计划生育与不育症诊治、女性生殖内分泌、腹腔镜与宫腔镜在不育症的应用。《中华临床医学杂志》编委; 《中国计划生育学杂志》常务编委; 《生殖医学杂志》编委;  主编《临床超声鉴别诊断学》、《女性疾病超声诊断》,参编《现代性医学》、《中国优生优育优教百科全书》等医学书籍 10 余部,发表论文数十篇。

这些年,她一直专注于生殖医学的研究 

1970 年毕业于北京医科大学医疗系。1981 年北大一院,从事有关 GnRH 与人类生殖的临床研究,同年获硕士学位。1983 年左文莉到美国,加入了试管婴儿和不孕症治疗项目科研团队,研究于 1984 年诞生出世界第一例配子输卵管内移植后出生的婴儿(GIFT)。1985 年赴美国与墨西哥学习宫腔镜与腹腔镜、人类生殖内分泌与辅助生殖并获博士后证书。2008 年赴新加坡大学研修辅助生殖。


1984 年,左文莉教授赴美留学期间与导师和同学的合影(前排右二:左文莉)


2008 年赴新加坡国立大学研修辅助生殖技术,左文莉教授与新加坡国立大学生殖中心主任


2014 年参访台湾荣民总医院,左文莉教授与妇产科生殖中心崔冠濠主任合影

她的案例:「专业、热情、和蔼」只为孕育之梦!

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医之大者,爱泽四方
对每一个不孕不育的家庭,左教授都尽心尽力地用 自己的专业和经验,帮助他们。让一个个失望甚至 绝望的家庭,拥有了自己的孩子,延续了家庭希望 成就了亲子间的天伦之乐。一个医生,用自己的博 爱和一生追求,书写着不平凡的意义,释放着耀眼 的光和热,而她的生活,就和万千普通人一样,平 凡简单。

她的进步 

为了让北京宝岛妇产医院不孕不育症与试管婴儿更强大, 在她的带领下辅助生殖相继开展了试管婴儿、人工授精技 术,及疑难不孕不育疾病的治疗。

左文莉为不断提升宝岛不孕症与试管婴儿技术水平,帮助 更多妈妈顺利实现孕育梦想,不断参加联合台湾、美国、 日本等国外不孕症与试管婴儿技术交流论坛会议。

左文莉始终不断学习吸取国内外不孕症与试管婴儿技术经 验,推动宝岛不孕症与试管婴儿技术的发展,始终让宝岛 不孕不育症与试管婴儿跟上医学发展的步伐。

左文莉说,从医多年,她感觉患者很不容易。如果患者能够在第一次就医就得到一个负责任的指导,就不会导致他们错过最佳治疗时机。

多年国内外的经验,让她深深认识到,试管婴儿不是一个凑合干的事情,它需要的技术、团队等软硬件条件是非常高的。

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<![CDATA[匠人精神成就青年康复榜样 —九如城康复医院刘浩博士]]> 2018-09-14 17:41:32.0 香港理工大学物理治疗哲学博士(PhD)、全国优秀(青年)康复治疗师、美国康复医师学术学会卓越研究论文奖、香港「庞辉物理治疗奖」获得者、香港理工大学「院长荣誉毕业生」……一个个荣誉见证着九如城(宜兴)康复医院康复治疗部副主任刘浩博士每一步的成长,而每一步的成长都包含着诸多不易和汗水。

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刘浩博士照片

阴差阳错下的不解之缘

医生,是救死扶伤的神圣职业,在很多父母心中是孩子的理想职业。刘浩博士的父母也不例外,他们殷切希望自己的孩子能够成为一名优秀的医者,悬壶济世、治病救人。那一年高考,刘浩博士遵从父母的期望,同时也是为了圆自己的红十字梦,毫不犹豫为他填报了临床医学专业,偏偏这个「临床医学」后面还带了一个「小尾巴」——「(康复医学)」。康复医学在中国,乃至于全球都可谓是一门新兴的学科,因此在刘浩博士填写高考志愿的当口,什么是康复医学和康复治疗,康复治疗能做些什么?对于年轻的刘浩博士而言完全是一个闻所未闻的未知领域,只有一位父母从医的朋友给了一个十分模糊的回答——「康复也能看病」。

「康复也能看病」究竟何意终还是要亲身实践,怀抱一丝忐忑和万分期待,18 岁的刘浩博士背起行囊踏上了去往医学院的求学路途,也开始结下与「康复」的深厚缘分。

披荆斩棘后的高歌猛进

刘浩博士入学那会儿,康复治疗在中国的发展尚处起步阶段,课程专业度、实用性等都亟待提高。毕业后,刘浩博士进入广州一家医院成为了一名康复治疗师,从事物理治疗工作。一进入工作岗位,刘浩博士立刻有了两个巨大的感悟:一是,大学时所习得的康复知识远远跟不上实际工作需求的脚步;二是,广州毗邻康复治疗专业技术发展的先进地区——香港,因此广州本地各项康复理念与前沿康复技术的的传播也比内地其他城市更快、更好。也就是在「福地」广州,刘浩博士接触到了全新层次的康复医学,开始了自己在康复治疗上的「晋级之路」。

伴随着着中国经济发展和人民生活水平的提高以及 2008 年奥运会的临近,内地对医疗卫生保健人才的需求不断增长,但经过国际认可、受到正规培训的康复医疗师却比较缺乏。建立和发展正规的康复治疗专业教育,培养国际认可的物理治疗 (康复) 师,是我国医学教育亟待填补的空白之一。

为了改变这一状况,香港理工大学康复治疗专业与华中科技大学同济医学院在武汉合作办学,招收硕士研究生,共同培养中国第一批能够得到国际认可的物理/康复治疗专业人才。而在当时,香港理工大学康复治疗科学系是香港乃至全国唯一提供物理治疗/职业治疗学士及深造学位(硕士、博士)的大学学系,而刘浩博士正是当时那一批为数不多的培养对象之一。

香港理工大学的求学之旅并非是轻松惬意的,高强度的课业压力、全英文的授课方式、崭新的知识点……哪怕内心有一点投降放弃的念头,上述任何一条都会成为压垮刘浩博士的那根「稻草」。然而真金何惧火炼,巨大的压力下,刘浩博士迸发出了巨大的学习热情,夜以继日孜孜不倦地投入了忘我的学习中。功夫不负有心人,2008 年,刘浩博士不仅顺利获得了物理治疗硕士学位,更是凭借优异的成绩成为荣获香港「庞辉物理治疗奖」的两名同学之一,同时也获得了香港理工大学「院长荣誉毕业生」。

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学成而归的刘浩博士,在工作中灵活运用习得的先进康复治疗技术,带领自己的康复团队踏上了焕然一新的发展台阶。但刘浩博士却并不满足于这些成绩,他内心深处对康复治疗浓厚的探索之情仍在熊熊燃烧。于是在领导与家人的鼓励下,怀揣着推动国内康复治疗专业进步的雄心壮志,刘浩博士再赴香港理工大学攻读物理治疗方向的博士。而在读博士期间,刘浩博士接触到了一项国际上较为先进的康复治疗新技术-经颅磁刺激技术。在国际上,经颅磁刺激技术在康复评估、治疗及功能预后方面都有广泛的应用,而且尚有巨大的潜在价值值得挖掘,这也使得刘浩博士确定了自己将来的主要研究方向为经颅磁刺激技术及神经康复。近年来,在全国开展的系列「经颅磁刺激规范化应用培训班」中,刘浩博士以自己的亲身实践与经验积累推动了「经颅磁刺激评估技术」在大脑及康复相关科学研究中的规范应用。

砥砺前行后的不变初心

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随着近年来康复治疗技术的迅猛发展和社会老龄化趋势的加剧,康复治疗的崛起是大势所趋。大势所趋下不可回避的是国内专业康复人才需求供给不足、康复机构规模普遍较小、配套设备落后等问题。

康复产业发展空间是巨大的,大众对康复产业的需求是迫切的。民营资本介入康复市场,为中国的康复事业发展注入了一剂新鲜的血液,可以说具备一定规模、定位精准、特色鲜明、服务性更强的民营医院为刘浩博士这样的专业人才提供了区别于公立医院的绚丽发展舞台。

怀抱着推动中国康复事业发展,让康复走进千家万户的初心,刘浩博士从体制内跳出,加入了九如城(宜兴)康复医院的团队。在这里他及其所在的康复医疗团队共同主导并建立了「九如城康复研究院」的建立,并负责建立了「脑刺激及功能重塑实验室」。而作为主要负责人的他,更是率先进行了专科康复医院重症康复模式的探索,在医联体组织框架下积极开展了与临床医院合作进行重症康复的工作。为了实现将康复服务模式从机构向社区转化,作为九如城(南京)康养中心及九如城(常州)康复医院的主要筹建参与者,他在康养融合服务体系的建立方面积累了相当宝贵的经验。

近 3 年来,刘浩博士先后以第一作者或通讯作者在《Journal of Neurological Sciences》、《American Journal of Physical Medicine & Rehabilitation》等 SCI 杂志以及中文核心期刊发表论文十余篇。

其 2017 年发表的论文「Corticomotor excitability effects of peripheral nerve electrical stimulation to the paretic arm in stroke」在国际上首次报道了「单侧的周围神经电刺激所诱导的脑卒中患者双侧大脑皮质兴奋性改变」的现象,被 AJPMR 杂志选为年度继续医学教育(Continuing Medical Education,CME)论文,并被美国康复医师学术协会(Association of Academic Physiatrists,AAP)授予「2017 最佳研究论文奖(AAP Excellence in Research Writing Award)」。

也正是鉴于他在康复治疗相关临床与科研方面的表现,今年 8 月,刘浩博士成为了第五届「树兰医学青年奖」被提名人,而早在 2017 年 12 月,刘浩博士在中国康复医学会第一届「优秀(青年)三师奖」的评选活动中荣获「优秀青年康复治疗师奖」。同时,刘浩博士还积极参加学术活动,担任中国康复医学会手功能康复专委会常委、物理治疗专委会委员等学术职务,与行业内专家共同为推动中国康复事业的发展而尽绵薄之力。从迷茫的「误入」康复领域的年轻治疗师,到颇有建树的康复业内青年专家,十数载辛勤耕耘,高歌猛进,刘浩博士不断刷新着自己的记录和成绩,成为了年轻康复治疗师们的学习榜样和典范标杆。

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何为工匠精神?敬业、精益、专注、创新。刘浩博士在康复治疗的道路上稳扎稳打的每一步,秉持的都是这样一颗「匠心」——为每一位患者量身定制康复治疗方案,为每一名康复新鲜力量指点迷津,为每一个康复医学的新进展欢欣鼓舞,为每一项康复研究贡献力量。康复事业奔涌向前,榜样力量号召前行,相信在中国康复治疗技术发展的道路上将会有更多像刘浩博士般的青年榜样去引领更加美好的未来!

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<![CDATA[微创外科巅峰对话——第四届华夏医学微创论坛等你来!]]> 2018-09-14 14:05:30.0 image001_副本.jpg
微创,作为 21 世纪外科发展的主流方向。整合,则成为 21 世纪医学发展的主题思想。微创技术的发展于医生是突破、于患者是希望。当今世界,微创技术的多学科领域发展现状和趋势如何?社会医疗发展的新矛盾如何破解?互联网+医疗和高科技医疗手段在实际医疗中的价值如何体现和平衡?微创外科医学如何不断求新,创造美好医疗?

2018 年 10 月 12-14 日,微创外科巅峰对话——第四届华夏医学微创论坛将在河北燕郊盛大启幕!

不登顶峰,不足以观天下!不临沧海,不足以揽四方!不现身华夏医学微创论坛,何以领略微创外科界的旖旎风光!7 位医界泰斗坐阵,百余位大咖授课,美国著名外科巨头亲临,普外、妇产、胸外、泌尿,教授云集、专家聚首,豪华阵容,学术盛宴,更有义诊、公益惠及万民!炙手可热的医界大咖,精彩纷呈的学术碰撞,让我们拭目以待!

第四届华夏医学微创论坛大会议程

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再带您领略一下大咖风采,看看这百余位大咖里谁是你见都没见过的?谁是你想见见不到的?谁是你想认识却无门认识的?

大会学术顾问团

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樊代明

中国工程院院士

中国工程院副院长

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韩德民

中国工程院院士

中国医促会会长

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汪忠镐

中国科学院院士

火箭军总医院名誉院长

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程京

中国工程院院士

清华大学医学院教授

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赫捷

中国科学院院士

中国医学科学院肿瘤医院

肿瘤硏究所院所长

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乔杰

中国工程院院士

北京大学第三医院院长

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董家鸿

中国工程院院士

北京清华长庚医院执行院长

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张澍田

教授、博士生导师

首都医科大学附属北京友谊医院院长

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顾晋

教授、博士生导师

北京大学首钢医院院长

大会主席团

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伍冀湘

大会主席

中国医疗保健国际交流促进会

腔镜内镜外科分会主任委员

北京同仁医院外科中心主任

中美医疗集团院长

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冯力民

大会副主席

教授 博士研究生导师

首都医科大学附属北京天坛医院妇产科主任

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刘德若

大会副主席

中日友好医院胸外科主任

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马潞林

大会副主席

北京大学第三医院泌尿外科主任

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徐大华

大会副主席

首都医科大学宣武医院普外科教授

  • 大会亮点

「华佗工程」义诊:「华佗工程项目」及「学科实用技术推广」是本次大会的重点内容之一。本次会议还将响应中国医疗保健国际交流促进会的号召,将邀请美国腔镜内镜分会的国际知名专家及国内顶尖专家,在燕郊的京东中美医院,分别就妇科,普外科,泌尿外科,胸外科领域微创外科技术项目,开展规范化手术示教,同时在京东中美医院举行「华佗工程」义诊活动。

手术患者征集:为使更多的患者享受微创新技术带来的成果,与会专家们将带着最新的微创技术,面向全国征集手术患者,由专家教授亲诊亲做,征集病种包括:

1. 普外科疾病:胃食管反流病、食管裂孔疝、复杂胆管结石、代谢综合征及 2 型糖尿病、结肠癌、直肠癌、胃癌等。

2. 泌尿外科疾病:泌尿系结石、前列腺增生、肾癌、膀胱癌、前列腺癌、肾上腺肿瘤、睾丸肿瘤及阴茎癌、男性不育。

3. 妇科疾病:先天性生殖系统畸形(石女)、子宫肌瘤、子宫内膜病变、宫颈癌、宫颈上皮内瘤变、卵巢癌、不孕不育。

4. 胸外科疾病:肺大泡、肺癌、食管和贲门疾病、纵隔疾病、食管癌、鸡胸、漏斗胸、手汗症等。

公益援助项目:针对先天性生殖系统畸形(石女)项目,承办方京东中美医院特别启动了公益援助计划,由中美医疗集团院长、原北京同仁医院院长,被同道誉为「世界腹腔镜肠瓣代阴道成形术第一人」、「中国石女手术第一人」的大会主席伍冀湘教授任主刀专家,面向全国征集女性先天性生殖道畸形患者(石女),为她们提供手术医疗费用全额免费援助。力求为承受着生理性别角色问题痛苦的患者们创造一个无障碍诊疗通道,帮助她们回归女性角色,走向美好生活。

  • 会议时间及地点

会议日期:2018 年 10 月 12-14 日

注册报到时间:2018 年 10 月 12 日全天

会议地点:河北省燕郊福成国际大酒店

  • 注册信息:

类型

提前注册

现场注册

个人代表注册

800

1000

团体代表注册(4 人以上)

600

800

在读研究生(带学生证)

400

600


  • 会议及住宿:

河北省廊坊市三河市燕郊福成国际大酒店

会务组联系方式:

学术联系人:王伟,手机:18811612022;Email:medtrip@163.com

当地会务组:孙宁, 手机:13691595001。

10 月 13 日,河北 燕郊不见不散!7 位院士,200+医界大咖齐聚,就等你来!

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<![CDATA[宜昌首家:三甲医院承办基层社区卫生服务中心]]> 2018-09-14 10:34:19.0 9 月 13 日上午,宜昌市第一人民医院召开「西陵区云集社区卫生服务中心正式运营」新闻发布会,介绍市一医院承办的云集社区卫生服务中心的基本情况、功能定位、服务特色及未来规划等,解读公立医院在医改新常态下的医疗服务新模式。新华社、中新社、湖北日报、三峡日报等十多家中央及省、市级主流新闻媒体及荆楚网、宜昌发布、新浪、网易等新媒体记者参加新闻发布会。

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宜昌市第一人民医院外景

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新闻发布会现场

发布会上,医院院长崔向军就该院承办云集社区卫生服务中心的相关情况进行了介绍,副院长赵卫民、医务科科长张科、云集社区卫生服务中心主任夏凡回答媒体记者提问。

为解决群众看病难,看病贵的问题,我国一直致力于推进分级诊疗、加强社区卫生服务的各项建设工作;如何转变老百姓长期以来的就医观念,改变大医院「人满为患」,基层医疗机构「门可罗雀」的看病现象,也是公立医院长期以来关注和探索的方向。崔向军表示,在西陵区委区政府及区卫生计生局的大力支持下,2016 年 10 月 18 日,宜昌市第一人民医院与西陵区卫计局签订了关于「承办云集社区卫生服务中心」的合作协议,由宜昌市第一人民医院行使「办」的职能,区政府行使「管」的职责,实现「管办分离」,通过集中力量强化投入、政策引导和监督管理,共同打造宜昌市首家由三级甲等综合医院承办的社区卫生服务机构。2017 年云集社区卫生服务中心的筹建工作正式启动,2018 年正式投入运营。

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西陵区云集社区卫生服务中心 

据了解,云集社区卫生服务中心坚持以政府为主导,利于百姓得实惠为原则,为社区居民提供包括预防保健、全科医疗、妇女保健、儿童保健、内科、儿科、中医药学科的基本医疗卫生服务。

该社区还组建了 5 支家庭医生服务团队,服务范围包含 5 个社区,服务人口约 3.3 万人,以全科医师、公卫人员、社区护士组成,并由宜昌市第一人民医院省、市级重点专科的知名专家下沉到云集社区卫生服务中心提供技术支持;在检验检查、临床诊疗上,云集社区卫生服务中心与宜昌市第一人民医院建立了互联互通的一体化服务模式,做到病人不出中心,就能完成常规的生化检查、DR 摄片、心电图检查,让云集社区卫生服务中心不仅仅是常规意义上的社区卫生服务中心,更是百姓家门口的三甲医院「直通车」。


国医堂聘请知名老中医坐堂看诊


医院老年病科主任邹秀兰在社区坐诊


中心医护人员为社区儿童接种疫苗

同时,云集社区卫生服务中心采用三级医院同质化管理模式,放大医院-社区卫生服务中心共建中资源共享、功能互补的优势特点,努力做到服务优化、流程便捷、百姓满意。

首先,一楼大厅设置的预防接种门诊配备有数字化管理系统,通过信息化一站式服务,实现儿童预防接种全流程数据采集、质量监控;其次,完成了云集社区卫生服务中心与宜昌市第一人民医院体检中心的无缝对接,让辖区内重点服务人群能在环境优美、设备精良的体检中心进行免费健康体检;体检区域内还设置有「健康小站」,可供居民进行自助式体温、脉搏、血压等生理指标的监测。

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<![CDATA[患者招募:膀胱癌的 CAR-T 细胞介入治疗的临床研究]]> 2018-09-14 10:29:14.0 深圳市第二人民医院联合深圳市免疫基因治疗研究院开展一项名为「免疫靶向膀胱癌的 CAR-T 细胞的安全性和有效性临床试验研究」。(世界卫生组织临床试验注册号:ChiCTROIN17011414。本研究院公开招募 5 名患者, 符合入组条件病人,在签署知情同意书后,给予免费 CAR-T 细胞治疗。本项目临床试验部分在深圳市第二人民医院开展,临床试验部分项目负责人为蔡志明主任医师、王风主任医师和梅红兵主任医师。深圳市第二人民医院为 GCP 临床试验基地,目前有 37 个临床试验项目在该基地开展临床试验。本项目受深圳市科技计划技术攻关项目:精准实体瘤嵌合表面受体靶向免疫治疗关键技术研发(编号:JSGG20160301162913683)资助。

CAR-T 细胞简介
CAR-T,全称是 Chimeric Antigen Receptor T-Cell Immunotherapy,嵌合抗原受体 T 细胞免疫疗法逐渐成为热门技术。利用基因工程改造技术使患者的 T 细胞表达嵌合抗原受体,可以用于多种类型的肿瘤患者治疗治疗。嵌合抗原受体主要由细胞膜外抗原结合区和细胞内信号转导区两部分通过多肽接头 (Linker) 及跨膜区构成。膜外区具有特异性识别并结合肿瘤细胞表面抗原。嵌合抗原受体的 T 细胞较其他基于 T 细胞治疗方式存在以下优势:1)使用患者自体细胞,降低排异反应风险;2)多种细胞表面分子均可成为嵌合抗原受体潜在靶点。CART 治疗目前在血液肿瘤取得良好的成效,目前针对膀胱癌的 CART 临床试验国内外正逐步开展中。

治疗流程

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入组标准

  1. Ⅲ、Ⅳ期及复发的膀胱癌

  2. 年龄:≥ 18 岁,≤ 65 岁

  3. 结束化疗或者放疗至少 3 周,结束全身类固醇激素等免疫抑制治疗至少 2 周

  4. 过往的化疗毒副作用已经消退

  5. 病理组化证实 PSMA 等抗原高表达 (3+以上)

  6. 自愿入组参加,依从性好,能配合试验观察,病患家属签写知情同意书


排除标准

  1. 正在接受其他新药治疗

  2. 肿瘤导致气道梗阻

  3. 具有癫痫病史或其他中枢神经系统疾病者

  4. 具有移植物抗宿主反应,需要使用免疫抑制剂者

  5. 既往有 QT 期间延长或严重心脏疾病者

  6. 未治愈的活动性感染者

  7. HBV、HCV、HIV 感染者

  8. 参加治疗前 2 周内合并使用全身性类固醇药物者(最近或目前正在使用吸入类固醇的除外)

  9. 之前使用过任何基因治疗产品者

  10. CNS 中枢神经系统受累的膀胱癌患者


特别说明

  1. 免费临床试验范围包括:免费接收细胞的制备和输注;细胞回输可能引发的副作用的治疗;患者为此购买的商业保险费用。

  2. CAR-T 制备和输注外的其他诊疗费用:如化疗、血液检查、病理检查、住院费等,将由患者或患者医保/农保支付。

  3. 与所有的试验药物一样,本试验存在未知风险并可能会产生一些药物不良反应。这些风险和不良反应会在《知情同意书》中详细说明

参研单位
本技术由深圳市免疫基因治疗研究院主持。研究院是「深圳孔雀计划」于 2014 年引进的由 6 位留美中国专家组建的高新医疗科技研究单位。由美国佛罗里达大学免疫治疗癌症中心主任张隆基教授牵头,在我国多家医疗中心开展的全球首个多中心第 4 代 CAR-T 细胞治疗技术临床治疗研究机构。目前,研究院已开展第四代 CAR-T 治疗技术,成功治疗 100 例以上白血病患者,已参与临床研究的患者多达 400 余名。

入组流程
拟入组患者请将全部临床资料提交深圳市第二人民医院泌尿外科,经专家组讨论分析患者病情,结合患者一般身体状况,认为参与该项临床试验获益大于风险后,可办理相关手续。

联系我们
通讯地址:深圳市福田区笋岗西路 3002 号深圳市第二人民医院泌尿外科
电话:0755-83366388-3109
手机: 18676662878(吴医生)
邮箱:wujianting1986@qq.com
时间:每周一至周五 8:30-16:30

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<![CDATA[青年治疗师论坛暨第二届九如城康复治疗日活动圆满举办]]> 2018-09-11 15:01:37.0 1.JPG

2018 年 9 月 9 日,由无锡市康复医学会康复治疗专委会主办,九如城(宜兴)康复医院承办的「2018 无锡市康复医学会康复治疗专委会青年治疗师论坛暨第二届九如城康复治疗日」活动圆满举办。本次活动受到了无锡市众多医疗机构的广泛关注和参与,九如城(宜兴)康复医院、九如城(常州)康复医院、无锡同仁(国际)康复医院、江苏省荣军医院、无锡惠山区康复医院、无锡市第二中医医院、无锡九院等多家医疗机构共 110 余人参与其中。

本次活动以「互动交流·思想碰撞」为主题,以「学术交流+团队建设」的活动日程模式展开,活动内容丰富多彩,涵盖专家讲座分享、青年治疗师论文汇报分享、学术辩论等。

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诵读经典《教条示龙场诸生》

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罗筱媛院长致论坛开幕词

活动伊始,在罗筱媛院长的领读下,所有参加活动的人员一起诵读经典《教条示龙场诸生》,立志、勤学、改过、责善也正是在场所有参加本次青年治疗师论坛的年轻人应该学会的黄金法则。

随后罗筱媛院长对在场的各界同仁的到来表达了衷心的感谢,也向在场的所有治疗师送上了节日祝福!罗院长表示康复治疗团队的成长,尤其是年轻治疗师的成长是团队成长的关键与核心,增加康复治疗师间的合作与交流是必不可少的,九如城(宜兴)康复医院也将在培养年青一代康复治疗师方面投入更多资源,搭建更专业的培养平台!

专家学术分享

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苏彬主任专题分享

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刘浩主任专题分享

本次论坛的第一部分是专家学术分享,来自无锡同仁(国际)康复医院的苏彬主任和九如城(宜兴)康复医院的刘浩副主任分别给大家带了名为《FES 对脑卒中患者异常步态的影响及机制的研究》及《Action-observation augments peripheral electrical stimulation in promoting movement training of the paretic hand post-stroke》的专题学术分享,两位专家分别就各自所在领域的专题研究内容给在场人员带来了新的启发与思考!

年轻思「享」——青春激荡,青年治疗师论文汇报分享

绝大多数康复医疗机构中的优秀治疗师,在日常工作中他们往往既要同时承担临床及教学工作、有时候还需参与到科研工作中,为了培养康复治疗师的科研思维,提高青年治疗师的科研能力,本次青年治疗师论文汇报分享给了优秀的青年治疗师们一次展现自己所学专长以及各自在工作中一些经验分享与感悟的机会,8 位来自不同医疗机构的青年治疗师们上台向在场的所有人员进行了相关汇报,在赢得了大家的热烈掌声的同时也为刚入职的年轻治疗师们树立了榜样与标杆。


黄桂兰老师:基于 pCREB/PICK1/GluR2 途径探讨有氧运动对慢性缺血性认知障碍模型大鼠学习记忆能力的影响


房辉老师:Valpar 系统联合计算机辅助技术治疗早期血管性认知障碍的疗效观察


李翔老师:elastomer 在疤痕治疗中的应用


陈靖老师:舒利迭联合呼吸训练对慢性阻塞性肺疾病 (COPD)患者肺功能影响 


魏静老师:功能性磁刺激对正常人大脑皮层兴奋性及上肢功能的影响


李林枝老师:虚拟现实技术在康复治疗中的应用进展


陈柳老师:探讨运动后延迟性肌肉酸痛缓解方法的有效性


罗媛媛老师:运动想象疗法的应用现状


汇报人员合影留念

学术辩论·谁与争锋——青年治疗师辩论赛

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辩手风采集锦

本次辩论赛面向无锡市各相关单位所有的康复治疗团队,最终共有无锡同仁(国际)康复医院等 6 支代表队伍参赛,各自分别就「经验和证据,循证实践,我们所有治疗都要有证据吗?」、「专业分工,治疗师是否有必要进行亚专科培养?」及「关于发展,康复治疗是应该补短板还是发展长板,突出特色?」三个不同辩题进行各自观点阐述。博观而约取, 厚积而薄发,唇枪舌战展雄风,针锋相对辩天下。在辩论环节中,无论是辩论陈词、一对一攻辩、自由攻辩、总结陈词中,各自双方均表现不俗。三场辩论高潮迭起,精彩纷呈,彰显了智慧与才思的交锋,激情与勇气的碰撞。

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李奎成院长总结发言

在上午的学术交流活动部分结束之时,九如城(宜兴)康复医院李奎成副院长做了最后总结,李院长表示纵观整个上午的学术交流活动过程,本次青年治疗师论坛的举办不仅增强了各个参与单位内部的人员凝聚力,同时也营造了多学科合作的氛围,促进了年轻人的共同进步与成长。其次,通过论文汇报及辩论赛等环节,使得年轻一代的康复治疗师开阔了眼界,拓宽了思路,激发了探索、求知、创新、钻研的欲望,对推进康复医学在年轻一代中的发展与传播起到了积极的推动与促进作用。

团建活动

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在上午的学术活动结束之后,下午我们前往景色宜人的太湖十八湾展开系列团建活动。通过团建活动,鼓励康复治疗师融入到九如城的集团文化之中,激励每一位康复治疗师更加热爱本职工作、忠于岗位,热爱病患、崇尚医德,勉励大家不断学习和钻研学术。在下午的团建活动中再一次展现了我们年轻的团队是那么的充满朝气与激情。

本次青年治疗师论坛的举办为无锡市各个医疗机构提供了一个学习和交流的机会,同时也获得了业内同仁的一致好评。未来,九如城(宜兴)康复医院将会为大家提供更多学术交流与合作探讨的机会与舞台!


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<![CDATA[2018全国眼科年会即将启幕,华厦眼科与您相约杭州]]> 2018-09-10 15:03:16.0 2018年9月12日-9月16日,中华医学会第二十三次全国眼科学术会议将在杭州国际博览中心召开。整个眼科行业的目光将聚焦在美丽的西子湖畔——杭州,共赴这一眼科学术盛会。

华厦眼科医院集团将派出阵容强大团队,与众多国内外眼科同行,共同探讨眼科临床的新技术、基础医学研究新成果,一起关注行业未来的发展趋势。

小儿眼病高峰论坛

时间:2018年9月13日15:25-16:10

地点:杭州国际博览中心1F-102BC

聚焦常见的小儿眼病,国内眼科专家现场论道,对小儿眼病治疗进展、诊疗规范与相关科研观点等展开讨论。

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中国眼科医师未来精英人才培养计划启动仪式暨眼科智能患教平台发布会 

时间:2018年9月14日12:15-13:00

地点:杭州国际博览中心1F多功能B厅

中国眼科医师未来精英人才培养计划,由华厦眼科医院集团与中国非公医疗机构协会联合发起,由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授、何明光教授等国际、国内著名眼科专家领衔指导,旨在通过构建规范化培训体系、专属导师授业带教,为中国光明事业培育高素质、高水准的眼科精英人才。

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华厦名家开讲 高峰行业对话

时间:2018年9月13日-14日

地点:杭州国际博览中心1A展厅A111展台

大会期间,华厦眼科医院集团推出《华厦名家讲坛》,特邀多位专家讲座授课,从临床实例分享到基因诊疗前瞻,多角度、多学科、多元化为眼科同道献上一场大开眼界的学术交锋。

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眼科大拿云集 纵论学术发展

时间:2018年9月13日-16日

华厦眼科医院集团专家们受邀大会上发言,涵盖特邀发言、专题发言、论文发言、病例讨论等,展现华厦眼科医院集团“持续创新、不断突破”的学术风采。

9月13日专家日程表

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9月14日专家日程表

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9月15日专家日程表

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9月16日专家日程表

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*会议日程如有变动以当天会场日程为准

多重好礼相候 诚邀贤士共鉴

时间:2018年9月12日-16日

华厦眼科医院集团展位设席于1A展厅A111展台,大会期间将有多位专家出席,还将在现场设置抽奖环节,准备丰厚礼品助力听众心存干货走、手提礼品归。诚邀四海宾朋,共襄眼科盛举。

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<![CDATA[「明日之星计划」一年成绩:52名学员手术量超20000例]]> 2018-09-10 09:36:24.0 「中国眼科医师明日之星计划」推行一年来,在华厦眼科医院集团的精心打造下,培训效果显著,眼科医师学员学有所成,返回工作岗位后,承载起眼科患者的希冀,成为支撑基层医院的重要眼科技术人才。」

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2017 年 9 月中国眼科医师明日之星计划启动

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2018 年 6 月中国眼科医师明日之星计划签约

「中国眼科医师明日之星计划」一周年 培训效果显著

2017 年 9 月,华厦眼科医院集团正式启动「中国眼科医师明日之星计划」。计划一经推出,深受全国中青年医师的欢迎。一月未满的时间里,即接到 800 余名来自全国各地的眼科医师报名,近 400 人筛选晋级纳入培训计划。截止目前,「明日之星计划」已覆盖全国 19 个省市, 共开办了 9 期专业培训,涵盖小儿眼科、屈光手术技术、白内障手术技术、眼底病手术技术等专科。期间,黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、郭海科教授、王骞教授、吴国基教授、潘美华教授、沈政伟教授等专家全程参与,一对一带教,毫无保留、倾囊相授。项目运行一年,共完成 52 名眼科医师的系统化培养。已结业的 52 名医师返回原单位,运用所学的技能,大力开展临床业务,截止 8 月份,已完成 20000 余台手术,为基层医院的临床诊疗工作提供了坚实的技术支撑。

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黎晓新教授为参训学员授课

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赵堪兴教授带领学员为患者诊察

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郭海科教授指导学员进行模拟手术

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王骞教授在术中指导学员

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沈政伟教授为参训学员讲解

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赵堪兴教授、王骞教授、沈政伟教授为学员颁发结业证书

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第一期斜视与小儿眼科医师明日之星计划结业典礼

为了不断推进和完善眼科技术人才专科发展培训及成长的模式,华厦眼科医院集团于 2018 年 5 月在厦门五缘湾新院区设立了「临床技能培训中心」中心,配套有显微手术技能实训室、多媒体培训室、设备器械管理室等完善的功能布局。

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华厦眼科医院集团临床技能培训中心启用

2018 年 6 月,与中国非公立医疗机构协会就联合主办「中国眼科医师明日之星计划」项目于北京签订战略合作协议,同年 7 月,于厦门五缘湾新院区同步启动「眼科临床技能培训基地」的揭牌仪式。这亦意味着在中国非公立医疗机构协会的指导和支持下,「中国眼科医师明日之星计划」的培训体系和培训管理将更规范、更高效,将培养出更多具有规范化诊疗技能的优秀眼科医师,为中国老百姓的眼健康提供优质医疗保障。

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「中国眼科医师明日之星眼科临床技能培训基地」揭牌

严谨带教制度  

落实「三优质三满意」

「整个培训过程安排的严谨、合理、紧凑,从门诊、特检到手术室等,我们跟随老师们学习了完整的诊疗流程。在带教的过程中,每一位老师对来诊的典型或疑难病例都进行了细致的讲解,毫无保留,让我们学到了很多职业生涯中未曾听到的理论、方法,真可谓满载而归!」这是华厦眼科第一届屈光手术明日之星培训班班长孙彪医师的感慨,道出了多名参训医师的心声。

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集中授课

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手术带教

为保证培训质量,华厦眼科医院聚力全集团通过规范化临床培训体系认证的近 70 个眼科亚专科培训基地和 100 余名带教专家,为学员配置「三个优质资源」,即「优质导师团队」、「优质培训品质」、「优质管理支撑」。每一期培训班,均由集团带教经验丰富的高年资医师进行全程「一对一」带教指导。同时,为了达到「三满意」的成绩,即学员对培训效果满意、导师对培训管理满意、社会对项目成果满意。在开班前,导师对每一位学员的临床水平、知识结构、科研素养等进行详细考察,并根据分层、分类的原则,形成评估意见,设置相应的培训目标,制定个性化的培训计划与带教计划,因材施教,以期让每一位学员都能学习到前沿的眼科知识,掌握必要的临床技能,切实提升专业素养和管理能力,成长为能进行手术规划和独立手术的眼科医师。

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为第一期「中国眼科医师明日之星计划」屈光手术技术培训班点赞

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参培学员王世娟感谢张广斌教授悉心教导

「中国眼科医师明日之星计划」是国内面向全国眼科医师的人才培养工程。项目由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授等著名专家领衔指导,100 余名博导、硕导、学科带头人授课带教,为全国眼科医师提供分层次、分类别的临床实用型技能培训。

作为国内大型眼科医疗连锁集团,华厦眼科医院集团将发挥集团优势,整合内外资源,为国内眼科界培育新一代眼科中坚力量,为中国眼科事业注入强劲的新生血液。「中国眼科医师明日之星计划」以开放的心态和平台,欢迎每一位有志于眼科事业的眼科医师加入,共创光明事业。

报名方式

联系人:施老师

联系电话:0592-2109397

学员心声

李小龙   赣州华厦眼科医院-白内障科主任

培训结束时,我从一名不会超乳手术到熟练掌握超乳手术的眼科医师,集团科教管理中心搭建的培训平台,使我的职业生涯得到了升华,这是加入华厦眼科医院集团之前,我不敢想象的机遇。

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罗慧娟   宜都市第一人民医院-白内障科主任

华厦眼科医院集团推出的「中国眼科医师明日之星计划」,让全国有志于眼科事业的医师有机会学习各专科核心技术。极大提升了基层医师或缺乏临床学习机会医师的业务技术水平,拓宽了专业视野,拓展了专业思路,让这些医师的专业之路走得更长更远。这也是我在培训管理中得到的体会。

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李品   抚顺市眼病医院主治医师

为期 4 个月的小儿眼科医师「明日之星计划」培训,不仅使我的学识与专业技能得到长足的提升,更点燃了我对斜视和小儿眼科专业的热忱。在这里,我向眼科界知名专家赵堪兴教授、潘美华教授及各位老师学习技术,更为他们渊博的知识、严谨的作风和谦逊的态度所折服,他们一丝不苟、精益求精的学术精神和敬业精神,让我肃然起敬、心生向往。

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<![CDATA[活动报名|分享与交流,国际母乳会妈妈聚会开始招募啦]]> 2018-09-10 09:36:05.0 你好,新妈妈和新宝宝!

宝宝出生了,面对如此娇嫩的新生命,你是否手足无措?

宝宝放下一会就醒怎么办,我的奶是不是不够?

母乳喂养好累,我需要找个地方来吐槽…… 

来这里吧,我们等着您!

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这里有资深的母乳妈妈,您可以听到她们的经验!

这里有安全的氛围,您可以自由表达关于母乳育儿的想法!

这里有爱的传递,我们一起手牵手,朝着目标前行!

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国际母乳会是一个全球性公益组织,通过「母亲对母亲」的帮助支持、鼓励、信息提供和培训进行母乳喂养。

聚会由国际母乳会的哺乳辅导主持,提供来自国际母乳会的资讯。国际母乳会还有一些有关分娩、母乳喂养以及亲子教育和营养方面的图书和单页可供大家借阅。

欢迎您带着宝宝和家人参加国际母乳会北京宝岛妇产医院的聚会!

活动概况

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聚会主题
你好,新妈妈和新宝宝 

聚会时间
2018 年 9 月 16 日  10:00-11:30

聚会地点
北京宝岛妇产医院   12 层尊荣会所

招募人数
15 组家庭

聚会流程
1.  参会人员互相介绍。
2. 哺乳辅导说明聚会的注意事项。
3. 围绕主题进行讨论和分享。
4. 其他有关母乳喂养问题的讨论。
5. 会后个别咨询。

报名方法
电话:01062006666
姓名+电话+是否会员+母乳喂养活动

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<![CDATA[首都医疗集团与中国疼痛联盟合作签约 推动疼痛医学发展]]> 2018-09-09 09:46:01.0 2018 年 9 月 8 日-9 日, 由首都医疗集团联合首都医科大学宣武医院、中国疼痛康复产业技术创新战略联盟、中国科技产业化促进会、中华中医药学会疼痛学分会、中华医学会麻醉学分会、世界疼痛医师协会中国分会共同主办的「2018 中国疼痛诊疗康复产学研论坛暨第十二届全国临床疼痛学术会议」,在首都医科大学宣武医院会议中心举行。

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活动吸引了近千名来自公立医院和社会资本办医机构代表,国内外知名疼痛康复学者、专家,医药器械领域、金融投资机构的行业专家、业界精英,共同分享疼痛康复领域最新的医疗技术,分析和总结医疗与产业结合的成功案例及经验,探讨疼痛康复科室和运营管理模式,为提高国内医疗服务的国际竞争力、推进我国疼痛康复产业发展献计献策。

随着经济社会的发展,慢性疼痛人群日愈增多,疼痛疾病已严重影响广大人民群众的健康和生活质量。据不完全统计,目前世界范围的疼痛发病率高达 35%~45%,老年人群发病率约为 75%~90%。据中国慢性疼痛调查显示,成人慢性疼痛的发病率为 40%,就诊率为 35%;老年人慢性疼痛的发病率为 65% ~ 80%,就诊率为 85%。可以肯定,国内县域和乡村患者人群就诊率远低于大中城市。疼痛疾病已严重影响基层百姓的生活质量。

本次大会上,首都医科大学宣武医院疼痛科主任、麻醉科副主任,中国疼痛联盟大会主席倪家骧教授分享了我国疼痛科的发展现状及中国疼痛联盟在推动疼痛科建设中取得的成果。截止 2018 年,中国疼痛联盟加盟医院达到 115 家,专家委员会委员 386 名,中青年委员 340 余名。联盟通过指导帮助基层医院建设疼痛科、培训疼痛专科医护人员、研发推广先进的疼痛诊疗技术、推动国产医疗设备的研发、普及疼痛科普知识五大项重点工作内容,推动中国疼痛专科建设发展。

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与此同时,倪教授也指出,去年一年联盟帮助建设疼痛科的医院 23 家,而我国 70% 的县医院目前没有设置疼痛科。以 50 家每年的发展速度计算,需要 400 年才能实现「无痛中国」的美好愿景。这就需要邀请志同道合、实力雄厚的企业加入联盟,在医院、企业之间构建一个优势互补、资源协同的技术创新联合体。为此,在大会启动仪式上,首都医疗集团与中国疼痛联盟签署战略合作协议,签约双方将整合各自优势,组建以市场为导向、以项目为依托的专科医疗协作平台联合体。

作为市属国企办医的排头兵,首都医疗集团将发挥其规范、高效、灵活的优势,重点负责项目的推广和运营;北京高新疼痛诊疗产业技术创新战略联盟和首都医科大学宣武医院疼痛诊疗中心将利用其优质医疗资源优势,为协作平台及项目提供疼痛学科品牌、专家和技术支持。

该平台计划从疼痛康复学科建设、人才培养、技术研发推广、国产装备研发普及和疼痛科普教育等方面开展全产业链推进。通过轻重资产结合、业务条块结合、线上线下结合的「三结合」模式, 严格按照《县医院医疗服务能力基本标准》和《县医院医疗服务能力推荐标准》等要求,推动疼痛康复专业的分级诊疗体系建设,实现首都优质医疗资源有效辐射,提升基层医疗机构综合服务能力,切实帮助广大疼痛患者享受优质医疗服务并提升生活质量。

首都医疗集团将紧密围绕首都四个中心战略定位,立足有序疏解非首都功能,以专科医疗协作平台联合体为依托,不断探索社会资本办医创新模式,助力医疗体制改革和大健康产业发展,更好地满足人民群众多层次多样化的就医需求。

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<![CDATA[中国眼科医师未来精英人才培养计划即将震撼启幕]]> 2018-09-07 16:08:59.0 2018 年 9 月 14 日 12:15~13:00,中国眼科医师未来精英人才培养计划将于中华医学会第二十三次全国眼科学术大会期间,在杭州国际博览中心 1 楼多功能厅 B 会场正式启动。


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▲图片来源:中华医学会第二十三次眼科学术大会官网

中国眼科医师未来精英人才培养计划,由华厦眼科医院集团与中国非公立医疗机构协会联合发起,由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授、何明光教授等国际、国内著名眼科专家领衔指导,旨在通过构建规范化培训体系、专属导师授业带教,为中国光明事业培育高素质、高水准的眼科精英人才。这是继 2017「中国眼科医师明日之星计划」后,华厦眼科医院集团推出的又一备受业界关注的人才战略发展力作。

即日起,欢迎全国广大优秀眼科医师踊跃申请:

一、申请对象

面向全国眼科界:中级及以上职称,具有良好的眼科理论及学术科研基础的优秀眼科医师。

二、导师阵容

黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、郭海科教授、何明光教授等涵盖眼科各亚专科的国际、国内著名专家领衔指导。

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黎晓新

主任医师/教授/博士生导师

厦门大学附属厦门眼科中心总院长

厦门大学附属厦门眼科中心眼科研究所所长

国际眼科科学院(AOI)院士

亚太玻璃体视网膜学会原主席

中华医学会眼科学分会原主任委员

中国医师协会眼科医师分会原会长

中国医师协会女医师分委会主任委员

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赵堪兴

主任医师/教授/博士生导师

华厦眼科医院集团专家委员会主席

国际眼科科学院(AOI)院士

亚太地区斜视与小儿眼科学会副主席

亚太眼科学会 (APAO) 理事会理事

中华医学会眼科学分会前任主任委员

中国医师协会眼科医师分会名誉会长

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葛坚

主任医师/医学博士/教授/博士研究生导师

华厦眼科医院集团战略发展与学术委员会主任

原中山大学中山眼科中心院长

中华医学会眼科学分会名誉主任委员

中国医师协会眼科学分会副会长

亚太青光眼学会常务理事

中国医师协会循证医学委员会循证眼科学组组长

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刘祖国

主任医师/教授/医学博士/博士生导师

华厦眼科医院集团学科建设委员会主任

厦门眼科中心学术委员会主任

亚洲干眼协会主席

厦门大学眼科研究所所长

中华医学会眼科学分会角膜病学组副组长

国际眼表疾病协会及亚洲角膜病协会理事

眼科学教育部长江学者特聘教授

享受国务院政府特殊津贴专家

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郭海科

主任医师/医学博士/教授/博士研究生导师

华厦眼科医院集团业务副总院长

华厦眼科医院集团首席白内障专家

上海和平眼科医院院长

厦门大学附属厦门眼科中心业务院长

中华医学会眼科学分会专家会员

中华医学会眼科学分会白内障学组委员

中国医师协会眼科医师分会委员

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何明光

教授/博士生导师

中山大学中山眼科中心教授

墨尔本大学教授

亚太远程眼科学会主席

亚太眼科学会副秘书长和理事

中华医学会眼科分会防盲和流行病学学组组长

三、成长支撑

3 年培育 300 名眼科精英人才——「中国眼科医师未来精英人才培养计划」致力为人才搭台子、铺路子、给位置,提供智力引擎,打造人才基地。

大咖授业:50 余名博导、硕导组成明星导师阵容,涵盖各专业前沿技术、尖端课题

专属导师:一对一辅导,聚焦主攻方向

平台支撑:依托两院、两所、三基地、三站、合作院所等平台,构建规范化培训体系

学历深造:搭建北大、厦大等高校平台,提供学历学位教育支撑

出国研修:与国际知名机构合作,定期选送优秀学员海外深造

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四、培养目标

1、培养眼科主刀医生、学科带头人

2、培养眼科医院副院长、院长

3、成为中国眼科界未来领军人物

五、启动预告

主题:中国眼科医师未来精英人才培养计划启动仪式

时间:2018 年 9 月 14 日 12:15~13:00

地点:杭州国际博览中心 1 楼多功能厅 B 会场

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六、报名方式

即日起,全国广大眼科医师可通过电话、网络微信平台等渠道报名加入中国眼科医师未来精英人才培养计划,也可以参加 9 月 14 日的启动仪式现场报名。

关于中国眼科医师未来精英人才培养计划的详细介绍,请洽询华厦眼科医院中国眼科医师未来精英人才培养计划办公室。

联系人:施老师

联系电话:0592-2109397

联系邮箱:KJZX@HUAXIAEYE.COM

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<![CDATA[潍坊市人民医院院史馆院史资料征集启动]]> 2018-09-07 15:28:46.0 百年峥嵘岁月,铸就辉煌业绩;百年拼搏进取,镌刻不朽篇章。

为发掘医院深厚的文化底蕴,全面真实地反映百年老院的发展历程和辉煌成就,潍坊市人民医院启动院史馆筹建工作。现面向所有关心、支持医院建设发展的社会各界人士征集院史档案资料。

若您手中有与医院历史发展相关的各类声像资料和实物,欢迎您与潍坊市人民医院联系!

征集内容

1. 医院历任领导、知名学者的照片、著作,涉及重要事件的手稿、笔记、书信、题词、证章等。

2. 国家、省市领导、社会知名人士和重要嘉宾来我院参观、视察、访问、演讲时的照片、音像资料、题词、记录、贺信、字画、文章及刊有相关报道的出版物等。

3. 各个时期上级领导机关和主管部门为医院发展而制发的各类文件(建院、迁址、合并等所有与医院变迁相关的文件)。

4. 有关医院历史活动的物证资料及相关书籍、报刊、音像、光盘、磁带、书信、记录本等。

5. 各个时期的医院建筑物照片、科室合影、个人与医院场景照片、国外学习考察照片等。

6. 各个时期的重大活动照片、文件、资料等;宣传介绍医院和医院各类人物的报刊原件;在社会上产生过重大影响的材料(包括证书、照片、实物、音像、书刊等);各个时期新闻媒体对医院重大事件的报道原件。

7. 各种小型医疗设施、器械、用具(含照片),如:治疗盘、听诊器、输液架、手术钳、镊子等;有专利的器械物品等。

8. 办公家具:如桌、椅、文件橱;药柜、诊疗凳、候诊条椅;老式电话、打字机等。

9. 服装类:如隔离衣、护士服、大夫帽、护士帽等。

10. 票证类:如门诊病历本、门诊挂号票、收款票据、食堂饭票、菜票等。

11. 各种印章、印鉴(如图书室藏书章、各种证明章等)。

12. 各个时期的工作牌、工作证、纪念章、出生证、各种有意义的奖励证书、奖旗、奖杯、奖章等。

13. 援外、援藏、援疆、救灾医疗队等相关资料。

14. 其他有院史价值的任何史料、声像材料和实物等。

*提供资料请附简要的文字说明,包括:时间、地点、事由、人物的姓名及职务等;提供实物的请附简要的文字介绍。

*征集方式包括捐赠,代管代展、复制仿制三种,保证了捐赠人的意愿和史料的价值体现。

百年老院,相伴一生。感谢您对医院院史征集工作的关注与支持,共同留下这份传世的记忆。

征集热线:0536—8192075

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<![CDATA[潍坊市人民医院完成潍坊首例 Pipeline 密网支架治疗颅内动脉瘤]]> 2018-09-07 15:19:05.0 用一根头发丝般的导线,从大腿股动脉进入血管,再「游走」到大脑,找到动脉瘤的「老窝」,穿过重重迷宫,拆除颅内的「定时炸弹」……近日,我院神经外科完成一例 Pipeline 密网支架治疗颅内动脉瘤手术,填补了潍坊地区技术空白。

莫要轻视脑中「定时炸弹」

脑动脉瘤有「深埋脑中的定时炸弹」之称,赵本山突发脑溢血、李小龙意外猝死、意大利球员莫罗西尼球场身亡……在这些名人死伤的背后,隐藏着一个低调而凶恶的杀手——脑动脉瘤。该病第一次破裂,死亡率达 30%~50%;如果一直不接受手术治疗,肯定会发生第二次破裂,死亡率可超过 90%。

可能在大家心目中,觉得该病离自己很远。其实,如今每百人中就有六人会患脑动脉瘤,意味着它一直悄悄潜伏在我们的身边,伺机作恶。如果头晕、头痛、视力下降,尤其是突然变成「斜眼」,要格外警惕脑动脉瘤破裂出血的可能。脑动脉瘤不是肿瘤,而是动脉壁的局部异常膨出,就像血管壁上吹起来一个气球,里面充满了动脉血,相当于在血管主路上开了一个「旁门」。普通动脉瘤一般直径只有几毫米大小,巨大动脉瘤的直径则超过 2 厘米,芝麻绿豆大小,却足以致命。一旦破裂出血,如果不及时治疗,残废以及死亡率很高。

新理念  新技术  创造新突破

复杂脑动脉瘤一直都是临床治疗的难点,传统的治疗手段往往无法获得良好的临床疗效。而科学就是在困难中前进,密网支架血流导向系统-pipeline 支架技术划时代、革命性的出现,使神经介入技术得到了质的飞跃,完美解决了困扰我们多年的技术难点,改善了高复发、非致密栓塞、再破裂出血等缺陷,它应用血流导向技术,使那些不可能变成可能。

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Pipeline 的出现,标志着对颅内动脉瘤的介入治疗方式从常规的瘤腔内治疗发展为对载瘤动脉的修复重建,也就是从单纯的「填坑」转变为重新去「铺路」。

Pipeline 密网支架作为血流导向装置的代表,以载瘤动脉重建为理念,通过降低入瘤血流的流速、流量,加速动脉瘤内血栓形成及瘤颈处内皮化,从而达到治疗的目的,对大型或巨大型颅内动脉瘤的治疗结果产生了革命性的变化。文献报告 Pipeline 治疗颅内大型、巨大型动脉瘤的随访结果提示治愈率 92%~100%。由于动脉瘤内不必再填塞弹簧圈(或仅需少量弹簧圈),动脉瘤的占位效应也得到缓解甚至完全解除,同时总体费用低,效果好,是今后颅内大型、巨大型动脉瘤治疗的方向。

高难度  高风险  打造新高度

患者为 72 岁老年女性,较胖体型,既往高血压病史数十年,服药控制血压,因头晕查体发现颅内动脉瘤来我院。造影发现左侧颈内动脉交通段宽颈大动脉瘤并伴籽瘤,患者动脉硬化严重,血管条件差,动脉瘤远端颈内动脉有狭窄,载瘤动脉远近端管径大小不一,同侧大脑前动脉起始段不发达。手术难度极大。

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头发丝般粗细的导丝,血管是弯曲的,导丝也极软,每前进一毫米,都是非常艰难的,就好比拿着绣花针一样,需要一点一点的取得进展。

与患者家属沟通后,家属同意选择此类动脉瘤介入治疗的最佳方案:Pipeline 密网支架加弹簧圈栓塞。在进行了充分的术前准备后,神经外科王增武团队于 8 月 22 日行介入手术治疗。术中采用「双导引管、瘤内成袢、推拉释放」等一系列高难技术,稳步攻克各个难关,顺利完成手术。

相信随着该技术的不断完善及普及,临床经验的不断积累和实践,会有更多的患者从中获益。

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<![CDATA[政府引领 多方协同 开创流感防治新模式]]> 2018-09-04 18:28:06.0 9 月 3 日,由国家卫生健康委疾病预防控制局(以下简称「卫健委疾控局」)指导,中国疾病预防控制中心、国家呼吸临床研究中心、首都医科大学呼吸系感染临床诊疗与研究中心支持、丁香园负责全面执行的「中国流感防治与服务云中心」正式启动。卫健委疾控局毛群安局长,中国医学科学院 -  北京协和医院院校长王辰院士,丁香园创始人、董事长李天天,丁香园副总裁张伟,以及中国疾病预防控制中心的相关领导出席和启动发布会。现场还有来自全国 20 多家医院呼吸与危重症医学科、感染科、检验科的主任,国家及北京市疾控中心的专家、人民卫生出版社、《健康报》等行业同仁,以及 20 多家知名媒体的记者朋友们共同参与和见证。

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「中国流感防治与服务云中心」项目启动仪式(从左至右依次为:中国疾控中心病毒病所国家流感中心王大燕主任,丁香园创始人、董事长李天天先生,中国医学科学院-北京协和医院院校长王辰院士,国家卫生健康委疾病预防控制局毛群安局长,丁香园副总裁张伟先生,中日友好医院呼吸与危重症医学科主任曹彬教授)

2018 年年初,流感席卷全国各地。来自国家疾控中心监测结果显示,此次疫情,流感监测哨点医院报告的门急诊流感样病例比例、流感病毒检测阳性率均远远高于过去 3 年同期水平。全国报告的流感暴发起数显著高于往年同期,流感确诊住院与重症比例也有所上升。为此,国家卫健委还专门发布了《流行性感冒诊疗方案(2018 版)》。可见,流感防治在我国依然是一个需要攻坚的难题。

流感防治需要创新技术和模式

「中国流感防治与服务云中心」的合作发展模式,是由卫健委疾控局发起,协同中国疾病预防控制中心、国家呼吸临床研究中心、首都医科大学呼吸系感染临床诊疗与研究中心、中国最大的医生专业教育互联网平台——丁香园,基于互联网和大数据技术,为广大医生和患者提供行业领先的医生专业教育、医生同行专业交流、医生患者多渠道互动以及患者疾病管理的综合服务体系。

合作牵头专家、中国医学科学院 - 北京协和医学院院校长王辰院士表示,尽管流感作为医学上一种最常见的多发病,但目前医生对流感的认知仍是不足的,对流感信息的掌控仍依赖于传统的监测手段。而且,要想实现对不同地域、不同科室、不同疾病认知水平的医生群体进行高质量、有针对性的专业教育,传统的方式方法肯定是无法高效的实现的。因此,在流感防控的过程中,引入创新的互联网和大数据技术和发展模式,一方面使得流感监测能够更及时、更全面、更精准,另一方面也能赋能医生,强化医防合作。

利用互联网+大数据方式可以实现对各级医生、患者和大众提供跨地域、定制化、高价值的教育和服务;医生可以在数字化赋能下实现临床和公卫能力的全面增强。

王辰院士对「中国流感防治研究与服务云中心」抱有极大的肯定和期待。他提出,基于数据的跨界广泛合作将是流感及其他流行性疾病防治的创新思路和发展路径,

丁香园作为国内最大的互联网医学交流平台,依靠在医生群体中的权威影响力及背后的数据获取及分析能力,我相信会为国内流感防治事业提供新的发展思路和有力支持。

创新数据分析显示流感疫情控制与医生专业教育存在正向关联关系

中国疾控中心全球公卫中心副主任戚晓鹏,代表中国疾控中心主任高福院士,分享了疾控中心与丁香园合作的大数据分析成果。她表示,中国疾控中心与丁香园通过创新的大数据技术合作,建立并持续完善了流感疫情发展与医生行为变化的关系模型,并在此过程中获得了一些非常有价值的重要发现。

首先,数据分析证明了流感疫情和对应时期的医生学习行为存在正相关关系。这为流感防治的医防协作开启了全新的发展思路;其次,数据也进一步展示了不同级别医院、不同科室、不同级别的医生在流感疫情周期情况下的具体在线专业学习模式。这对精准提升流感疾病相关的医生专业教育提供了关键的指导策略。当谈到本次合作时,戚晓鹏说道,

此次与多方共建「中国流感防治研究与服务云中心」平台,将开创性地促进疾病防控和临床专业教育之间的协同,为流感的公共卫生管理工作带来创新模式和思路。

协同多方资源,共创流感防治新模式

「中国流感防治研究与服务云中心」执行方代表,丁香园创始人、董事长李天天在发言中介绍了云中心未来三年的发展规划。李天天表示,自 2018 年起的三年内,云中心将在各方协同和助力下,以「云中心体系创建」、「全面服务医患群体」、「构建疾病科学防治协同框架」为发展目标。

  • 第一阶段将协同各方构建完善的数字化基础设施,在实现面向医患群体的疾病防治全链条服务的同时,建立可持续的公共卫生和临床支持发展模式;

  • 第二阶段将为公共卫生机构、医院提供综合服务,同时拓展人工智能等创新应用模式,提升云中心对广大医生和患者群体的服务能力;

  • 第三阶段将在深入为各类机构、医生、大众、患者提供综合服务的同时,与各界携手打造可持续的疾病防治标准,以及开放共享的大数据分析体系,为行业各界创造价值。

丁香园秉承着「让健康更多,让疾病更少」的愿景深耕健康医疗领域。作为一个有社会责任感的企业,丁香园希望在社会各界的共同努力下全面建立远程医疗应用体系,为智慧医疗事业做出应有的贡献。李天天说,

「中国流感防治与服务云中心」是一个承载了多方共同美好愿景的创新合作。今天项目的成功启动,是在政学企合作共建的基础上,以共同的使命、愿景和价值观为中国的疾控事业打造全新的服务模式,作为合作中的一员,我们将全力以赴,整合丁香园自身以及行业中其他更多合作伙伴的资源和力量,支持整个合作和云中心平台的发展。

以创新模式支持流感防治,共筑健康中国

卫健委疾控局局长毛群安在启动仪式上发表了总结讲话。他表示,基于多方的协同和高效管理模式,流感疾病相关的公共卫生相关人员、医生群体,尤其是处于一线的各级人员,完全可以利用以云中心为基础的创新支持体系,在流感防治工作中产生更为重要的价值,为广大人民群众的健康和疾病治疗做出更大贡献。这也是「中国流感防治研究与服务云中心」创建与发展的最主要驱动力,毛群安说,

「中国流感防治研究与服务云中心」这一合作,基于创新的技术和模式,为公共卫生人员、临床医务工作者、广大群众提供了流感监测和预防的优秀平台。希望通过各方的共同努力,云中心能够取得长足发展,在公共卫生策略和疾病防治当中发挥更加积极的作用,把疾病防控与临床诊疗进行深度结合,满足人民群众的健康需求,为实现健康中国的发展策略和宏伟蓝图,做出新的贡献。

「中国流感防治研究与服务云中心」目前已正式上线,正式为广大公共卫生工作者、医务工作者,以及大众和患者开展服务。

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<![CDATA[中国医疗品牌管理联盟「品牌医学院」首期活动顺利举行]]> 2018-09-04 17:42:06.0 8 月 25 - 26 日,由中国医疗品牌管理联盟主办,丁香园承办的线下医疗品牌培训活动「品牌医学院」在杭州丁香园总部盛大召开。

古诗有云:「百战归来再读书」,来自全国各地的医院和医疗机构管理者们在忙碌的工作中抽身,为了医疗机构的品牌建设和维护,齐聚课堂,进行为期一天半的医疗品牌管理深造。

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首期培训班全体学员合影

本次培训为期一天半,以导师授课及学员行动学习的方式展开,来自国内顶级的医疗品牌营销专家深入阐述了医疗品牌管理的心得和方法,以及如何将理论与实践充分结合,助力品牌强势发展。

第一天上午的分享是由丁香园医院事业部项目总监廖琳莉带来的《从零开始做医疗品牌管理》。廖老师拥有十余年知名广告公司传播与沟通经验,深谙整合营销玩法。她以大家熟知的星巴克、肯德基等知名品牌为出发点,详细阐述了品牌和市场营销的相关理论和思考维度,总结了针对不同人群和地区的差异化市场细分策略。以消费者洞察为立足点,深度剖析医疗品牌建设过程中的产品定位,资源配置和跨平台合作等实际问题。

通过廖老师深入浅出的讲解,在场的学员们都觉得眼界突然被打开了,原来医院品牌建设除了局限于原本的医学领域,还可以有这么多新鲜有趣的玩法,纷纷和廖老师积极互动,现场讨论气氛热烈。

下午的分享是由上海交通大学附属瑞金医院院长办公室主任蔡伟带来的《医疗品牌定位及管理运营》。蔡老师主管医院品牌推广及舆情应对,策划项目曾被评为上海市卫生系统品牌项目。他带来的分享从 强内涵巧策划勤维护三个核心点出发,结合自身上海瑞金医院的一些经历,对品牌管理架构,医疗管理方法,人才培养体系,行政管理方法等相关内容进行了全面阐述。蔡老师的课程符合当下品牌发展趋势,也直击行业痛点,课堂氛围轻松幽默,课程结束后学员们纷纷围在蔡老师身边,讨教品牌管理过程中出现的疑难问题。

下午第二场的分享是浙江大学附属邵逸夫医院党政办主任王家铃带来的《新媒体助阵医疗品牌宣传》。课堂上王老师结合自身经历,总结出一套通用于医疗机构新媒体宣传的模式,解决了学员们所在医疗机构各科室在微信公众号建立、运营中遇到的困惑,有效地提升了学员的宣传认识和宣传能力。

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从左至右依次为廖林莉、蔡伟、王家铃

培训第二天的内容是行动学习,由美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训管理师、丁香园旗下丁香大学负责人郑佳主讲。本次课程,郑佳老师为每一组学员精心准备了学习道具,引领学员们从自身入手,剖析品牌宣传和管理过程中出现的问题,并鼓励学员讨论分享,共同打造个性化的解决方案,学员们讨论热情高涨,将品牌管理存在的问题一一列举,由被动学习转为主动学习,充分发挥了主观能动性。在场学员们在郑佳老师的指引下提出了很多合理化的建议和意见,为后期的医院品牌建设和管理工作指明了方向。

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郑佳老师与学员亲切互动

本次品牌医学院培训活动作为中国医疗品牌管理联盟线下项目启动的第一步,见证了医疗品牌管理意识在中国的迅速发展,而本次活动四位专家为现场医疗品牌管理人员带来的精彩观点和演讲,也为大家指引了探寻医疗品牌发展未来的方向。

相信未来随着品牌医学院活动的不断开展,医疗品牌管理一定会成为助力医疗机构发展的新手段。而如果屏幕前的你也渴望学习最前沿的医疗品牌管理方法,记得扫描下方二维码持续关注我们,中国医疗品牌教育,从这里开始!

医院汇——医疗行业品牌运营专家

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为优质医疗机构提供品牌运营整体解决方案

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<![CDATA[中国医疗品牌管理联盟二期招募开始啦!]]> 2018-09-04 17:40:26.0 爱心是灯塔,汇集着所有员工心灵的温馨;行动是一泓甘泉,播撒一方爱心收获满满希望;而有温度的品牌传达则是医疗机构最美的名片。

经历了半年时间的发展,中国医疗品牌管理联盟,已成为医疗品牌管理从业者的专业学习交流平台,为了服务更多医疗机构,增强我国医疗品牌建设和医疗管理的整体影响力,联盟成员二期招募,如期而至。

更多详情请查看下方长图,中国医疗品牌管理联盟,期待您的加入!

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<![CDATA[朝聚 30 周年|精医惠民三十载,仁心厚德济苍生]]> 2018-09-03 17:05:34.0 1988-2018  时光荏苒 

2018 年 8 月 29 日,朝聚眼科迎来了创立 30 周年的喜庆日子。上午 9 时,朝聚眼科创立 30 周年系列活动在内蒙古呼和浩特盛大启幕!八方宾客 500 多人莅临现场,共襄盛典,共享朝聚眼科 30 周年庆典的福泽和喜悦。

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大会开始,朝聚眼科总裁张丰生致辞,并对前来参加庆典的领导、嘉宾、医疗界同仁表示感谢。

张丰生表示:朝聚眼科医院是内蒙古这片热土培育成长起来的民营医院,目前全国已有 30 家连锁眼科医院。朝聚眼科在艰辛拼搏中前行,在大爱严谨中发展;视每位患者为亲人,使患者越来越信任;视医疗技术为首要,让患者越来越放心;以科学管理为主线,使每位员工找到了展示自己人生价值的平台和实现梦想的空间;以社会责任为己任,积极为政府分忧为贫困眼疾患者解愁,「复明 24 号、8 号」手术车无障碍的在全区广袤的草原上、19 个边远边境区旗县和中蒙国际口岸地区「送光明」,坚持数年一丝不苟,不仅为千千万万贫困农牧民白内障患者带去了眼睛的光明,也带去了生活、心灵和精神的光明,得到了全社会的热烈赞扬,荣获特别贡献奖、国务院八部委扶弱助残集体奖、亚洲防盲会 2015-2017 两年度全国手术量第一奖等一系列成果。

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朝聚眼科总裁张丰生致辞

30 年拼搏创业,30 年收获感动。感恩朝聚奠基人、创始人张朝聚老院长「有利于患者满意、有利于员工发展、有利于医院效率和效益提高」的办院理念,使朝聚由小到大,持续健康成长;感恩朝聚员工,坚如磐石地和朝聚同舟共济;感恩同仁、社会各界的朋友们,睿智真诚地鼎力相助,使我们感受到信任真诚的可贵、互助共享的美好;感恩祖国的强大,经济的发展,使朝聚人更坚定了为人类视觉健康而奋斗的决心。

今后,我们将以强烈的责任心和使命感,继往开来,再接再厉,不断为人民眼健康保护、眼疾病防治、眼视力提升作出新的贡献。

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中国红十字会总会赈济救护部部长李立东致辞

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内蒙古红十字会党组书记、常务副会长王芳致辞

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内蒙古自治区党委统战部经济处处长、内蒙古光彩事业促进会秘书长黄永爱致辞

会上,中国红十字会总会赈济救护部部长李立东、内蒙古红十字会党组书记、常务副会长王芳、内蒙古自治区党委统战部经济处处长、内蒙古光彩事业促进会秘书长黄永爱、内蒙古人民医院副院长蔡超、内蒙古医院协会会长尹赤林、呼和浩特市新城区政府办相继代表各级部门致辞、宣读贺信。

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内蒙古人民医院副院长蔡超致辞

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内蒙古医院协会会长尹赤林致辞

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呼和浩特市新城区政府办张博文主任致辞

各级部门对朝聚眼科 30 年来为自治区及其它眼病诊疗服务覆盖区域所做的突出贡献给予了充分的肯定,希望朝聚眼科以建院 30 周年为新起点,继续发扬集团优良传统和作风,坚定依法行医方针,坚信诚信服务理念,坚持为民服务宗旨,积极承担社会责任,持续提升医疗服务能力为健康内蒙古贡献力量,为群众安康做出贡献,为共圆伟大中国梦做出新的贡献!

会上,朝聚眼科董事长张波洲为大会做了详细的报告。报告回顾了过去 30 年艰苦的发展历程和卓越的发展成就,围绕朝聚创始人张朝聚老先生创办朝聚的艰苦历程,从无到有,逐步做大做强,总结成功经验、发现不足之处,进一步强化任务目标、对目标进行阶段性划分。

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朝聚眼科董事长张波洲作朝聚三十年发展工作报告

张波洲指出:朝聚的发展大体经历了三个阶段:

第一阶段,起步发展期(1988-1997 年):1988 年创办包头市第一所 400 平米民营眼科诊所;1993 年建成 2500 平米门诊楼,引进当时国内一流设备,成为自治区规模最大的民营眼科医院。

第二阶段,稳定发展期(1998-2014 年):朝聚 1.0 时代,期间完成内蒙古包头、呼和浩特、赤峰、乌兰察布、嘉兴、杭州医院布局,确定了内蒙古领先的格局的同时在浙江布局。与此同时,家族成员退出管理一线,实现所有权与管理权分离,初步建立现代公司治理结构。

第三阶段,超速发展期(2015 年至今):朝聚 2.0 时代,提出朝聚未来 10 年聚焦区域发展思路,在保证内蒙及沿线优势的前提下重点突破江浙区域,最终实现「双轮驱动」的目标,成立朝聚集团。

最后再次明确未来发展总体战略,紧紧围绕「打造中国品质眼科品牌」的目标,为实现朝聚 3.0 时代做出工作部署。

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政协全国委员会原副秘书长、国家慈善总会会长张道诚为大会题写书法,张波洲董事长代表朝聚眼科接受书法作品。

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赤峰市民政局党组成员、赤峰市慈善总会常务副会长丛雅丽为朝聚眼科赠送书画作品,张丰生总裁代表朝聚眼科接受书画作品。

30 年弹指一挥间,在创立朝聚眼科事业的过程中,有许多同事从年少起就追随张朝聚老院长一路同行,奉献了他们的青春芳华,并逐步成长为朝聚眼科的栋梁之才。

朝聚眼科为了感谢诸多老员工的多年相伴与付出,向工作满 10 年以上的老员工颁发服务纪念奖杯。

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弘晖资本创始合伙人\朝聚眼科医院集团董事赵刚为员工颁奖。

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朝聚眼科董事张俊峰为员工颁奖。

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朝聚眼科副董事长张小利为员工颁奖。

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北方区包头朝聚眼科医院眼肌科贺冬梅主任代表老员工发言。

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南方区泗洪朝聚眼科医院人力资源李玲主任代表新员工发言。

朝聚发展过程中,得到了我国眼科专家的大力支持和帮助,对于培训眼科人才、传授眼科新技术、新疗法,为患者提供优质医疗服务,提升朝聚医疗水平,发挥了积极作用。

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朝聚眼科授予徐日理教授「特殊贡献奖」, 副董事长张小利为徐教授颁奖。

29 日下午,以「精医惠民三十载,仁心厚德济苍生」为主题的文艺晚会在内蒙古民族大剧院成功举办,现场观众达 700 余人;线上直播平台高达 34 万余人同时在线,网络直播了解庆典盛况,共同欢庆这期待已久的辉煌时刻——朝聚建院 30 周年!

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舞台被绚丽的灯光包围着,尽显华贵与典雅。随着庆典倒计时的开始,舞蹈《千古美名扬》——《吉祥朝聚》为晚会拉开了序幕!

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晚会分为《岁月福泽》《仁德济世》《精医惠民》《唱响未来》四个篇章,用艺术手段讲述了朝聚自建院之初,以燎原之势辐射全国,以医者大爱发展公益,以严谨之态精研医术,以蓬勃之姿唱响未来的一幕幕宏片篇章!

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盛典在《唱响光明》的歌声中华丽落幕。 

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时光如水,韶华如歌。过去的 30 年,朝聚眼科秉承初心,砥砺前行;今后的朝聚,将继续承载着「成为眼健康服务业领袖,促进人类享受眼健康的快乐」的伟大愿景,为万千百姓服务,今后的朝聚人,将继续秉承「三个有利于」建院理念,夯实医院建设基础、提高医疗技术水平、坚持眼科公益事业、服务区域眼病患者,为实现百年朝聚大业助力前行!

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<![CDATA[《两种视角》连接克利夫兰医学中心的过去与未来]]> 2018-08-31 18:04:26.0 「有人说,一所医院就是一座包含着人生百态的城市,在距离死亡最近的地方,不断循环播放着离合悲欢,苦辣酸甜。

也有人说,一所医院就是一个真实而伟大的记录片。不断上映经历疼痛、坚守和希望,奔走于抢夺时间和生死搏斗。」

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而艺术家又拥有着不一样的视角

2005 年下半年,克 利夫兰医学中心特意邀请两位艺术家——Larry Fink 和 Andrew Moore,用一年时间,无数个镜头来记录医院里最真实敏感的生命故事,构筑《两种视角》带我们走进克利夫兰医学中心。

Larry Fink 拍摄人物——他的作品就像黑暗剧院里的舞台,他用手持式闪光灯照亮了剧情的细节,发现了隐藏的关系,揭示了人际生活的敏感核心。

Andrew Moore 拍摄场所——他用三脚架相机拍摄的大型照片展现了建筑在场景中体现的强烈情感。在光线、色彩和细腻渲染细节的微妙组合中,既有形式又有错综复杂的内涵。

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2017 年 4 月 7 日,绿叶医疗集团与克利夫兰医学中心在上海正式签署国际战略合作协议的时候,克利夫兰医学中心首席运营官 Bill Peacock 把这本特别的影集 ——《两种视角》赠予绿叶医疗。

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这不仅仅是一段宝贵的记录,它呈现了克利夫兰医学中心在时间之流的一瞬中努力践行患者至上的印象。作为一份特殊的合作礼物,也表达了克利夫兰医学中心对今后合作的充分信任和无限诚意。

今天,绿叶医疗与你一同聆听礼物的故事。

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「在发现者的手中,医学成为一门英勇的艺术。」

In the hands of the discoverer, medicine becomes a heroic art.

——拉尔夫·瓦尔多·爱默生

Ralph Waldo Emerson

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「医生为善而奋斗正如艺术家为美而奋斗,每个人都因美德而前进。」

The physician strives for the good as the artist strives for the beautiful, each pushed on by virtue.

——巴尔扎克

Honore De Balzac

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「医生是你生病时的父母,复原时的朋友,康复时的守护者。」

In illness, the physician is a parent; in convalescence, a friend; when health is restored, a guardian.

——婆罗门(教)谚语

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医生、护士在为人类生命最脆弱无力的时刻负责;患者和家属必须尽他们最大的努力面对棘手的疾病;所有人都要和人类终极敌人——死亡面对面地对抗。

这一切,将「生命的希望」和「英雄主义」完美地揉到了一起。

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「无论你何时来到这里,你都会找到光明、帮助和仁慈。」

Here, at whatever hour you come, you will find light and help and human kindness.

——阿尔贝特·施韦泽

Albert Schweitzer

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克利夫兰医学中心最初的建筑物仍然伫立着,它见证了克利夫兰医学中心历史上许多个第一次:冠状动脉造影的发现、世界上首例发表的冠状动脉搭桥手术、世界上首例成功的喉移植手术……

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如今,克利夫兰医学中心的新建筑在晨曦中闪闪发光,它们载满记忆,庄严且有意志,饱含希望和期许。

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「如果你热爱医学艺术那么你同样也热爱人性。」

Wherever the art of medicine is loved, there is also a love of humanity.

——希波克拉底

Hippocrates

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人是克利夫兰医学中心存在的理由。患者、员工和访客到医院参观时,扮演着不同的角色,但都有一个共同的目标:治愈。

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克利夫兰医学中心的工作人员彼此之间也密切协作,每一项活动、每一项事业都是为了患者的利益服务。用科斯格罗夫医生的话说,克利夫兰医学中心是「全世界患者梦寐以求的避风港」。

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「对人类生命的慰藉、帮助和延长是我们每一个人接受的奖赏。」

Each of us will accept as our reward…the comfort, and usefulness and prolongation of human life.

——克利夫兰医学中心四位创始人之一老乔治·克里尔医生

George Crile Sr

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克利夫兰医学中心存在一个事实,那就是「永恒」。它一直在扩张,一直在改进,不断地自我再造,以更好地完成为患者服务的使命以及实现促使医学中心不断提升的研究和教育。

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后记

那是克利夫兰医学中心的过去,也是留给我们共同未来的礼物。秉承着相同的使命感,绿叶医疗将与克利夫兰医学中心进行全方位深度合作,为患者提供更优质更人性化的服务,一起共筑更多岁月的精彩!

一份珍贵礼物,一份珍藏记忆。

绿叶医疗与克利夫兰医学中心的故事还在继续……

Cleveland Clinic two views

PHOTOGRAPHS BY LARRY FINK AND ANDREW MOORE

Copyright© 2006 Cleveland Clinic www.ClevelandClinic.org

Photograps Copyright © 2006  Larry Fink and Andrew Moore

Text Copyright © 2006 Cleveland Clinic

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<![CDATA[郑报唯爱康健康体检院区开业 打造 15 分钟便民医疗圈]]> 2018-08-31 15:26:25.0 8 月 29 日,在郑东新区汉月路与贾陈街交叉口,由郑州报业集团投资参股的郑报唯爱康健康体检院区正式开业。这个现代化的体检院区,由郑州报业集团和河南唯爱康医疗集团、郑州人民医院医疗集团倾力打造,运营面积 4000 多平米,设施一流,环境优雅,气氛温馨,为辖区居民提供新型社区医疗卫生服务:以健康体检为主营,同时提供精准体检、基因检测、健康管理、境外体检、女性健康、中医检测未病等全方位的健康服务。

这是郑州报业集团「进军」医疗健康产业第一步,也是「郑报多元化」的具体体现。正如市委宣传部副部长、郑州报业集团党委书记、社长石大东所说,教育是塑人之魂,医疗是救人之身,投身教育和健康产业,是郑报多元化一部分,更是「郑报梦」的一部分。

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设施看齐国际化标准,构建健康管理服务闭环

走进郑报唯爱康健康体检院区,你会惊讶于这里优美温馨的环境。宽敞通透的空间、明亮柔和的光线,和谐悦目的色彩搭配,舒适便捷的等候区,全部经过精心设计,以达到使前来体检的市民放松心情,舒缓情绪的目的。在设计规划上,设置了公共体检区、男宾体检区、女宾体检区、独立 VIP 区,并开设团体检查绿色通道,充分体现了人性化的理念,满足不同层次的需求。体检院区拥有 GE1.5T 超导磁共振、GE 低剂量螺旋 CT、GE DR、 GE 彩超等国际化设备以及德国西门子全套检验设备,专家团队方面,依托郑州人民医院医疗集团雄厚的学科实力,涵盖了心内科、神经内科、消化内科、呼吸内科、影像科等各个领域。

河南唯爱康医疗集团董事长张勇说,体检院区拥有教授、主任医师、副主任医师、健康顾问等医护技人员组成的专业服务团队,创立了健康管理专家组,负责制定体检套餐和临床体检战略,依托集团总部庞大的客户人群,海量精准的健康大数据平台,形成了包含专业检查、风险评估、健康管理和医疗保障的服务闭环。

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集合国内外优势健康平台,提供个性定制化健康管理

据悉,郑报唯爱康健康体检院区提供面向企业、个人、家庭的基础体检服务,以及涵盖核磁专项、CT 专项、肿瘤专项、糖尿病专项、心血管专项、肠胃专项、乳腺专项等订制体检服务。还提供基因检测、中医体检、移动体检等健康服务。除体检之外,依托健康大数据平台,进行个性化定制健康管理方案、慢病管理、常见病管理等健康管理服务;并以个人、家庭或企业为单位,提供集预防、干预、跟踪、围诊、长期健康管理于一身的私人医生服务。

值得一提的是,郑报唯爱康健康体检院区特别提供海外医疗服务,集合国内外优势健康平台,推出「国内预检、国外深度、保您健康」专属服务。为客户构建合理的健康管理方案,完成一站式纵深化体检,带来前所未有的全球化健康管理体验。

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张勇说,郑报唯爱康社区医院不仅与日本樱花医院等国外健康平台构建了友好合作关系,还与郑州人民医院医疗集团密切合作,可实现医联体转诊、绿色就医通道、挂号、专家预约、住院、手术等一站式服务。

凸显人性化理念,贴心服务无微不至

在正式开业前,郑报唯爱康健康体检院区已经进行了一个阶段的试运行,效果良好,前来体验的市民对这种无微不至、温暖贴心的体检服务赞不绝口。8 月 8 日,市民刘女士来到郑报唯爱康体检院区,一进门就觉得心情舒畅。「之前都是在医院体检,环境和这里没法比」,刘女士说,这里又安静又舒适,一进门就有接待护士引导,在前台出示身份证和登记电话之后,就拿到一个长条状的小票,上面以二维码标注了每一项检查项目,并另附一张体检项目清单。每一项检查项目后面还有延期备注,方便那些当天不能进行的该项检查的人预约延期。

「体检院区还列明了全部检查顺序,先做哪一项,再做哪一项,清清楚楚,一目了然」,更让刘女士感到贴心的是,几乎体检全程都有护士悉心照料,「比如抽血时稍稍流露出害怕的表情,护士马上就会上来安抚指导,让人有一种陪伴的感觉」。更让刘女士满意的是,除了公共区域外,二楼设有男宾区和女宾区,「有一些女性的体检项目,比如乳腺、妇科检查,还是会有些不方便」,而这种分区设置,很好地保证了体检的私密性,避免了尴尬。刘女士评价说,「这个体检院区的细节到位,人性化理念体现得特别好。」

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「就医新格局:打造 15 分钟便民医疗圈」

唯爱康医疗集团本着「便民、利民、惠民」的方针,以多方位满足社区居民健康需求为主旨,结合新一轮医改政策及社区实际情况,与各级医院共同构建一体化医疗体系,为社区居民提供公共卫生、基本医疗及双向转诊、健康管理等服务。

除了省内各三甲医疗机构优质医疗下沉到社区之外,还与北京、上海及境外的医疗机构建立了紧密的合作关系,形成医疗健康支撑体系,为东区居民打通了健康的「绿色快速通道」。实现「小病在社区,大病到医院,康复回社区,人人享医疗」的就医新格局。

未来,唯爱康医疗将紧跟郑东新区便民服务中心建设发展步伐,打造「15 分钟便民医疗生活圈」,创造性解决了周边 5 公里内 10 万居民前端健康管理、中端问诊治疗和后端康复养老的全生命周期健康问题,做好社区居民健康守护者,让老百姓在家门口就能够享受优质系统的社区医疗健康服务。

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<![CDATA[创建浙中一流的妇儿专科医院——永康市妇幼保健院]]> 2018-08-31 09:42:05.0

医院创建于 1953 年,前身为永康市妇幼保健所,于 2002 年 6 月 1 日撤所建院。是一所集医疗、保健、预防、计生服务、科研、教学为一体的妇女儿童专科医院,浙江省三级乙等妇幼保健院、省级绿色医院、浙江省健康促进医院,浙江大学附属儿童医院永康分院,浙江大学医学院附属妇产科医院协作医院。是我市妇幼保健计划生育服务中心、产前筛查中心、新生儿疾病筛查管理中心、婚前医学检查中心、市残联指定定点儿童康复单位,也是永康市消毒供应中心。承担着全市孕产妇保健、儿童保健系统管理、全市妇幼保健、计划生育技术业务技术指导和培训工作。 

医院占地面积 23000 平方米,建筑面积 36300 平方米,有妇产科楼、儿科楼、保健行政楼三幢主楼和一幢附楼。

医院现有职工 600 余人,开放床位 350 张,2017 年年门诊病人达 59.27 万,年收住病人近 2.2 万,年住院手术达 6248 例,接产数 8838 例,占全市的 58% 以上。拥有西门子 SOMATOM Emotion 16 螺旋 CT 机、飞利浦 IE33、IU ELITE 彩超、GE E8 彩超等高档超声诊断仪 12 台、日立全自动生化分析仪、德国科迪娜新生儿专用呼吸机、GE 长颈鹿婴儿暖箱抢救台二合一系统、德国 DRAGER CALEO 新生儿暖箱、芬兰 PlAnmed 乳腺钼靶机、DR、超高频外科集成系统、麦默通、全自动时间分辨荧光免疫分析系统、奥林巴斯纤维支气管内窥镜、全自动精液采集工作站等高档医疗仪器。医院建有 HIV 初筛实验室、产前筛查实验室、染色体检查实验室、PCR 诊断实验室等。医院开设妇科、分娩中心及产一、产二、产三、产四五个产科病区、儿内科、新生儿科、外科、儿童康复中心等病区。

儿科是浙江省第二批县级医学龙头学科、我市重点学科、我市新生儿会诊与救治中心,2013 年浙江大学医学院附属儿童医院全面托管,省儿童医院儿科专家常年驻守本院进行医疗、科研、教学工作,对新生儿缺血缺氧性脑病、早产儿、极低体重儿等危重患儿的救治走在本地区前列。 妇产科是浙江省第四批县级医学龙头学科,产科技术力量雄厚,对产科危重症急救处理及妊娠合并症、并发症的诊治形成了强大的专业优势,年分娩人数占全市出生人口总数的 50% 以上,全面开展导乐陪伴分娩、无痛分娩、自由体位分娩、新生儿游泳、产后康复等人性化服务。妇科是我市医学重点学科,开展妇科良性肿瘤、卵巢癌、宫颈癌等各类大型手术及宫、腹腔镜妇科微创手术。外科是我市医学重点专科,开展乳腺癌根治术、小儿畸形治疗、小儿急腹症治疗、新生儿外科手术等。

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<![CDATA[《Transcranial Magnetic Stimulation》编译工作会圆满结束!]]> 2018-08-31 08:55:55.0 2018 年 8 月 26 日上午,经颅磁刺激经典书目《Transcranial Magnetic Stimulation》编译工作会于九如城(宜兴)康复医院圆满结束!

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图一

电子工业出版社王梦华主任和本书责任编辑郝喜娟老师,九如城(宜兴)康复医院刘浩博士、南京医科大学第一附属医院康复医学中心沈滢主任及来自全国各地的 20 余名经颅磁刺激领域专家、本书编委等共聚一堂,就本书的编译工作展开了讨论。

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图二

编译会现场

《经颅磁刺激》是九如城养老产业集团和电子工业出版社联合打造的「九如城·康复技术系列译著」开山之作。

本书邀请南京医科大学第一附属医院康复医学中心励建安教授和华中科技大学同济医学院附属同济医院郭铁成教授担任主审,由刘浩博士、沈滢主任和中山大学第三附属医院卫小梅博士担任主译。

本次会议由刘浩博士主持,他首先向各位专家学者介绍了整本书目的基本内容,随后出版社王梦华主任和郝喜娟老师和各位主译、副主译与所有与会人员围绕编译工作统一了该书的编写思想,明确了主译、译者的相关工作职责,明确了编译要求及注意事项,落实了编译分工及互审安排。与会人员针对如何做好编译工作积极踊跃发言,谈感想、提建议,现场气氛十分热烈。

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图三

作为我国第一台经颅磁刺激设备的发明者,廖家华老师和在场的参会人员分享了他在经颅磁研究领域相关技术层面和书目编译工作方面的切实经验。

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图四

作为本书的责任编辑,来自电子工业出版社的郝喜娟老师向在场的所有译者讲解了本书在翻译过程中文字格式、编译排版要求等注意事项。力争各位译者在首次审稿期间能有一个高质量的稿件提交。

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图五

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图六

颁发聘书

九如城养老产业集团和电子工业出版社将继续推出系列的以实用康复技术为主的相关译著,期待更多的康复领域专家及学者能够在将来参与到相关书目的编译工作中来!

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<![CDATA[引领脊柱微创——河南省直第三人民医院椎间盘中心]]> 2018-08-31 08:49:40.0 河南省直第三人民医院椎间盘中心是一家专注于脊柱微创、培训及研究的中心,设备齐全、技术先进。科室现有两个病区,110 余张床位,医护人员 60 余人,其中副主任医师 4 人,硕士 11 人。

椎间盘中心是一支由周红刚主任带领多名优秀医生的精英团队,中心本着以创伤最小化、疗效最大化为目标,以病人满意为追求的理念,应用各种脊柱微创技术减轻病人的痛苦。以腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症、腰椎滑脱症、脊柱侧弯畸形、颈椎病、胸椎间盘突出症、胸椎管狭窄症等脊柱疾病的微创治疗为特色,是目前国内脊柱微创治疗的专业机构。

该中心拥有腰椎椎间孔镜系统、颈椎椎间孔镜系统、动力磨钻系统、通道骨性狭窄处理系统(Delta 器械)、完全可视化椎间孔镜器械(I  See)、计算机导航系统、镜下钬激光、镜下超声骨刀等一系列先进的脊柱微创设备,使拥有丰富经验的医生如虎添翼,使脊柱微创的治疗更安全、有效,并且还研究出一整套微创治疗方案,全方位解决患者各种常见脊柱病。

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<![CDATA[英雄永不落幕!《红海行动》神狙手「罗星」的康复之路]]> 2018-08-31 08:46:12.0 18 年农历新年期间,有这么一部影片,凭着惊险刺激的节奏、扣人心弦的情节,在当时的贺岁档电影中脱颖而出、逆境取胜,TA 就是《红海行动》!距离电影上映已有半年有余,但《红海行动》仍然凭借过硬的影片质量,为影迷们津津乐道。

在《红海行动》中蛟龙突击队队员为了完成使命,队员们皆有负伤,甚至有两名青年队员英勇牺牲!而在影片的第一个故事中,为了将海盗缉拿归案而「被枪打穿脊柱神经(剧中台词)」的优秀狙击手「罗星」,也牵动着荧屏外影迷朋友们的心。「罗星」最后到底如何,影片中未有明确答复,许多影迷为「罗星」这一角色感到非常惋惜——「罗星是不是瘫痪了?」「他抢救过来了,肯定也不能使用狙击枪,对他打击太大了」……

影片中狙击手「罗星」被海盗「打穿脊柱神经」后「已经脱离了生命危险(剧中台词)」。那么,从康复医学的角度出发,可以采取哪些康复治疗手段来帮助这位英雄重新回归生活?

仅从电影片段分析,一晃而过的镜头中,我们大致可以看到「罗星」身体右侧受到三处枪击,子弹自胸廓穿过,损伤脊柱,进而造成脊髓损伤。从枪击部位分析,我们猜测:「罗星」损伤的可能为上胸段脊柱脊髓,预计位置在胸 1-3。这个位置损伤的患者,上肢功能基本正常,但是躯干及双下肢都会存在一定的运动功能、感觉功能、二便功能等障碍,即我们常说的截瘫。

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图六

脊髓损伤(SCI)康复基本阶段分为:
1. 早期康复阶段;
2. 系统康复阶段;
3. 强化康复阶段;
4. 慢性适应阶段。由于脊髓损伤的类型非常复杂,仅根据电影片段很难具体评估界定。
因此在本篇文章中,假设「罗星」为胸 1-3 节段的不完全性脊髓损伤,并假设「罗星」双下肢还存在一定的运动和感觉功能。那么各阶段的治疗方案为:

NO.1 早期康复(1-8 周)

康复医学中有个著名理念——「康复是从车轮下开始的」。对于「罗星」而言,当他经过临床手术脱离危险后,就要逐步进行康复介入。作为「罗星」的康复医疗团队,经过团队成员的全面检查与评估后,一套量身定制的方案也就出炉了。在早期康复阶段主要实施如下康复治疗:

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图七

(1)床具选用有窍门
术后早期,患者无法自主翻身,为预防压疮需使用气垫、减压床。

(2)卧床活动:上肢肌力的强化、双下肢关节活动范围的维持
T1-3 损伤平面早期,双下肢无法主动运动,这时为了维持关节活动、避免下肢肌肉萎缩、预防下肢静脉血栓,需要治疗师或者家属被动活动各关节。另外双上肢则需要肌力训练,力量要比普通人的力量还要大才能帮助转移、步行等活动。

(3)呼吸训练:胸廓扩张、腹式呼吸等
子弹自胸廓穿过,造成胸廓活动受限,T1-3 脊髓损伤也会存在心肺功能问题,故早期的呼吸训练对于患者的康复也是非常重要的。

(4)膀胱处理:清洁导尿
脊髓损伤患者常常存在二便功能障碍,尤其是小便,无法排除会造成膀胱疾病甚至造成肾衰竭、尿毒症等。清洁导尿则是目前使用最多,也是多数医生推荐使用的膀胱管理方案。

(5)坐、站:改善体位性低血压、加强脊柱稳定
T1-3 脊髓损伤由于植物神经问题,常造成患者早期体位性低血压,在体位变换时头晕、眼花、血压降低等症状。早期适应性的坐、站立床训练是有效患者这一症状的有效方法。

(6)防治并发症
通过体位摆放、临床用药等预防压疮、感染、疼痛。

(7)心理咨询:改善情绪,调动积极性,正确面对脊髓损伤这种疾病
脊髓损伤后患者的心理产生剧烈的波动,大部分患者有心理障碍或绝望轻生的念头,对于「罗星」而言更有可能在早期心理变化很大,不能接受截瘫的现实,绝望的心理会导致患者不能积极配合治疗,延误治疗时机,直接影响后期康复效果。通过与患者良好交流,疏导患者消沉意志,使其对疾病有正确的认识,对未来的生活和工作树立信心。

(8)营养支持
早期的患者需要适当的制动,制动后会造成身体各系统的功能变化,营养代谢也会出现问题。所以需要医生、专业的营养师制定营养计划,通过输营养液等方式,帮助患者尽早恢复。

NO.2 系统康复、强化康复(1-6 个月)

经过第一阶段的康复介入后,「罗星」就要在前期康复基础上进行更深入的强化康复。主要包括:

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图八

(1)MTT 医学训练疗法
脊髓损伤患者术后无法自主运动,通过各类手法,做被动运动,防止患者肌肉挛缩。通过 MTT(Medical Training Therapy,医学训练疗法),帮助患者在上一阶段基础上进行下肢肌力训练,为未来步行做准备。

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图九

(2)下肢康复机器人训练
对于脊髓损伤患者而言,假如没有在早期进行正确的步行训练,极有可能导致步行模式异常。配合 Lokomat 机器人可以在早期为患者用正确的方式进行步行训练。Lokomat 下肢步行机器人可根据预设的步态训练模式,腿部矫正器带动病人的双腿在跑台上行走。计算机可以精确控制,提供适应不同个体的步态训练。

(3)体位转移训练
为了帮助「罗星」早日实现生活自理,回归家庭和社会,必须早日开展日常生活动作训练。体位摆放及转移技术是日常生活活动(ADL)运动训练的重要内容。转移技术主要包括床上转移(从床的一侧转移到另一侧或从仰卧位转移到侧卧位。)、卧-坐转移和坐-站转移、床-轮椅转移等。

(4)轮椅使用技巧训练
「罗星」T1-3 段受损,多数此位置受伤的患者无法独立完成步行,因此轮椅会成为重要的代步工具。掌握轮椅技巧,对「罗星」未来能够独立自主生活有极大的帮助。需要掌握的技巧包括大轮平衡、轮椅过障碍物、轮椅上下楼梯、轮椅翻倒自助起来等。

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图十

(5)水中运动治疗
水疗有诸多益处,例如利用水的浮力,可以减轻负重,利于患者早期开始水中步行训练;利用水的流体力学特性,进行水中关节活动范围训练,可维持和扩大关节活动度,提高关节柔韧性,兴奋肌肉,提高运动表现;利用水的流体力学,在水中进行抗阻运动,可提高患者的肌力、耐力与爆发力等;利用静水压,并结合水中运动,还可以改善患者的心肺功能等。

(6)肌肉痉挛处理
考虑到「罗星」中枢神经受损,「罗星」双下肢将长时间或者后半生都要面对肌肉痉挛问题。而肌肉痉挛又会导致疼痛、行动不便、转移困难、二便问题等。为了缓解肌肉痉挛,可以选择谨遵医嘱,长期用药;还可以选择至医院注射肉毒素等方法。

除上述训练内容外,「罗星」还需要进行膀胱/直肠处理(针对脊髓损伤患者间常见的二便障碍进行管理,即使「罗星」康复回家,也会为其准备家庭康复处方)、疼痛处理等。

NO.3 慢性适应(6-18 个月)

经过上一阶段的康复治疗,相信「罗星」的状况也在一步步好转。康复,最重要的就是帮助患者回归家庭、回归社会,提高生存质量,享受有尊严的人生。如何慢慢回归社会成了「罗星」和康复医疗团队此刻需要面对的主要问题。
在慢性适应阶段前,康复医疗团队就会根据「罗星」的情况,由义肢矫形师为他定制一副下肢步行矫形器,并在康复治疗师指导下,为「罗星」进行下肢步行矫形器使用训练,针对训练状况,调整矫形器。到了慢性适应阶段,「罗星」就要逐步与矫形器磨合,在矫形器帮助下生活。
根据「罗星」的损伤情况,他很难再重返狙击手岗位,但「罗星」仍然可以在其他岗位发挥自己的价值。而这就需要康复医疗团队为其进行职业及社会康复。通过评估、工作能力训练等疗法,帮助「罗星」再次定位人生航向,驶向光明未来!

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<![CDATA[北京宝岛妇产医院荣登《Clinical Proteomics》杂志]]> 2018-08-30 10:02:13.0 北京宝岛妇产医院生殖中心沈肖方带领的团队与烟台毓璜顶医院研究团队共同合作完成了一项有关试管婴儿受精失败的蛋白质组学研究——《iTRAQ‑based analysis of sperm proteome from normozoospermic men achieving the rescue‑ICSI pregnancy after the IVF failure》,该研究极具创新意义,文章于 2018 年 8 月 26 日在《Clinical Proteomics》杂志正式上线。

在做试管婴儿的过程中,常规 IVF 受精失败占 5-10%,其中 56-92% 的原因与精卵结合、精子穿透异常有关。一旦失败,患者就没有胚胎可移植,对患者造成重大的经济损失和心理影响。但其失败原因一直不清楚,也没有相关的深入研究。为了更好地解决这一问题,沈肖方及其团队收集了 IVF 受精失败和受精正常的精子,通过精子蛋白质组间对比,发现与精子顶体蛋白表达减弱有关。这个发现不但解决了临床中一直困惑的问题,还可以将来开发成检测试剂盒,在做试管婴儿时提前检测精子是否有缺陷,这样胚胎学家可以及时改变受精方式,从而避免精源性受精障碍的发生。目前,该项目更深一步的研究还在继续中。

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图一临床受精失败问题与蛋白质组学研究思路

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图二精子生育相关重要蛋白生物信息学分析及免疫学验证

北京宝岛妇产医院生殖中心由国内生殖医学泰斗级专家左文莉教授担任学科带头人;被誉为台湾「试管婴儿之父」的张昇平教授担任生殖医学顾问;与来自三甲医院的实验室负责人沈肖方领导的高水平胚胎实验室团队,组建成独具优势的生殖医学医疗团队。多年来,北京宝岛妇产医院生殖实验室在沈肖方主任的管理下,制定出了一套行之有效的管理制度和严格的操作规范,追求胚胎培养过程的最优化,为临床提供最优质的胚胎,以期获得最佳的临床结果。

对此次取得的科研成果,沈肖方主任表示:「科研要立足于解决临床疑难问题,要有创新精神。作为医疗从业者,要关注临床实际问题,更要注重宾客切身利益。无论在公立医院还是私立医院,我坚持科研的道路是对的,这条路上我们还需要学习探索,我会一直走下去。」同时,北京宝岛妇产医院也会加大各项科研的支持力度,为推动我国医疗事业的发展而尽一份心力。

人物介绍

沈肖方:副教授;硕士;硕士生导师;北京宝岛妇产医院生殖中心实验室主任,原青岛大学医学院附属烟台毓璜顶医院生殖中心实验室主任。

毕业于北京大学医学部获硕士学位,从事实验室工作 28 年,先后主持和参与国家 863 课题 1 项、国家自然科学基金 3 项、省高科技计划 1 项、市科技计划 1 项;并获市科技进步一等奖 1 项。在国内外学术杂志上发表文章十余篇,主编著作 1 部。获国家颁发的生殖实验室资格证书。带领团队完成的试管婴儿例数上万周期,熟练掌握宫腔内人工授精 (IUI);体外受精胚胎移植(IVF-ET);卵胞浆内单精子显微注射(ICSI);精子、卵子、胚胎、囊胚冷冻;辅助孵化 (AH) 等各项技术。

擅长:熟练掌握辅助生殖各项技术。在改善受精异常、胚胎质量及实验室质控管理等方面有独特经验。

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图三沈肖方副教授照片

生殖中心介绍

国内生殖医学泰斗级专家左文莉教授担任学科带头人;被誉为台湾「试管婴儿之父」的张昇平教授担任生殖医学顾问;与来自三甲医院的实验室负责人沈肖方领导的高水平胚胎实验室团队,组建成独具优势的生殖医学医疗团队。并开展大陆与台湾以及其他发达国家专家的远程会诊。帮助不孕不育宾客在短时间内达成生子愿望。


图四北京宝岛妇产医院生殖科


图五北京宝岛妇产医院生殖科工作人员合影


图六辅助生殖实验室工作人员

全程私密化就医环境,注重内心关怀与隐私尊重,专家一对一诊疗,必要时还会有心理咨询师介入,提供多元化支持。

两岸携手,孕育生命;追求品质,服务妇婴,是北京宝岛妇产医院的使命。我们不仅帮助不孕不育患者拥有新生命,更让他们收获一个幸福美满家。

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<![CDATA[北京宝岛妇产医院孕妇学校 2018 年 9 月课程出炉啦]]> 2018-08-30 10:01:57.0 很多即将升级的新手爸妈,因为对新生儿身体以及孕妈咪在生产过程中的一些问题不了解,在喂养、科学分娩等等问题上存在很多误区。

由北京宝岛妇产医院开设的孕妇学校是一个孕期健康教育课程,通过课程内容的系统授课,及现场孕妈实例模拟操作等授课方式,向准妈妈准爸爸普及孕期知识,帮助孕妈安全渡过妊娠、分娩和产褥期并掌握一定哺乳知识和技巧,养育一个聪明健康的小宝宝。

目前 2018 年 9 月课程已经新鲜出炉啦!!!现将 9 月课程安排如下,准爸准妈可以先收藏,留着慢慢看~

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图一教室内景

2018 年 9 月宝岛孕妇学校与您有约,倾力推出系列精品课程,内容涉及孕期胎教、孕期营养、如何科学坐月子、母乳喂养、新生儿保健与护理等各个方面,由宝岛专家组成的专业讲师团队,为您的「孕育旅程」一路护航! 

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图二课程明细

温馨提示:

1.宝岛会员可凭会员卡听课;
2.非会员公开课免费,非公开课每堂课收费 200 元;
3.所有参加课程宾客请提前预约报名上课,约满为止;
4.二楼设有助产士门诊时间:周一、二、四上午,母乳喂养咨询门诊时间:周三、周五上午, 三楼设有营养门诊时间:周一、二下午,请踊跃使用、咨询;

孕妈福利:

1.会员孕妈累计上满 6 次课(必修课 3 次+选修课 3 次)赠送一台家用胎心仪;
2.本月来参加孕期营养与体重管理课程,每人赠送一本「妈妈孕期日记」先到下得,送完为止;12.jpg
家用胎心仪

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妈妈孕期日记

专家介绍

席   雪:北京宝岛妇产医院孕妇学校首席讲师

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●全国知名母婴护理专家
●从事妇幼临床及保健工作 30 多年
●呼吸减痛分娩法讲师团讲师
●北京市卫生局妇幼健康教育市级讲师
●北京妇女儿童基金会公益大讲堂特邀讲师
●北京优生科学协会理事
●首都师范大学特聘女性健康指导专家

胡秀丽:副主任医师,儿科学硕士,北京宝岛妇产医院儿科专家

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●中国医师协会新生儿循环专业委员会委员
●2000 年荣获中共复兴区「十大杰出青年」称号
●曾于上海市儿童医院,北京大学第一医院,北京军区八一儿童医院进修深造。
两次参加北京儿童医院儿童高级生命支持研修班,美国新生儿复苏教程高级师资培训班。主研省级科研课题两项。在三甲医院担任儿科及新生儿科主任。从事儿科、新生儿科 NICU 临床工作 30 余年;承担医学院儿科学本科教学任务。
●擅长:新生儿、儿科疾病诊治及危重症高级生命支持技术。呼吸机常频、高频辅助通气,开展了经气管插管肺表面活性物质、治疗呼吸窘迫综合征,早产儿低出生体重儿救治及系统管理,新生儿缺氧缺血性脑病、溶血、败血症、化脑及窒息复苏技术。

为了您宝宝健康与安全,请您积极参加孕妇学校必修课。

报名方式: 
方式一:电话预约 010-82091553 
方式二: 宝岛微信公众号后台留言预约
格式:预约课程名称+来院时间+姓名+电话+孕周+是否会员
(请至少提前 3 天预约课程,约满为止)
地址:北京宝岛妇产医院 12 楼孕妇学校


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<![CDATA[中央及行业媒体采访团走基层活动走进华厦眼科医院集团]]> 2018-08-29 14:01:48.0 8 月 25 日,由中国行业报协会新闻摄影专业委员会、华厦眼科医院集团主办的中央媒体及行业媒体走基层活动,走进厦门华厦眼科医院集团总部:厦门大学附属厦门眼科中心。

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本次采访活动是为落实中宣部、中国记协部署的「开展绿色发展、绿色生活大型主题采访报道活动」而实施的具体行动,中国行业报协会以「走基层」系列活动为契机,着力提升正确引导舆论、回应社会关切、服务百姓生活的能力,更好地担负起时代赋予的职责。

本次活动通过实地考察调研和深入采访,充分展示十八大以来党中央在治国理政新理念的引领下,在绿色发展、民生建设、科技创新、文化传承、品牌创新方面取得的辉煌成就,挖掘、发现各行各业的榜样和标杆,推动中国民族品牌做大做强。

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座谈会现场

由二十二家中央及行业媒体组成的采访团,参观调研了厦门大学附属厦门眼科中心、五缘湾新院区,真切感受了华厦眼科医院集团始终坚守「不论富贵贫穷,都要服务好每个病人,让每个人都有一双健康明亮的眼睛」的企业使命来用心服务病患。活动期间举办了「践行公益·爱心有我」主题座谈会。

据了解,多年来,华厦眼科医院集团始终热心公益事业,成立公益基金,累计为患者减免金额达 2 亿多元。每月定期举办义诊活动,为来自全国各地、城市和农村的贫困患者进行义务诊疗。义诊足迹遍及全国,最远抵达西藏、宁夏等偏远地区。曾受中国驻外国大使馆邀请,先后 8 次前往缅甸、尼泊尔、柬埔寨、斯里兰卡等「一带一路」沿线国家开展慈善光明行,为国际光明事业贡献力量。

2014 年 9 月,华厦眼科光明行医疗队全体成员在斯里兰卡受到国家领导人的亲切接见;随后 11 月,中方将斯里兰卡赠送的国礼——10 枚眼角膜,转赠集团本部厦门大学附属厦门眼科中心,这份珍贵的「国礼」最终让 12 名角膜病患者顺利完成角膜移植手术,重见光明。

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华厦眼科集团董事长苏庆灿 

华厦眼科集团董事长苏庆灿在致辞中表示:「让更多人拥有眼健康,是我们不变的初心。这些年来,我们秉持『一切以病人为中心』,始终倡导集团『诚信守法』、员工『爱岗敬业』,致力实现「病人满意、员工满意、同行认同、社会认同、政府放心」的多赢目标」。

有优秀的企业内部文化,才会孕育优秀的企业人才。华厦眼科的发展,离不开一支大医精诚、甘于奉献的医疗队伍。多少个节假日,甚至除夕夜,当别人在享受天伦之乐时,他们依然坚守在临床一线。像「眼外伤急救队」,一年 365 天,全天 24 小时随时待命;小儿眼科,同样全年无假日。还有吴国基业务院长,曾一边绑着绷带,一边坚持给患者看病。类似这样的例子,有很多。

2003 年 8 月,经厦门市政府批准,厦门眼科中心面向国内外公开进行改制招标,苏庆灿积极参与投标,最终成功入主厦门眼科中心。面对国内外巨大的医疗服务差距,他认为,社会办医可以竞争促进服务,用最好的医生,用最好的设备,一定能为群众提供好的诊疗服务,成为公立医院的有效补充,中国的医疗改制也可以做得很好。

苏庆灿成为了厦门公立医院改制中「第一个吃螃蟹的人」, 在当时「一切以医生为中心」的大趋势里, 他克服重重阻力,把医生的诊室改小来扩大候诊区、设立福建省首家医院客服中心、实行 24 小时热线咨询,同时进行病人满意度调查、把服务由院内延伸到院外……尽管改革过程是艰辛的, 但在坚守下,改革获得成功,厦门眼科中心逐步从一家区属二级医院发展成为国家三甲医院、厦门大学附属医院,从一家单体医院发展成为拥有 53 医院的大型眼科医疗集团,发展速度和成绩令人瞩目。

华厦眼科医院集团副总裁张昊志以「携手同行 筑梦未来」为主题向到场媒体介绍了华厦眼科打造人才培训和科教体系的建设情况,通过不断完善的规范化、标准化临床培训管理,提高临床医务人员的诊疗业务水平;利用特设的「临床技能培训中心」教学平台,进行显微手术技能培训。

据介绍,培训中心使用与人眼结构相似的猪眼为假体,可以满足学员对眼前段和后段包括角膜眼表手术技术、白内障手术技术、玻切手术在内的眼科显微手术训练需求,让年轻医师积累更多的手术实操经验。同时,针对边远山区的诊疗条件不足,专门安排眼科专家送业务下乡,在山区当地进行诊疗服务和培训。特别是由华厦眼科发起的「中国眼科医师明日之星计划」,已覆盖全国 19 个省市,安排 52 名医师学员进入培训基地,并完成了专业学习,截至目前,这 52 名学员累计完成总手术量超过 20000 眼。

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媒体团参观华厦眼科医院集团临床技能培训中心

华厦眼科医院集团副总裁、厦门大学附属厦门眼科中心执行院长李晓峰从「公益基金」、「一带一路沿线国家公益实践」到「医疗精准扶贫防盲治盲」三个层面向与会嘉宾详细介绍了华厦眼科在履行社会责任、践行慈善公益的发展情况。

与会媒体嘉宾一致认为,华厦眼科在苏庆灿和其专家团队的共同努力下,用匠心打造医疗质量,用恒心提升医疗服务,用爱心感动诸多患者,在慈善公益道路上走得更加坚定、更加自信,未来,一定会成为百姓信赖的「百年华厦」、「百年名院」。

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<![CDATA[汇聚资源|远东医疗肿瘤名医及远程病理会诊中心成立]]> 2018-08-28 11:47:10.0 8 月 28 日,远东宏信医疗健康集团在沈阳又见新员落地——旗下肿瘤名医会诊中心和远程病理会诊中心开业,成为东北地区肿瘤及病理两大方向优质学科资源集聚的平台,其创新的诊疗方式、高端的设备配置、完善的服务项目,为促进肿瘤诊疗水平提升和病理学科发展带来了新动力。

同期还举办了「辽沈地区肿瘤诊疗新进展高峰论坛」,中华医学会肿瘤分会主任委员徐惠绵教授、辽宁省抗癌协会理事长罗娅红教授、中国抗癌协会辽宁省常务理事刘云鹏教授、全军病理专业委员会常委宋福林教授等向参会的各级医院肿瘤相关科室负责人分享学科前沿成果,对提升地区肿瘤疾病诊疗水平大有裨益。

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从左至右:远东医疗总经理特别顾问孟威宏教授,辽宁省健康产业集团有限公司董事长于海,辽宁省卫计委副巡视员吕程,远东宏信副总裁、远东医疗总经理吴志军,沈阳市和平区副区长朱翎,中华医学会肿瘤分会主任委员徐惠绵教授,沈阳市卫计委副主任裴庆双共同为双会诊中心按下启动灯 

「全明星」MDT,多学科合力提升肿瘤诊疗水平

近年来,我国恶性肿瘤的整体发病率持续上升,渐成居民死亡的主要原因之一。肿瘤诊断技术与治疗手段虽然不断发展、推陈出新,但恶性肿瘤的治疗效果仍然不尽如人意。

究其原因,多受制于早期发现率低、治疗方法单一、复发率高等情况;肿瘤发病机制复杂,还常伴随全身多脏器功能障碍,以单一学科或治疗手段分科已经无法满足病患需求。

与之相对应的,是学界和临床对于 MDT 多学科诊疗模式的愈发关注。以病人为中心、以病种为联系,MDT 多学科会诊已深入美、英、法等国的医疗服务体系之中;在我国,近年来也鼓励有条件的医疗机构积极探索这一模式,力求为肿瘤患者减轻痛苦、改善预后。

基于患者痛点、打通资源难点,远东医疗以多学科诊疗为特色设立肿瘤名医会诊中心并充分发挥自身禀赋,汇聚了以中华医学会肿瘤分会主任委员徐惠绵教授、辽宁省抗癌协会理事长罗娅红教授、全军肿瘤学专业委员会副主任谢晓冬教授、中国临床肿瘤学会执行委员金锋教授为首的区域乃至全国 30 于名顶级肿瘤学科专家在该平台上通力协作,学术范围涵盖 15 个肿瘤学科亚专科,并代表了域内肿瘤 MDT 多学科会诊的领先水平。

在这里,肿瘤患者可以与专家级别的主治医师进行一对一详细问诊,也能享受「全明星」阵容的多学科团队综合会诊,获得真正更为精准、对症的治疗方案。除常规的肿瘤早筛、诊断、治疗之外,中心还提供转诊及个性化康复、健康管理等项目,覆盖肿瘤治疗的全流程,以「一站式」服务减轻肿瘤病患的种种负担与不便。

在传统医院模式之外,肿瘤名医会诊中心是远东医疗打通学科壁垒、切实解决资源与需求匹配难题的创新尝试。下一步,该中心将继续扩充专家资源库,让地区的百姓在家门口就能享受顶尖专家问诊,获得更为理想的治疗与照护服务。

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专家与当地医院肿瘤科室负责人分享了学科前沿成果 

互联网+,尖端病理学科能力辐射全国

与肿瘤名医会诊中心同期开业的远东医疗远程病理会诊中心,由全军病理专业委员会常委宋福林教授领衔的区域病理学科顶级专家团队坐镇,技术卓著、设备拔尖、项目齐全,是东三省首屈一指的第三方病理诊断中心,开业后将为肿瘤名医会诊中心的肿瘤早筛和病理诊断等提供举足轻重的支持。

但更为重要的是,依托数字化与互联网技术,远东医疗远程病理会诊中心的辐射范围不受地域限制、无远弗届——通过其构建的远程病理诊断网络和会诊体系,该中心的专业学科能力将极大改善广泛存在的基层医疗病理学科发展薄弱的现状,切实支撑各级医疗机构病理及临床应用科室的长远发展。

远东医疗远程病理诊断中心拥有近 2000 平方米的工作空间,配备全套进口病理专业设备、二代测序仪及远程病理会诊系统,硬件设施非单体医疗机构所能企及,可开展远程病理诊断、冰冻病理诊断、免疫组化、分子病理检测和二代基因测序等项目。

在专家团队的带领下,中心诊断能力强、经验丰富,在筛查、鉴别、诊疗与科研之外,还能帮助合作机构开展专业学习和人才培养,落实「标准化在地制片+数字化远程诊断」无缝对接网内合作机构的手法,实现优质医疗资源下沉。

目前,远东宏信医院集团内已在多家机构落地区域病理诊断中心、联网远程病理诊断中心,完成了设备升级、人员培养及信息化建设,运行以来相关机构病理学科发展水平显著提升。

记者了解到,随着远东医疗日前正式成立的病理学科事业部全面运行,以远程病理诊断中心、区域诊断中心以及更多集团医院病理科为抓手,远东医疗将体系化地构建跨地域病理学科医联体,消除人才、设备和技术障碍,用自身的「重装打造」换取更多医疗机构的「轻装上阵」,为基层医疗服务体系提供专业、高效、权威、特色的病理检验服务,共享医疗资源。

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嘉宾现场参访,对双中心的专业规划及软硬件配置赞不绝口 

关于远东医疗:服务中国医疗,心系民族健康

远东宏信医疗健康集团扎根医疗健康产业 15 年,以「服务中国医疗,心系民族健康」为本深耕细作,致力于打造以开放为理念、创新为驱动、协调为支撑、共赢为目标的大健康产业「生态圈」,最终帮助社会公众获得更优质的医疗健康服务。

目前,远东医疗以资金、投资、技术和管理等多元化的业务,与国内医疗机构、医疗制造企业和医疗流通企业等展开合作;并通过旗下医疗机构,为社会大众带来优质医疗服务。

截至 2018 年年中,远东医疗合作机构超过 2700 家、金融产品投放资金超过 1300 亿,旗下医疗机构 50 家、可开放床位逾 16000 张。

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远东医疗的成就不仅在于可被记录的数字,更在于可被感受的初心 

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肿瘤名医会诊中心 

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远程病理会诊中心

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<![CDATA[医生移民,比你想得容易]]> 2018-08-27 09:47:50.0 随着越来越多优秀人士将生活重心移到海外,美国当仁不让的成为了许多人移民的首选之国,除了传统的 EB-5 投资移民以外,EB-1A 杰出人才移民也逐渐被大家所熟知,优秀的医生们也可以通过杰出人才引进移民美国,为全家取得一个无条件的美国绿卡。

什么是杰出人才?

美国 EB-1A 中所说的杰出人才(Alien of Extraordinary Ability)主要指的是那些在科研、艺术、教育、商业、或体育五大领域中的杰出专业人才, 是美国就业移民类别中的第一优先类别,以下简称 EB-1A。

EB-1A 办理方便快捷、成本低,申请人满足以下十项条件中的三项即可申请。

1. 荣获奖项:曾获得全国性或国际性奖项

2. 学术研究:发表过学术论文,出版书籍,文章发布

3. 重大贡献:拥有领域内独创、原创性成果,或贡献

4. 评委资格:曾担任评委,评审,评论,鉴定的经历

5. 协会认可:拥有一定专业准入门槛的协会,会员资格

6. 领导地位:担任组织或团体的主要领导或重要职位

7. 媒体报道:全国或国际性媒体报纸,刊物,电视,网络,或其他媒体报道的经历

8. 同行高薪:高于行业平均水准收入

9. 作品展览:艺术展览,作品发布,创作展示,或其他等相关经历

10. 商业价值:票房收入,影片销售,或创作商业价值 

符合这 10 项要求中的 3 项并非难事,有几项其实也有一定关联性。

如申请人符合第 1 项,获得了某专业领域的重要奖项(该奖项须是该领域具有权威性的、国内或国际的才可获移民官青睐);一般情况下,这样重要的奖项也会对获奖人有一定媒体报道或者信息发布(第 7 项)。这样,申请人一下子就满足了 2 项。

如申请人有专利、知识产权或著作权等,投入应用后因此对该细分领域的发展创造出一定贡献的,第 3 项(原创性贡献)就可符合。通常这类创造或技术领域有所成就的申请人也可能符合第 1 项(奖项)、第 5 项(协会成员)或第 7 项(媒体报道)。如申请人是该领域的优秀企业家(第 6 项),其公司对行业有原创性的贡献,那申请人也可能符合第 3 项。

类似的关联性还有很多,因此某专业协会会长、发表过专业著作的学者、屡获奖项的年轻设计师、某担任过多项评审的专业人士等等都是可以的。但是需要和专业的机构进行充分沟通,对于奖项、创造力、行业贡献等各个要求的判定须专业「定义」,并非「想当然」就能符合移民官的审核标准。

这一切,都需系统地调研、整理、有针对地类比、充分地证据,从而提交符合法律条款和移民官判断的申请文件。读者可以向加凯出国索要评估表,加凯将会提供免费评估服务。

美国 EB-1A 移民项目申请流程

专家 1 对 1 免费咨询

签署移民合同

材料筛选整合

递交移民申请 (目前约平均 6 个月,

加急申请 15 工作日内得到答复)

广领馆面试 (目前周期 2-4 个月) 或

美国境内 I-485 调整身份 (目前周期 6-12 个月)

获得美国永居身份


时不待我——政策趋势分析

美国移民局对待申请人的材料有独特的审理标准,由于美国杰出人才移民申请人数逐年增多,申请人数量大于移民局当年(财政年)可发放的签证名额,每年名额约 40,000 多个,自 2016 年开始,杰出人才移民也出现了短暂排期。

美国政府的财年是从 10 月 1 日到 9 月 30 日,例如,2018 财年是从 2017 年 10 月 1 日就开始了,直到 2018 年 9 月 30 日。

2016 财年 EB-1A 出现历史上第一次排期,2016 年 8 月用光当年名额。2017 财年的名额更是在当年的 6 月就用光了。而 2018 财年的移民签证名额已于 2017 年 10 月 01 日开始可以使用,提前至 2018 年 4 月就用光了。

按照现在的情况,从 2018 年 10 月 1 日启用的 2019 年度签证配额,也许到了 2019 年 2 月甚至更早就会被用光。加凯特别提醒申请人一定要提早规划,未来移民官对 EB-1A 申请会越来越严。

从最初的 2 个月的排期,现在变成了半年的排期,随着审核标准的不断提高,EB-1A 的申请难度也不断加大,加上申请人数越来越多,移民官为了美国本国的利益,势必也会择优录取。

排期只是暂停对签证的受理和绿卡的发放,但是不会影响 I-140 的获批,也就是说递交移民申请无排期,移民局的审理周期不变。很多申请人会觉得不着急递交,慢慢攒条件,但是排期是按照优先日来处理的,优先日也就是递交移民申请的日期,所以加凯美国移民专家建议申请人尽快准备材料,今早递交。

I-140 申请获批之后,需要递交材料至美国签证中心 NVC(National Visa Center)进入正式转换身份阶段,通过此阶段才有资格获得移民签证并登陆美国激活绿卡。针对这部分申请人,可以正常递交材料,包括公证和表格,在此期间 NVC 会正常审核,但是由于受排期的影响审核可能出现缓慢的情况。目前排期只有短短几个月,但是从长期来看,申请人数不断增多,这样下去久而久之排期不断拉长,如果不尽快申请,未来排期时间是不可预测的。

综上所述,优秀的医生类人才申请 EB-1A 其实并非大家所想的那么高不可攀,关键在于专业团队对申请人职业背景亮点的挖掘。无论如何,只要申请人在专业领域属于杰出人才的范围,在我们正确的指引下进行提升,最终获得美国无条件十年的永居绿卡,让孩子享受当地福利,教育。

加凯移民在美国 EB-1A 的办理上拥有十分丰富的经验,每年帮助近百名杰出人才前往美国,专业的移民律师、专业的文案团队、专业的面谈辅导、专业的面签服务,将竭诚为您的移民申请保驾护航。我们来看一位优秀医生的美国 eb-1a 杰出人才申请之路。

客户情况

T 医生,1973 年出生,现为北京某医院泌尿科副主任医师。曾在多个专业杂志上发表过论文,在 SCR 数据库中有多篇论文被收录。

多次获得国家自然科学基金资助项目;某医科大学学报审稿人;某医学院讲师;每年参加国内外学术论坛,经常出席医学研讨会活动。

办理流程:

T 医生于 2015 年递交美国 EB-1 申请;2015 年 2 月收到美国移民局接收函;2016 年 7 月收到客户补件通知,在客户的积极配合下,9 月获得美国移民局 EB-1A 的正式核准通知。之后,T 医生的申请进入到 NVC,大概等待了五六个月收到了广领馆的体检和面签通知,2017 年 5 月成功拿到 EB-1A 签证。

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加凯移民专家点评:

美国 EB-1A 杰出人才类别的申请能否成功,很大因素取决于移民官的主观因素。也就是通过文件,移民官决定是否可以相信主申请人在该领域的杰出地位,以及是否符合移民局要求十项中的三项,在持绿卡后是否可以在该领域内为美国做出贡献。

T 医生是国内典型的学术类杰出人才,为了给孩子提供更好的教育选择移民。经过加凯专家对 T 医生自身条件的梳理与详细评估后,发现 T 医生基本符合美国杰出人才移民的申请。在加凯移民团队的努力与 T 医生的积极准备文件的配合下,T 医生的移民申请虽然小有波折,中间有过一次补件,但最终取得成功。

虽然川普时代下的美国移民新政走向并不明朗,但美国对杰出人才的吸纳永远不会停止!近日,加凯移民收到美国一则喜讯,加凯客户 T 医生成功获批美国 EB-1A 签证。再一次证明,您只要有「才」,移民美国不是问题!

美国 EB-1A 杰出人才移民优势:

1)审理时间快;

2)一步到位拿到永久绿卡;

3)没有名额限制;

4)最佳投入产出比;

5)移民监简单,容易满足;

6)孩子免费就读公立学校;

7)审理流程简单。

咨询加凯:400-805-9018

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<![CDATA[电生理专家携手助力西藏心血管学科建设]]> 2018-08-25 19:37:15.0 西藏是我国心脑血管疾病的高发地区,并且卒中患者发病年龄比平原地区提早,尤其是房颤导致的心源性卒中发病率较内地城市高,心脑血管疾病严重威胁高原地区患者的健康水平,因此中华医学会心电生理和起搏分会、中国医师协会心律学专业委员会、西藏医学会高原医学暨心血管专业委员会共同主办, 西藏自治区心脏病中心承办的聚焦房颤、急性冠脉综合症等心血管重大疾病相关诊治进展为重点的「心血管疾病规范化诊治培训」交流活动, 于 2018  年 8  月 22  日在拉萨市举行,中华医学会心电生理和起搏分会主任委员黄德嘉教授,中华医学会心电生理和起搏分会名誉主任委员、中国医师协会心律学专业委员会主任委员张澍教授、中华医学会心电生理和起搏分会常委汤宝鹏教授、中国医师协会理事、中华老年医学会心血管病分会常委格桑罗布教授等 10 位全国心血管知名专家共同参加此次培训和交流。

中华医学会心电生理和起搏分会主任委员黄德嘉教授说:「本次活动的主要目的是加强中华医学会心电生理和起搏分会、中国医师协会心律学专业委员会专家与西藏自治区心血管领域同行们的交流,共同为西藏地区各级医院心血管内科学科建设发展贡献专家力量,更好地为西藏地区心血管病人服务。」 

近年来随着藏区人民生活水平不断提高,心脑血管的发病率也同内地一样不断攀升,中华医学会心电生理和起搏分会名誉主任委员、中国医师协会心律学专业委员会主任委员张澍教授说:「强调诊疗规范在各地区落地执行时学会一直以来坚持的工作之一,地方学术带头人在推动心脑血管疾病管理的规范化中的作用至关重要,而行之有效的一个方式就是持续进行各地医护人员的再教育,采用多样化的培训方式来切实提高临床诊疗实践水平。未来电生理学会将与藏区同事加强交流,内地参观学习,学会定期派专家去藏区持续支持当地工作。」

中华医学会心电生理和起搏分会常委、中国医师协会心律学专业委员会副主任委员汤宝鹏教授说「心血管疾病覆盖面广,涉及比如高血压、冠心病、心衰等都是藏区心血管防控体系的一份子。另外,心律失常、房颤这类疾病在当地的认知相对较低,对其危害的了解和重视也不够。而西藏地区卒中相对内地发病患者更年轻(53 岁),心源性卒中比例高(13.3%),因此提高医护人员对心源性卒中认识,重视房颤的筛查,规范使用抗凝药物进行卒中预防都对这一地区的心血管疾病管理至关重要。」

中国医师协会理事、中华老年医学会心血管病分会常委格桑罗布教授说:「西藏地区因其独特的地理气候环境影响,心脑血管疾病呈现出特异性。从数据上看,西藏地区卒中发病年龄偏低,造成的社会家庭影响更严重。近年来我们西藏地区的心血管疾病学科建设长足发展,我们会和同行们共同努力,一同为保护藏区人民心脑血管健康保驾护航。本次学会进藏也针对大众举办了义诊和健康教育讲座,积极提高患者认知。」

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房颤综合管理规范化巡讲暨心血管疾病规范化诊治培训交流

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赴藏专家与西藏医务人员合影

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专家一行参观西藏自治区心脏病中心

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赴藏专家参与义诊

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中华医学会心电生理和起搏分会主任委员黄德嘉教授

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中国医师协会心律学专业委员会主任委员张澍教授

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专家健康教育讲座

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<![CDATA[联合丽格第一医院:帮助「口罩男」找回「丢失的鼻子」]]> 2018-08-24 16:34:35.0 2018 年 8 月 15 日,以「见证奇迹:十年煎熬,『口罩男』找回丢失的鼻子」为主题的公益救助新闻媒体发布会在联合丽格第一医疗美容医院举行。由联合丽格第一医疗美容医院院长、国际知名体表器官再造专家郭树忠教授、联合丽格第一医疗美容医院首席鼻整形专家师俊莉主任二人联袂救助「口罩男」——小贾,为其制定了详细的治疗方案及之后的恢复治疗方案。


术前「口罩男」小贾(图中)与郭树忠教授(图右)、师俊莉主任(图左)合影

考虑到「口罩男」小贾家境贫困的情况,联合丽格第一医疗美容医院为「口罩男」小贾减免了手术费用。同时,丽格慈善基金会为「口罩男」小贾进行捐款治疗,希望他能摘下口罩,迎接崭新的未来。此次「拯救『口罩男』小贾」的公益救助事件引起了国内外新闻媒体的高度关注和跟进报道。

车祸中丢失了鼻子  人生从此面目全非

2008 年的一场车祸,让小贾的人生轨迹发生了巨大改变。小贾当场被撞飞,昏迷了 2 个月后才再次苏醒,而整个世界都改变了模样——他再也不敢照镜子,除了眼睛看得见、耳朵还听得见,鼻子和嘴巴血肉模糊。当时,小贾年仅 18 岁。

为了给小贾治病,家人花光了积蓄,还四处举债,原来农村家庭靠种地为生的日子雪上加霜,那一场车祸官司虽然判决胜诉,但应赔偿小贾的 6 万元却迟迟难以执行。

10 年间,小贾四处求医,大大小小的手术做了 30 多次,为了做植皮手术,小贾胳膊上、后背上伤痕累累。而最让小贾痛苦不堪的是,他不仅失去了鼻子,植皮也让他面部的皮肤呈现出不同程度色沉,就像补丁一样贴在脸上,不能、也不敢见人的小贾只能终日用口罩遮住脸部。这也让摘掉口罩,成为了他最大的梦想!

医者仁心  郭树忠教授、师俊莉主任联袂救助

十年的煎熬,人生终于出现光亮,经多方辗转打听后,「口罩男」小贾找到了郭树忠教授。郭树忠教授和师俊莉主任对小贾进行联合会诊后,师徒二人决定联袂救助这个无辜受害者,让深陷人生灰暗的「口罩男」小贾重新找到人生的方向。

郭树忠教授不仅是联合丽格第一医疗美容医院院长,他还是亚洲换脸手术第一人、世界换脸手术第二人、世界著名的体表器官再造专家,以及中华整形外科学会主任委员,他曾多次救助、修复体表重度缺陷患者,在中国整形美容行业享有盛誉。


联合丽格第一医疗美容医院首席鼻整形专家师俊莉主任在发布会讲解「口罩男」小贾手术方案

而此次作为小贾手术主刀医生的师俊莉主任,则是联合丽格第一医疗美容医院首席鼻整形专家,此外还是非公有制医疗机构协会整形美容专业委员会青年委员会副主委,师从著名耳鼻再造专家郭树忠教授,拥有大量的手术案例与临床经验,是国内全耳软骨综合鼻尖整形的开拓者!

挑战高难度手术  帮助「口罩男」找回「丢失的鼻子」

小贾最大的心愿就是让五官归位,有一个完整的鼻子,有一天可以摘掉口罩不至于见不得光、见不得人。师俊莉主任在发布会现场讲解在为「口罩男」小贾进行鼻再造手术时,所面临的主要问题和挑战。

由于「口罩男」小贾鼻部组织已完全缺失,上唇缺失,面部全是植皮后遗留下的瘢痕。手术将分为三期进行,通过鼻子和上唇的重建,最终让「口罩男」小贾接近正常人,从而回归社会。

第一期为先在额部和脸颊部埋置扩张器,为接下来的鼻再造手术和左脸修复手术做「备料」,同时进行了唇部初步修复,为接下来的二期手术做准备。

经过三个月时间,预扩张皮肤充足后,将进行第二期手术。二期手术处理上唇修复的皮瓣,同时进行鼻部组织重建,解决牙齿暴露的问题;第三期进行修整,因为鼻子是由里外两层组成的皮肤和粘膜结构,上面是皮肤,里面是粘膜结构,所以要等到皮肤扩张完成后,把鼻部原本残留的皮瓣用做衬里,额部扩张的皮瓣用做鼻子表面的皮肤,中间遗失的软骨,通过肋软骨或耳软骨来重建,后续还需要进行断缔、修整、美化等过程。

手术全程直播  见证医学扭转生命的奇迹

曾经一次次想结束自己的生命「口罩男」小贾,在这一次不再惧怕,他甚至主动提出面对镜头,更是希望对手术过程进行全程直播。手术虽然还没有开始,但是希望的阳光早已经照进了小贾心中。

手术由郭树忠教授和师俊莉主任师徒二人共同完成,同时郭树忠教授担任起整个手术过程的解说任务,针对小贾病情的手术难点以及在手术中如何进行处理,都进行了全面的分析和解答。


郭树忠教授和师俊莉主任为「口罩男」小贾进行术前准备

在鼻畸形矫正中,想把鼻子做成正常人的鼻子形态,是很有难度的。而给一个没有鼻子的人再造一个接近正常的鼻子,难度更是成倍增加。除了美学方面之外,师俊莉主任还要关注功能以及手术安全,以及术后观察血运等问题。想要驾驭这场高难度鼻部整形修复重建手术,这意味着师俊莉主任不仅需要拥有良好的审美功底,同时拥有深厚的整形外科功底,对鼻再造、唇再造等器官再造手术都非常熟悉。

丽格慈善基金会  救助路上从未止步


郭树忠教授和师俊莉主任为「口罩男」小贾进行一期手术 

虽然北京联合丽格第一医疗美容医院已经免去「口罩男」小贾的手术费用,但是家庭困难的小贾,仍然面临着大笔的后续护理费用。长期救助先天体表缺陷患儿丽格慈善基金会在得知此事后,经过商议决定破例捐款 2 万元救助「口罩男」小贾。

丽格慈善基金会作为一个中国最大最全的儿童先天缺陷救助平台,由知名投资人、企业家、联合丽格医疗集团联合创始人刘诗来先生担任丽格慈善基金会理事长,际知名体表器官再造专家,长江学者郭树忠教授担任丽格慈善基金会副理事长。自 2017 年成立至今,已经救助了近 50 位贫困患儿。

面对如此「口罩男」小贾高难度的修复重建手术,很多医院选择拒绝接收。但是郭树忠教授和师俊莉主任毅然选择接收并进行免费救治,不仅说明了联合丽格第一医疗美容医院的医疗团队的雄厚实力,更说明联合丽格第一医疗美容医院耳鼻整形中心拥有着国际领先的耳再造和鼻再造的技术和方法,在修复重建领域广为建树。

未来,在郭树忠教授和师俊莉主任的联合救助以及丽格慈善基金会的帮助下,「口罩男」小贾将会正朝着的美好未来一步步前进。北京联合丽格第一医疗美容医院作为丽格慈善基金会的定点救助医院之一,也将为众多先天体表缺陷的患儿提供救助。

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<![CDATA[责任同行,使命共担--中美整合微创医学中心再谱新篇]]> 2018-08-22 17:44:39.0 2018 年 8 月 22 日,由中国医促会腔镜内镜分会主办,京东中美医院整合微创医学中心、整合微创培训基地承办的「2018 年第一期中国医促会腔镜内镜分会中美整合微创技术精英培训班」于京东中美医院圆满落下帷幕。本次培训班以整合微创的特色课程、豪华的专家团队、中美专家协同授课、新颖的授课方式、先进的授课理念、尖端的设备等吸引了来自新疆、山东、吉林、贵州、北京以及河北省内多个市区二级以上医院的院长、主任级医生以及外科精英人才百余名前来学习。

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8 月 20 日培训班开班伊始,中美医疗集团院长兼京东中美医院院长(原北京同仁医院院长)中美整合微创医学中心主任伍冀湘致开幕词。

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京东中美医院常务副院长、中美整合微创医学中心副主任张平安向与会代表介绍了中美整合微创医学中心。

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京东中美医院医务部主任张贵华作为本次培训班学术主持人主持全部培训议程。

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培训整合,责任成行

微创外科是 21 世纪外科医学的发展主流,随着科技的不断进步,目前处于飞速发展期。整合微创是中国医促会腔镜内镜分会主任委员、中美医疗集团院长、京东中美医院院长、本期培训班首席导师伍冀湘教授率先提出的微创外科新理念。本次培训班的举办旨在聚焦国内微创医学、微创临床诊疗技术的新进展,辐射医学大外科、妇科、泌尿外科、胸外科,结合微创技术的新理论、新技术和新方法,通过专家理论授课、临床观摩、手术示教、模拟训练等方式进行教学,使学员们充分认识和掌握整合微创理念的理论体系,结合临床病例,更好地把握整合微创思维指导下的腹腔镜技术新进展和各种复杂病例治疗的适应症、治疗原则、手术技巧。

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本次培训班为期 2 天半,由中国医促会腔镜内镜分会主任委员、中国第一代微创外科知名专家、中美医疗集团院长兼京东中美医院院长(原北京同仁医院院长)伍冀湘教授担任首席培训导师,来自首都医科大学附属宣武医院普外科的徐大华教授、首都医科大学附属北京天坛医院妇产科的冯力民教授、北京大学第三医院的马潞林教授、中日友好医院的张真榕教授以及京东中美医院胸心外科主任吴骏、普外科一科主任孙伟、普外二科主任钱海龙、妇科主任杜春霞、泌尿外科主任李宝龙,为与会人员奉献了一场以整合微创为主线、以微创技术培训为基本内容,从人文到技术,从发展历史到技术前沿、从技术理论到手术实践的高规格学术盛宴,受到诸位学员的热烈好评和认可。

伍冀湘教授作主题报告:「腹腔镜外科的新进展」

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首都医科大学附属宣武医院普外科徐大华教授作「腹腔镜外科技术发展与管理规范」主题报告

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北京大学第三医院泌尿外科马潞林教授作「如何做好一个外科大夫」主题报告

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首都医科大学附属北京天坛医院妇产科主任冯力民教授作「妇科腹腔镜操作技巧」主题报告

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中日友好医院胸外科张真榕教授作「肺小结节的处理原则」主题报告

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京东中美医院普外一科主任孙伟作「单孔+超细腹腔镜操作技术」主题报告

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京东中美医院泌尿外科主任李宝龙作「微创技术在泌尿外科的应用」主题报告

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京东中美医院普外二科副主任钱海龙作「胃食管返流病再认识 食管裂孔疝的微创治疗」主题报告

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京东中美医院妇科主任杜春霞作「宫腔镜手术」主题报告

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京东中美医院胸外科主任吴骏作「微创技术在胸心外科的临床应用」主题报告

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本期培训班首席导师伍冀湘带领中美微创团队先后为学员们带来了三场经典又难得一见的手术演示。每次手术演示过程中,伍冀湘院长还与前来学习的同仁们交流手术心得、局部精细解剖细节、强调手术技巧和难点,并分享最新治疗进展,让前来学习的同仁都深感受益。

伍冀湘微创团队「3D 腹腔镜食管裂孔疝修补术+胃底 Nissen 折叠术」手术演示

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伍冀湘微创团队「超细腹腔镜下小肠血管瘤切除术」手术演示

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伍冀湘微创团队「3D 腹腔镜下直肠癌根治术」手术演示

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作为本次培训班的主办方和承办方,中美医疗集团京东中美医院高度重视,特别购置了新型模拟腹腔镜训练设备供学员进行操作训练,同时还得到常州伊沃特医疗器械有限公司的大力支持,免费为培训班提供了腹腔镜下切割闭合器等材料供学员训练使用。学员现场模拟腹腔镜技能训练,在专家的指导下,学员们亲自上手,既提升教学效率又促进学科交流,学员们学习热情高涨。本次培训班还特别设置模拟腹腔镜技能比赛环节,以让学员充分巩固和展示腹腔镜操作技能,彼此切磋交流。

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在此次培训班上,来自全国各地的医学同仁们的学习热情高涨,每一场主题讲座和手术演示之后,都会就目前微创医学的热点问题共同切磋、各抒己见,共同探讨和分享整合微创理念及现代微创外科先进技术处理疾病的新思路、新方法、新经验,让培训班高潮迭起、热烈异常。

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资源共享,使命共担

相聚短暂,学海无涯。为期两天半的"2018 年第一期中国医促会腔镜内镜分会中美整合微创技术精英培训班",在现场共计百余名参会代表集体的热烈掌声中、喝彩声中圆满落幕。所有与会专家、学员对此次培训给予了高度赞许。学员们纷纷表示,此次培训获益良多,不虚此行!

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中美整合微创医学中心以「整合医学」思维为主导,通过概念、技术、学科、培训、学术的整合,以「精准医疗」为方向,以 MDT 诊疗模式为路径,引进了国际先进的医用机器人、3D 腹腔镜手术系统、超细针孔腹腔镜器械、数字一体化手术示教系统等设备,着力打造融医、教、研、防、国际交流五位一体的微创技术权威级平台。通过学术交流、公益技术培训、医联体建设等形式,把国际前沿的微创技术研究转化为实际医疗手段并下沉到基层,帮扶基层外科医师提高技术水平,最终让更多患者享受到高科技、微创伤的美好医疗!

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此次中美整合微创技术精英培训班的成功举办不仅体现出中美医疗集团京东中美医院在国内微创医师培训方面的倾力投入,更是京东中美医院多年来坚持创新发展的最好证明! 整合微创技术培训班的开展,不仅是一次交流与分享,更是将先进的诊疗技术带到基层外科疾病的治疗中去,让更多患者得到更有效的治疗,这也是京东中美医院一直以来的责任,也是所有医务工作者的使命。中美医疗集团京东中美医院愿意与全国广大医学同仁一起承担造福大众健康的使命,携手同行,开创美好医疗的新路径!

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培训的时间是短暂的,但培训班能够传播的知识却能够通过一级级传播产生深远影响。正如伍冀湘院长在培训班开幕致辞中表示,希望以本次中美整合微创技术精英培训班为引导,以京东中美医院整合微创医学中心微创培训基地为平台,为全国医学同仁在腔镜内镜与微创医学技术的培训教育上,提供高品质、高效率的服务;在交流与合作上,提供更大、更广阔的发展空间;在微创整合医学的学科发展上,做一些努力和奉献。中美将通过不断的组织举办微创医师精英培训班,汇集全国各地的专家和医师共同学习,增进交流,拓宽视野,把更多的技术不断推广下去,这样就能够为更多地方的患者带去福音,让整合微创医学所要创造的「美好医疗」遍布全国,遍布世界!

中美医疗集团--京东中美医院

发展历程

京东中美医院始建于 1999 年,隶属于健康产业集团——中美医疗集团。经过十余年的发展,现已经成为一所科室齐全,集医疗、科研、教学、康复于一体的非营利性综合医院。

医院规模

医院占地 108 亩,建筑面积 13 万平方米,开放床位 630 张,共有职工 1000 余人,卫生技术人员 750 余人,其中高级职称 80 人,中级以上职称 200 人,初级职称近 440 人,拥有博士、硕士数十名,本科以上学历员工占总数 60% 以上,是一家总资产过 12 亿元的社会公益性综合型医疗机构。

接诊能力

2017 年医院平均每天的门诊量能达到 1350 人以上,峰值到 1500 人,日均住院量 450 余人,住院量峰值到 550-600 余人。

医疗科研

京东中美医院依托雄厚的专科人才队伍与科研能力,开设有骨科、妇科、产科、儿科、急诊抢救、普外科、胸脑外科、泌尿外科、神经内科、心血管内科、耳鼻喉-头颈外科、眼科、口腔科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、普外科、皮肤科、康复科、中医部、体检科、肝胆专科、肿瘤科、重症 MICU、SICU、CCU、NICU 病房等特色科室。以微创、肿瘤为专科特色,以远程会诊诊疗技术为创新,在癌症超早期筛查及肿瘤免疫治疗技术领域,促进医学技术不断创新与进步。

社会服务

医院同时承担着国家城镇职工医疗保险定点医院、国家城镇居民医疗保险定点医院、国家新型农村合作医疗保险定点医院、国家工伤医疗保险定点医院、急救中心燕郊区域急救站等政府保障性医疗服务工作。

建院宗旨

医院始终坚持以「为患者解除病痛,为员工实现价值,为社会承担责任」为使命,全体员工共同努力将京东中美医院建设成「受人尊敬,有社会责任感的综合医院」。

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<![CDATA[中国医师节,致敬中国医生,值得尊重!]]> 2018-08-21 16:16:08.0 经国务院批复,自 2018 年起,每年 8 月 19 日设立为「中国医师节」。这是继教师节、记者节之后,我国设立的又一个特定职业群体节日。

将每年 8 月 19 日设立为「中国医师节」,体现了党中央对卫生健康工作的高度重视,对广大医务人员优秀业绩的充分肯定。 

自古以来,医生都是一个备受尊重的职业。医学源于人性的善良,医生的初心是为病人谋幸福。设立医师节,是全社会给予医生的特殊荣耀和礼遇。

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北京宝岛妇产医院医生

为何为医?医生头顶光环的职业,但是光照不到的地方,就是黑暗所在。

为什么要当医生?为了治病救人?为了受人尊重?为了稳定的生活?还是为了梦想情怀?当你拿到刚够温饱的工资,当你熬过一个又一个长夜,当你被赋予职责使命和成功,也被赋予质疑讥讽和危险。

为什么要当医生?当我们带着这个问题越走越远,当初的答案是否经受住了理想照进现实的考验?光明和黑暗永远并随,人生即是如此,在医路这场望不到头的跋涉里没有什么终极胜利可言,我们只是不断地告诉自己坚持再坚持一会。

人生,就是一场奔跑。医生,他们始终默默护佑,他们是生命的缔造者,他们用温暖的双手迎接每一个新生命的到来。在这个特别的日子里,让我们向他们致敬!

中国的医生用坚强的脊梁,撑起了健康中国的大厦。今天,设立医师节,就是要营造尊医重卫的社会风气,让人们像崇拜英雄一样崇拜医生,像尊重圣贤一样尊重医生,像爱护亲人一样爱护医生。医生有尊严,生命价更高!

今天,北京宝岛妇产医院董事长杨文秀和医疗院长谢峰一起为北京宝岛妇产医院的医生同仁们送去节日的祝福。

在此诚挚向各位在各个医生岗位上的同事们、医生们道一声:节日快乐,你们辛苦了!因为,医生有尊严,生命才更有尊严。

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<![CDATA[南京市儿童医院成功启动医用耗材供应链管理项目]]> 2018-08-21 14:03:33.0 1.jpg
活动现场图片

近日,南京市儿童医院医用耗材供应链管理项目(SPD)启动仪式在南京市儿童医院河西院区门诊大厅举行。市卫计委药事处领导、市儿童医院及相关运营、研发团队负责人出席项目启动仪式并揭牌。

南京市儿童医院是南京市首家实施医用耗材 SPD 项目配备全流程智能硬件设施实现医用耗材配送至临床终端的医院。经过充分调研论证,南京市儿童医院医用耗材供应链管理项目(SPD)于 2017 年 8 月经公开招标引进医用耗材供应链第三方运营服务团队,正式启动医用耗材供应链服务、管理工程。

南京市儿童医院医用耗材供应链管理项目(SPD)通过成功搭建「B2B 供应商管理云平台」、「SPD 运营服务平台」、「医用耗材精细化管理及运营分析平台」等系统,逐步实现重点科室和全院病区智能终端全覆盖,形成医院、供应商、运营商一体化的物流服务模式。

「B2B 供应商管理云平台」全面采用「互联网+采购」,实现医院供应链内外物流一体化整合,系统管理厂家资质证照、产品订单、授权关系等有效信息。SPD 运营服务平台,通过仓储管理、信息加工、打包赋码、配送服务等流程,链接供应商与院内需求,达到请领、采购订单、产品物流、资质、库存、处理状态等工作流程的全互联网模式,实现物流业务全自动网上闭环管控。智能硬件设施(RFID 智能柜),自动记录出入库数据;定数包消耗后智能柜自动发送补货信息;以销定结,结算点后移,财务系统对账结算更加通畅。

南京市儿童医院全院手术室、导管室、住院病区及相关重点科室等分设耗材二级智能化库房,实现集约化、零库存管理。第三方院内物流服务进一步缩短采供配送周期、降低库存积压,全面提升临床满意度。「医用耗材精细化管理及运营分析平台」,通过对耗材使用数据的精准采集及处理,实现按重点病种、重点科室对相关耗材使用情况进行分析、为促进医务人员合理化使用耗材,强化医用耗材管理工作提供决策支持。

南京市儿童医院医用耗材供应链项目的实施为探索打造互联网、物联网和智慧化医院进行了有益的尝试,也为进一步提升医院医用耗材的精细化管理水平积累了宝贵经验。

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医学装备部图片


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<![CDATA[昆山市中医医院正能量满满地迎接8月19日中国医师节!]]> 2018-08-20 10:07:41.0 2017 年 11 月 3 日,国务院通过了卫计委关于「设立中国医师节」的申请,同意 自 2018 年起将每年 8 月 19 日设为「中国医师节」。体现了党和国家对全国 1100 多万医务工作者的关怀和肯定。

在医师节即将到来之际,昆山市中医医院的青年医师们,通过自编、自导、自演的方式,融合时下最流行的短视频元素,完成了这部正能量满满的原创作品!

ccvideo

让我们一起为首个中国医师节点赞!

作品原创初衷:

青年医师是国家健康卫生发展的未来和希望,加班、考试、科研、医闹、成功、喜悦、愧疚……在我们向全院医护人员发放的近百份调查表中。青年医师们的酸甜苦辣让我们感到深深的震撼,也给予了我们许多灵感。

于是……

日行千里的查房

看不完的门诊患者

抄起板砖的医闹患者

因为加班考试无法陪伴家人的亏欠

出现在了画面里 

于是……

神秘的手术室

帅气的骨科医生

博大精深的中医药

高大上的自动化检验流水线

这些也都出现在了画面里 

最后……

当「98K」神曲响起

青年医师用舞蹈表达了

对于医学之路最真诚的态度

如歌中所述

请给他们一些鼓励的掌声

这是你们的节日

致敬首个中国医师节!

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<![CDATA[雅典副市长与希腊男科专家莅临宝岛医院参观考察谋合作]]> 2018-08-18 12:05:58.0 2018年7月9日,希腊雅典市副市长、市议员莫迪亚诺·亚历山大(Alexandros M.Modiano),与希腊男性专科领域领导者K.KONSTANTINIDIS Andrology Institute (国际男科研究所)负责人康斯坦丁(KONSTANTINIDIS)教授一行,在北京市卫生和计划生育委员会国际合作处处长鲍华,主任科员王峰,以及中国希腊友好协会副主席王晓清等的陪同下,参观并考察了北京宝岛妇产医院。

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雅典副市长与希腊男科专家莅临宝岛医院

北京宝岛妇产医院董事长杨文秀,执行院长吴亭亭,医疗院长谢峰,名誉院长左文莉教授,北京宝岛国际医院集团总院长游汉钦,护理服务部总监窦维正,以及著名男科专家贺占举主任,白泉博士,刘武江博士,于化洲主任等,与远道而来的外宾进行了深入交流,并就宝岛男科领域的国际合作进行了全面探讨。


希腊雅典市副市长、市议员莫迪亚诺·亚历山大


希腊男性专科领域领导者K.KONSTANTINIDIS Andrology Institute (国际男科研究所)负责人康斯坦丁


北京宝岛妇产医院董事长杨文秀


北京宝岛妇产医院执行院长吴亭亭


北京宝岛妇产医院医疗院长谢峰


北京宝岛妇产医院名誉院长左文莉


北京宝岛国际医院集团总院长游汉钦


北京宝岛妇产医院护理服务部总监窦维正


著名男科专家贺占举主任


著名男科专家白泉博士


北京宝岛妇产医院生殖中心男科博士刘武江


北京宝岛妇产医院男科专家于化洲

会议开始,医疗院长谢峰介绍了北京宝岛妇产医院的成立背景、业务特色、管理模式、医疗服务品质系统、医疗团队、国际交流与合作、战略规划等基本情况,并重点介绍了北京宝岛妇产医院男科的市场优势、技术优势、服务优势、人才优势等,并表示医院以“立足北京,面向全国,打造内地男科国际品牌!”为使命,希望未来能与希腊男性专科市场领导者K.KONSTANTINIDIS Andrology Institute 强强联手,共同开拓中国男科高端市场,让中国的大众也能享受到高品质、多样化,与国际接轨的医疗服务。

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会议交流现场

本次来访的希腊男性专科市场领导品牌K.KONSTANTINIDIS Andrology Institute 的负责人康斯坦丁博士,是国际性医学研究学会的建立者,国际性外科协会会长,希腊人类性研究协会会长,地中海男科协会主席,国际男性性外科协会总秘书长。同时,他也是雅典大学临床男科首席外科医生,希腊卡拉马塔地区总医院泌尿科主任,巴黎圣安东尼奥医院男科主任,英国爱丁堡西方中央医院泌尿外科主任。作为国际男科领域的领军人物,他做过5000多例男科手术(主要是阴茎整形),治疗了超过3万例病人,在国际专业期刊发表论文80多篇,并组织了7届高水平的男科医学国际大会。

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康斯坦丁博士发言

K.KONSTANTINIDIS Andrology Institute国际男科研究所创办于1990年,主要的医疗机构位于雅典、伦敦、迪拜、罗马、法兰克福和马约卡岛(西班牙),是欧美私立男性专科的市场领导者,和全球多位男科专家建立了合作。
康斯坦丁教授介绍了欧洲男科医院提供的主要技术和服务,以及新的技术趋势和潮流,同时分享了一系列的手术案例。
现场,北京宝岛妇产医院董事长杨文秀提出了一个案例,一位9岁的小男孩不幸遭遇火灾,严重烧伤了生殖器官,宝岛医院除了为孩子捐助了100多万救治费外,还希望通过先进的医疗手段帮助这名儿童重新获得正常人的生活。现场,中国以及希腊男科医学专家同时对案例进行了会诊,并给出了专业的治疗建议。

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北京宝岛妇产医院董事长杨文秀现场交流案例

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互赠礼物

随后,希腊来宾和北京市卫生和计划生育委员会领导,在护理服务部总监窦维正等人的陪同下,参观了北京宝岛妇产医院的医疗美容科、月所、7层尊荣房、生殖医学科、男科、产科门诊等,并与相关科室专家进行了交流。北京宝岛妇产医院月所和病房温馨舒适的环境,提供的全面优质的服务让希腊专家非常意外,康斯坦丁博士特别表示:没想到中国有环境和服务如此高端的医院,跟一些国际医院相比毫不逊色。同时,宝岛医院的医疗设施和男科团队的专业水准也给来访者留下了深刻的印象。


希腊贵宾和北京市卫生和计划生育委员会领导参观我院

本次希腊外宾对北京宝岛妇产医院的参观考验与学术交流在热烈与欢快的气氛中降下了帷幕,双方专家都感到相逢恨晚、意犹未尽,为未来的国际合作打下了坚实的基础。

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合影留念






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<![CDATA[夫唯不争,善利万物——记快速发展中的美华医疗]]> 2018-08-17 15:47:29.0 15 年前的上海美华迎来了第一位客户——英国领事馆一位商务参赞的夫人,15 年后的今天,所有的美华人一定无法想象今天美华医疗集团的繁荣景象,也无法想象如今民营医院已经从数量上超过公立医院的千舟竞发的良好态势,更无法想象美华妇儿、沃德医疗业已成为业内标杆。

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据世界卫生统计报告,中国政府医疗卫生上的财政支出占 GDP 的比例不仅低于世界平均水平,而且低于低收入国家的平均水平。在这种情况下,中国医师依然为世界 22% 的人口提供了基本医疗卫生服务,这是中国医师的无私奉献和对人类的巨大贡献。这其中就包括了像美华医疗集团这样的辛勤耕耘者。

今年 8.19 日,是第一个正式的、中国医师自己的「中国医师节」,丁香园也非常荣幸能在这个节日前,有机会深入了解中国医疗界的重要参与者美华医疗集团,了解美华医疗集团一些鲜为人知的细节,向更多的像美华这样的医疗参与者致敬,向辛勤劳动的医生致敬,向医疗创业者致敬——上善若水,厚德载物。

2003 年,郭雨桥博士经过深思熟虑后准备在上海实践美式私家医疗的先进理念。3 月 1 日,美华妇儿服务在上海华山医院综合楼的 16 楼正式创办,并开始对社会服务,标志着美华这个品牌的正式成立。

当时的医疗市场,对美华提出的针对精英人士的高端医疗服务还是比较陌生的。美华自己也是摸着石头过河,努力尝试切入上海这一中国超一流城市的高端医疗市场。

细分的市场

上海不但是中国大陆的经济重地,更是中国医疗的中心之一,聚集了一大批高水平的医疗机构和高水平的医生。但是医疗资源的不足和分布不均,也是显而易见的。就儿科来说,主要的也就新华医院、儿科医院、儿童医院、儿童医学中心四家,根据美华集团儿科医疗总监滕国良医生估算,他们每家的日均门诊量大概在 6000 到 8000 左右,总体估计上海的年儿科门诊量大概有 1300 万到 1500 万这样的水平。

但在滕国良医生看来,这里面存在着诸多的问题。巨大的年儿科门诊量反映了儿科市场需求的程度,市场需求非常大,但是上海儿科医疗资源分布相对集中,总体上就是上面所说的四大家,不但承担本地还要承担江浙沪周边甚至全国的部分患者。其实,上海的儿科资源非常短缺,而且分布非常不均匀。资源集中在三级甲等、三级专科医院。

这,正是美华的发展机会。美华正是从这种角度,切入了儿科医疗市场。但是一开始,患者家长反映,美华儿科专科数量较少,无法全方位满足儿科客户的专科需求。总结就是,没有从病人的角度来设计儿科的管理。

滕国良医生后来总结道,儿科医疗的需求是普遍的,美华从病人的角度来做管理,并不是从医院的角度来做管理。病人的需求在哪里,美华就为病人需求去做设计管理。所以美华从创立到现在,逐渐在民营医院里面树立了一个很好的口碑。

这种设计,主要就是差异化的需求。例如,有的儿科病人不想去排队,有的病人,需要夜间门诊。美华针对这些细分的差异化需求,很好的立足市场,满足了病人的需求。

医生从哪儿来

美华妇儿实行主诊医师负责制,致力于为社会精英人士提供高端医疗服务。面临的第一个问题就是,像美华这样的民营医院,和三甲医院比较起来,是一种纯粹服务型的医疗机构,高水平的医生愿不愿意来?集团医疗质量负责人刘英姿医生介绍了美华集团的医生主要来源。

一个来源就是外籍医生。郭雨桥先生在国内开展事业之前,就在美国有过成功的诊所经验,深谙美式私家医疗的精髓。美华妇儿服务由美国哈佛医学院的专家团队提供技术支持,借鉴美国私家专科医生模式,引入全套先进医疗设备、网络技术及现代管理理念,倾力打造中国妇儿医疗服务百年品牌。

目前美华集团的中外医生的整个一个比例在 7:1 左右,也就是说外籍医生大概占到了 15% 左右。而且外籍医生主要的一个特点是学历都是很高的,大部分都是博士学历。

其次,鼓励好的医生进行流动。好的医生,应该是为客户服务的,而不是为某家医院服务。美华在国家多点执业的政策支持下,努力促进上海地区的医疗人才流动、均衡配置。

再次就是自有体系内的医生。美华建立了一整套的医生培养体系,不论是刚毕业的学生还是来自其他医院的较高年资的医生,都需要进入该体系,培养、发展。美华对自己的医护,都进行统一的资格认证,这不同于国家的行业资格认定。美华的医生分为八个级别,四级以上才能作为主诊医生,六级有可能是资深的主任医生,七级八级可以达到主管或医疗总监的程度。

刘英姿医生介绍,以妇产科为例,大部分医生都来自于一妇婴、国妇婴,长妇婴等。目前美华的国内医生中,博士文凭的占到了 10% 左右,硕士文凭以上的医生占到了 34.6%,接近 35%。医生的构成是优于很多的三级医院的。

「近者悦,远者来」,不仅仅是美华的企业文化,是美华对患者的承诺,更是美华对加入的每一位医生的承诺。在美华看来,近者,就包括自己的医生,近者悦,就得是自己的医生能悦起来,让每一位医生在美华能安心、放心、开心。

医疗技术保障体系

2013 年,上海美华妇儿服务通过各项严格审查,成为亚洲首家荣获 DNV International Accreditation 认证的私立妇儿医疗机构。

这是美华无数认证中的一个,也是美华医疗技术保障体系成功发挥作用的外在反应。

体系之一:诊疗规范。它是会存在一定的差异的行业标准,比如美国、欧洲和中国这边,行业标准的差异会比较大。但是美华和中国的其他专家一道,努力使中美的标准相结合,进行标准化的导入,建立自己的诊疗规范。

体系之二:交流。中美之间的医学交流,是美华成立之时就具有的内在基因。美华的中国籍这部分医生,基本上都要送到美国哈佛大学贝斯医院去进行一些学习和交流,为中外医生之间的交流打基础,为中外医疗技术的交流提供先决条件。

体系之三,晨会制度。美华具有长效的学术交流性质的晨会制度。如妇产科和儿科,每周一次晨会,中国籍的医生和外籍医生会在这样的平台上进行一些沟通和交流。不但交流国外的最新学术进展,交流各自管理患者的经验,还会分享各自国家的一些医疗法规。

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体系之四:监督与质控。美华结合中国的三级医生查房制度,建立了一套完整的监督机制。一个医院它要真正的循环起来,还要靠监督体系去搭建安全防火墙。同时还建立了自上而下的一个质量检查机制。

体系之五:团队合作。依靠医生的个人英雄主义,是永远不能把医疗做好的。好的医疗是靠一个团队的努力打造出来的。美华一直强调并持续优化自己的医疗团队。开展各种医疗应急演练。在产科,就会组织主诊医生、住院医生、麻醉医生、新生儿科医生、临床的护士、超声医生一起参与各种病种演练,包括产后出血、羊水栓塞、子宫破裂、难产、异位妊娠等等。通过这些发现问题,整改问题,形成新的治疗方案。

主诊医生制度和服务口碑

美华人时刻提醒自己的是,这是一家服务型的医疗机构。患者来到美华后,不但能进行安全、有效的医学治疗,还能享受到非常温馨的、留下美好记忆的服务。而这对于每一位美华人,是一项基本素质。

美华非常具有特色的一项服务就是主诊医生制度,通过该制度,为患者提供一个连贯性的医疗服务。美华应该是最早将美式私家医疗的主诊医生服务制引入到中国的。

主诊医生服务到底是一个什么样的概念呢?刘英姿医生给我们举了妇产科的例子。一个孕妇从初次进入美华接受检查到生产,全程由同一个医生为她服务。在这个长周期中,医生和患者建立非常深厚的信任,共同面对孕产过程中需要解决的问题,真正的达到了整个美式私家医疗服务,真正的实现了一个连贯性的服务。可以说,美华,重塑了中国的医患关系。

这也是美华的文化精髓。它首先是一种美式的文化,经过美华的努力,成为美华的文化,并持续改善医患关系,为患者提供他最需要得到的服务。

而优质服务带来的口碑比任何宣传都重要,著名泌尿外科主任医师张元芳一再向我们强调。

张元芳介绍到,外人所不知道的是美华的患者,百分之九十都是靠患者之间口口相传而来的。这也是美华非常浓墨重彩的一笔。

美华自创立之日,郭雨桥先生就规定,美华不作过度市场宣传。美华需要的是口碑,而不是没有意义的广告,美华追求的是「桃李不言,下自成蹊」。每一位美华客户,就是美华最好的广告。

美华既低调又快速发展的秘诀就在于此。美华一直狠抓内涵,抓服务,得到了所有客户的认可。虽然不做广告,但是比广告还要好。

上善若水

15 年的发展中,美华妇儿在低调中厚积薄发,迅速成长。如今,它枝繁叶茂,成为拥有上海美华妇儿医院、上海美华丁香妇儿门诊部、上海沃德医疗中心 3 家医疗机构的集团。为中国高端人群提供最优质的美式私家的妇、产、儿科、全科医疗服务。

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据沃德张元芳院长介绍,美华通过自己的努力,不但在上海站稳脚跟,还为民营医院正名——民营医院,也可以做好医疗,极大的改善了民众对民营医院的看法。美华利用自己与公立医院的差异竞争,不但发挥了自己的优势,还与公立医院进行了医疗资源的优化配置,非常出色的实践了国家对民营医院的希翼——对医疗卫生事业的有益补充。

沃德与其附近的东方医院就是例子。有些重症患者,会通过沃德的绿色通道,输送到东方医院;沃德的某些手术,甚至可以请他们的麻醉科主任过来帮忙。当然,也存在着竞争,但是沃德欢迎这种良性的合作与竞争。

在此过程中,不但双方的医疗技术可以得到提升,最终让患者受益。而且,在比较中,更加突出了沃德的服务优势,更加得到高端客户的认可。

沃德依靠强大的医疗服务以及严格的质量控制和监督体系,取得了令人羡慕的成绩,取得了监管方的认可,特别是取得了广大患者朋友的认可。

上善若水,厚德载物。这就是美华和沃德强大的地方所在。

采访后记

不一样的第一个「中国医师节」。本次医师节当天,美华会组织医师及其家庭成员观摩一场电影。

同时,在医疗线开展法律法规学习和病例讨论的专业活动,以及相关专业的学习。

非常好的体现了什么叫「夫唯不争」和「善利万物」。

非常好奇,组织观摩的是什么电影。这个问题,就留给美华的医疗同仁们在节日当天给我们揭晓答案了

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<![CDATA[肺腺癌合并左肾上腺及脑转移病例分享]]> 2018-08-16 10:40:35.0 患者资料:

44 岁男性患者,从未吸烟的 X 于 2013 年 9 月出现慢性咳嗽及痰中带血。经过随后的检查(包括 PET-CT、脑部 MRI、支气管镜检查及活检),X 确诊患上第 IV 期 T4NoM1b(左肾上腺和脑)肺腺癌,并有 EGFR L858R 突变。

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治疗过程:

就脑转移单独施以立体定位放射手术(SRS),其后使用吉非替尼(gefitinib)。三个月治疗后,X 被招募参与 ATOM 试验。试验中,X 在使用酪氨酸激酶抑制剂(EGFR TKI)后,以全身立体定位放射治疗(SABR)照射到 PET-CT 发现的少数残存肿瘤及右肺上的残存肿瘤。

其后的 20 个月,X 继续接受吉非替尼治疗。期间 X 出现两次分别在肺部和肾上腺的寡进展,两者均以 SABR 作治疗,同时继续全身治疗。

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于 2015 年 10 月(接受 EGFR TKI 25 个月后),X 出现谵妄及麻痹。MRI 检查显示。扩散性脑膜增厚,临床诊断证实软脑膜转移。

此后,X 停止接受 EFGR TKI 治疗。改为使用为期两周的培美曲塞(pemetrexed)及卡铂(carboplatin)作白金双重合并治疗。其后,肿瘤标志物血清癌胚抗原(CEA)有所下降,但神经认知功能持续恶化。X 出现失忆、缄默及需依赖管饲。

X 接受 ddPCR 作血浆 EGFR 检查后,证实带有 T790M 突变,因此由全身治疗改为接受奥斯替尼(Osimertinib)。

转用此治疗四星期后,X 的神经认知功能出现显着改善,能与人沟通及自行进食。MRI 检查确认软脑膜转移得到长于九个月的缓解。

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关注点:

  • 明智地将 RT 与 TKI 组合使用可以推迟接受全身治疗后的恶化,或可延长生存期。(O Chan et al,Clinical Oncology 2017)。

  • 液体活检是一种非侵入性、简便和安全地获取肿瘤 DNA 的方法; 它克服了肿瘤异质性的问题并能达至连续监测的效果。(Tony Yung et al,CCR 2009)

  • 第三代 EGFR TKI 是有效治疗对一线 EGFR TKI 无反应的病人的药物,而且能发挥 CNS 活性。(BLOOM 研究,ASCO 2016)。

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