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谈谈在"二甲医院"医务科上班的感受

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常驻站友

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1楼

这个帖子发布于11年零310天前，其中的信息可能已发生改变或有所发展。

本人05年卫生管理本科毕业后，在山东省一家县级医院上班，在签约时，原本在院办，后来在毕业之后上班之前这段时间，医院人事科长曾打电话问我“去医务科怎么样”，当时，我没没有想太多，觉得两者之间没有很大区别，“就说哪一个都可以，你们随便安排吧”。结果在上班报道的第二天，就被现医务科主任领到了办公室上班。
第一次到医务科的情形，我记得很清楚，在办公楼四楼，工作人员四名：科长（男，现在仍然是我的顶头上司），副科长2名，均女性，还有一个工作人员，不过职称很高，主任医师）。算是第一次见面吧，主任“问我能干什么？”，我本身不是临床专业的，就说“一般的或在学中会干，就是临床业务不懂”（现在想来当时很实在的），主人就说“那可不行，到外面可不能那么说……”然后主任当天去济南出发，在临行前，嘱咐那名年轻的常务副主任把档案橱子面的资料、规章制度让我全部看一遍，之后我就翻阅那些有些发黄自己的资料，现在想来那是真的很认真，现在我绝对不看那些虚的资料，不过那时的认真至少让我受益匪浅，直到医务科的职能、范畴和本记录资料，积累了宝贵的财富，我不知道自己到底看了几天地资料，反正在此期间什么事情也不用我参与，只是帮着他们干点体力活（打水、拖地、到邻居科室借东西……），后来就到三楼办公室复印东西之类的，随后一些活就不知不觉地干了，现在至少能自己在办公室里面“看门”，什么时候开始干那些工作，我都忘记了，但是当时很小心，经常有外地口音（以北京的口音最多，多为女性）打来电话找主任，我以为重视电话，就让主任接，后来逐步琢磨出来是一些书贩子、会议贩子来做生意的，现在我可以把他们当出门外，嘿嘿！
第一次文字工作是在当年8月底的时候，在市卫生局进行半年质量检查之后，给我们进行了书面反馈，指出了存在的问题，主任让我起草一份书面整改措施，打印出来之后，主任进行了修改，幅度不小，但主体框架保留，然后就说可以传真市卫生局医政科勒，我知道至少还算满意，那次主任第一次对我的文章进行修改，也是最用时间的一次，现在所有年度总结、计划、质量控制体系、考核制度均是我书写，主任随便修改一些就可以了，当然这些并不主要，但是直到在文字方面，我已经过关了。
现在医务科人员配备情况这样：主任一名（此人主任医师，经常列席院长会议，介于院领导和普通中层之间的位置），副主任2名（1名是兼职的，现在主要精力在临床科室，除了纠纷和

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2007-07-23 17:08 浏览 : 61969 回复 : 50

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丁香大医

入门站友

21楼

卫生管理专业的弟兄们，至于管理，不是新毕业的几年的学生们就能做的，院长也不会让你作，你们的出路在于卫生法学，认真学习一下临床各专业的知识，然后参加司法考试，拿一个法律执业资格证书，就一切OK了，那就绝对是人才了，同意的支持下。

2008-04-15 19:39

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gongqinghai

防保科

常驻站友

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热

13楼

看看了一些,本人也是05年毕业的卫管本科,毕业后去了一家市级三级医院医务科,干了两年,现在又在脱产考读流行病的研究生了,感觉在医务科仅仅靠你专业的那点医学知识是不行的,管业务的具体人员一点医都不懂怎么管理,譬如会诊,医疗纠纷,医疗质量管理等等,目前我国的卫管是对付不了这些工作的,所以我不提倡不懂医学的人去搞卫管特别是医院医疗管理,其他管理倒是可以不过没有技术含量.目前医院医务科当权的科长们可都是临床业务懂(相当于内科主治医师水平)又懂政策法律\管理\,当然还要会忽悠,不然你不仅收拾不了医疗纠纷,年医院的毕业两年的小医生都不吊你,要会喝酒\得领导赏识\要树立一点权威\要有平衡关系的能力,要有政治手腕和在病人和医院之间都能周旋的能力.至于拿卫管博士就算了吧,那仅仅就是个文凭,卫管的教授导师们只会纸上谈兵,如果到了医务科工作又感到困难,那你就想办法调到人事科,院办混去吧.从医务科混的开的人那就基本上有点能力了,当院长估计没有什么问题,但是医务科长当院长的很少,顶多副院长.哈哈。
卫管毕业的确实不容易，到了医务科工作更不容易，不是医院其他科室能够比的，其他行政科室只要会在领导面前讨喜欢就差不多了，可以讲那些科室无需专业背景，但是医务科是行不通的，你是直接管医疗业务，那帮医生不是那么好管的，护理部管护士可就容易多了，除了内部，医疗纠纷可就要时常缠着医务科了，病人可不是那么好对付的，里外不是人的情况多的是，病人不满意，院领导不满意，医生不满意，你自己委屈的情况不会少。我主要补充提几个技能：1，会应对突发事件的能力，临床上经常请示医务科，病人没钱是否抢救？不签字是否手术？手术无血怎么办？病人突然意外死亡怎么应对？等等。别小瞧这些，去年北京手术不签字孕妇在医院死亡闹的还不够吗。2、要有相当的文字功底，要你马上起草医疗文书，如协议书，如答辩书，如医疗事故鉴定文书等等，这些对外的文书可是具有法律责任的，你不能乱来的啊。还有对内的管理文件，应付上面各种检查。3、还要有向领导灌输思想的能力，你要将有些思想不断的灌输到领导的头脑中，这样会对工作带来一定的好处。
我在医院医务科两年来逐渐上手了些，必须不断的学这些知识，如果想锻炼不要频繁调动到其他科室，因为行政科室医务科最能锻炼人，别人包括领导医生还算是比其他科室高看一眼些，能够在医务科站稳脚，成为中坚，你就会有发言权了，医院医务科干的好的人才很少的，因为优秀的医生不想来医务科。干了几年再到其他科室去发展，人事啊，后勤啊，甚至设备器材，去后两个地方发笔小财，最后你行的好当个科长兼院长助理，甚至最后副院长，或者中间调到卫生局。你就算成功了，哈哈
努力吧，我现在在读研究生，流行病的，有可能我毕业后回原单位的，那又是医务科了啊，我也无赖啊，但是还不是就这么活，有什么办法。混日子嘛。

2008-04-14 11:09