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卫生管理

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【讨论】ICU进修手记-一个进修医师眼中的JCI评审

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楼主 greengel
greengel
心血管内科
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这个帖子发布于6年零22天前,其中的信息可能已发生改变或有所发展。
二甲复审的回忆
2013年初,接到科主任指示,让我作为科室内审员,准备急诊科相关的资料。2013年8月通过复审,回忆整个过程是这样的:某年某月某日,接到相关文件后,院领导组织中层干部会议,决定进行二甲复审。过了几天,通知下发到各科室。又过了几天,医院组织全员开复审动员大会,会上确定了院-科级复审小组及迎评办成员。
会后各种讨论就开始了,有人说,复审就是走个过场,也有人觉得,就这么个医院,肯定过不了。
几天后,评审标准下发到各科室,迎评办开会进行任务分解。
几天后,迎评办的牌子挂起来了,电脑、打印/复印机、网络、电脑耗材,医院的网络达人汇聚一堂,规章制度各种搜索、下载,其他医院迎评交流群各种添加。按照统一规格把规章、制度整理打印,分到不同的资料盒中。
各科室也开始准备资料,应急预案、诊疗指南、操作规范、院感管理、安全管理、制度汇编、药事管理、输血管理、危急值管理、传染病管理、质量改进,教学科研管理,各种资料盒一一归入档案柜中。
然后迎评办就跟科室分裂了,迎评办专心准备制度,科室放着一堆空盒子。
过了一两个月,请评审专家来指导工作,突然发现,制度还差很多,科室还是那几个空盒子,各种制度的支撑材料和数据根本没有。
然后科室就开始从病历,各种登记本中找近一年的数据,重新整理,流程,布局重新规划,有些地方开始重新装修和改造。各个职能部门开始重新培训,考核,发现问题,整改。全员背诵应知应会。
又过了几个月,又请了一些医疗、护理、院感专家指导工作,发现短短数月,各方面竟然有了极大改观。
离复审的日子一天天的近了,职工之前背的应知应会也忘得差不多了吧,加紧晨会、下班提问,考试吧。
评审前的那两三天,看看柜子里各种盒子,觉得这一年自己做了不少事啊,对照评审标准再仔细回顾一下,又觉得很多事还没做完,已经到这个时候了,能怎么办呢,就这么着吧,补点材料硬着头皮上吧。
到了评审那一天,所有人员着装整洁,病区也秩序井然,评审专家来了,面带微笑,翻阅着材料,按照标准,一一打分。医院里各种信息通过各种途径传播,专家现在在XX科呢,问了XX相关问题,下一步要去XX科,请做好XX准备。
第一天晚上,迎评小组开会,各科主任把今天发现的不足总结一下,避免相同的问题再发生。
终于到了评审的总结大会,专家小组代表高度评价了医院各方面的情况,也指出了不足,具体结果会在XX后公布。
过了,过了。。。全院开始开庆功会,表彰此次复审过程中表现突出的个人,到处都在组织饭局。
最终结果公布了,反思一下,为了复审我们付出了太多,如何把目前的状态保持下去,避免下次复审变成大兴土木的工程?
JCI评审见闻
仅仅是一个进修医生角度看JCI,自然不能像@参谋长 老师那样人力、物力、财力全方位掌控,可能之前那个回帖卖了关子,这次却没能让大家看到自己想要的,各位莫怪。@傲剑凌云 @麻辣涮肚 @麻醉新手上路
2014年8月,我开始了在某三甲医院ICU的进修,在早交班时听到了JCI这个陌生的词,10月评审,医院已经处在冲刺阶段了。每天早交班,科室都会对JCI培训手册的内容进行提问。其他时间,科室秘书准备材料,科主任则在病区,看布局,看流程,看卫生,看消防,看安全,发现问题当场指出,整改,记录。
给我印象深刻的是几个方面:EMT团队响应速度,消防演练,化学药品泄露处置箱,高危及易混淆药品标识,同质化治疗,病程记录四大评估(疼痛、心理、营养、康复),现病史中用药清单,床旁检测设备的质控,病历中的诊疗计划单,有创操作的TIME-OUT,CHECKLIST核查。
到了评审的那两天我请假休息,正好有一个老乡脑梗死要住院,送到急救中心抢救室发现,以前拥挤的抢救室十几张床位竟然只躺着几个病人,从入抢救室,初步处置,检查,相关科室会诊,到住进病房过程竟然相当快,病房医生和护士做病区介绍、问病史、查体、宣教非常细致,检查和治疗也非常规范,对一个过了溶栓时机偏瘫的脑梗患者,治疗上仅仅是口服药物和适时的康复。要知道很多教学三甲医院在平时,有时候院前急救送来的病人连抢救室都进不去,基本上心血管、神内、内分泌等热门科室也都住满,但在检查这两天是怎么做到病人顺利的按照流程住院出院的呢?只有他们自己知道。
此外还要提到的就是JCI评审期间医院内网论坛有一个鸡毛信版块,实时发布专家小组的位置、发现的问题、下一个目的地。
检查时鸡毛信版块发现的问题汇总:
危重病人入院后医生半小时内下医嘱,普通病人2小时内下医嘱,及时打印。
专家到现场检查期间,手机调为震动。
安全通道门保持关闭,但禁止上锁。
住院、转科、手术等患者的医疗文书要注意时间的连续性,时间具体到分。
知晓高危药品制度及存放地点。
注意保护患者隐私的规定。
医嘱、记录中不得使用简写代码。
EMT团队听到广播后应该5分钟内到达。
病区杜绝鲜花、绿色植物。
所有开启的容器应该有标识,如手消毒液。
电脑手卫生的3分钟屏保。
喉镜要有备用电池。
科室内与JCI相关的一些细节:
全员的CPR证书及ACLS高级生命支持证书

科室消防布局图

插座电源管理

ICU药品标识

危重病人转运前与电梯员联系

高危药品储存柜

护理标识

隔离标识


防止打印错误的病历随意丢弃造成患者隐私泄露,得力碎纸机

抢救车高危药品标识

消防应急箱:有手电、扩音器、口哨、毛巾等。

手卫生屏保

钥匙标识

随处可见的应急处置流程图

还有之前周一清晨和JCI相关的帖子:http://www.dxy.cn/bbs/topic/29828927。
最后就是文件盒,规章制度目录,电子版的人手一本(包括进修医师)职工培训手册,以及评审日程表。
管理文件包

管理制度目录




就这些内容,谢绝跟帖留邮箱及发站内信索要相关资料。
版主傲剑凌云留言:
谢谢分享~
已加分,附件改为免丁当下载,望理解!



  • JCI评审日程安排-终.pdf(322.27k)

  • JCI培训手册.pdf(1342.42k)
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2015-02-13 11:32 浏览 : 17315 回复 : 16
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傲剑凌云 编辑于 2015-02-13 13:48
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