检验医师现在大多情况下还只能是一种心理荣誉，实际意义不大。虽然检验分会张曼会长联合临床专家做了七个诊断报告模版，准备从化验报告单形式的改变开始尝试变革，付出了很大的努力，但这条路还有很长很长。因为第一，想做诊断性报告，由于检验结果的复杂性和很多不确定性，受限制很大。加上疾病分化越来越细，表现形式千差万别，检验面对所有科室，不可能具备完全掌握所有疾病诊断的精力和能力，所以最终目标也只能是诊断一小部分疾病，和我们的愿景会相去甚远。第二，必须承认目前检验队伍整体实力堪忧，高能力高素质人才较少，学习氛围不高。我个人的想法是，检验医师高质量的参与所有临床诊疗不切实际，只能有选择的发展检验独有的一部分，力争成为一个有特色的科室，而不是求全求大。必须舍弃一部分，才能得到一部分。值得投入的大概有微生物，血液形态学，自身免疫性疾病等少数几个小专业中的一部分，把这些有检验特色的部分做好做强，至于大多数的常规项目，只需要出结果型报告的可以合并到体检科，由技师负责，检验医师负责技术指导，协助分析。举个例子，标本就是病人，技师就是护士，检验医师就是标本的医生。然后提高对检验医师的培养和要求。提高准入门槛，有志向的检验技师和临床医生只要达到准入，都可以加入。这样的话或许就能达到大家所期望的样子。地位提高了，压力也大了，和临床医生只是形式不同，可以平起平坐了。时代在变，机械化程度在提高，如果不重新定位，深层次改革，只是在原有的体制上求突破，太难了。