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神经生物

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【讨论】二当家的烦恼

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楼主 springsong
springsong
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这个帖子发布于7年零319天前，其中的信息可能已发生改变或有所发展。
做了多年实验，博士毕业后总算晋升到小老板了，但还没有提研究生导师，大老板搞临床的，基础完全不懂，她也明确说了，基础这块她不懂也不感兴趣，所以科研型研究生他完全不管了，都是我来带，用我的经费，做我设计的题目，我来教实验方法，统计数据，作图，写SCI文章，大论文研究生自己写，我来修改把关，最后安排研究生答辩，大老板请人来就行；因为是科室领导，平时待我还算不错的，以前找工作的时候帮忙过。但目前发文章署名时尴尬了，研究生当然是第一作者，大老板通讯，科研部门规定非研究生导师不能署通讯作者，我只能共同第一还不能排前面，排前面研究生毕不了业，排后面吧，医学院规定共同一作排名第二的IF>3才能算1篇文章，共同一作排名第3的>5分才算，我们起点不高，实验室研究平台是我从零开始花了3、4年时间一点一点建立起来的，所以发3分或5分可能对各位不是难事，对我们来说还是万事开头难，发SCI文章大家知道的，不建议把一个内容大卸八块来发表，大老板在这个问题上一直不开口表态，我又不好意思和研究生抢文章，想早日晋升导师摆脱尴尬，但需要SCI文章，没文章难申请课题，提不了导师。各位达人们有没有什么高招可以调和目前这种尴尬的，在下洗耳恭听。
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2012-03-06 07:20 浏览 : 1343 回复 : 9
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楼主 springsong
springsong
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  • 6楼
是不是应该把眼前的利益放下，着眼未来？研究生这边还是让他们做第一吧，虽然课题从思路到设计到实验全程都是我主要的工作，毕竟他们还是辛苦地完成了整个实验的，毕业也是个现实问题，不能耽误人家的前途。大老板也不是坏人，故意让我白干，她只是没意识到我们做的这些工作最后受益人是谁，如何分配利益，她人不错，不过在科研管理这方面像个孩子，感性化，以至于说出“反正我对基础也不懂，虽然署名通讯作者，别的同行也知道不是我做的”这种话，其实下面这些实干的人只要工作获得大老板的充分理解，知道我们付出的劳动是为了科室，最终她通讯作者是谁获益了？是谁做的具体工作？自己心里一定要有数。但愿我将来做大老板时一定要处理好这些关系。
2012-03-06 11:04
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楼主 springsong
springsong
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  • 8楼
其实我个人的收获还是有的，5、6年前我刚被大老板招来的时候什么科研条件都没有，大家也都没人关心科研的问题，周围的同事也对科研不感兴趣，只是在晋升职称的时候写两篇临床经验总结，虽然博士（当时1人）、硕士合计9人，但都是每天应付临床工作，除了大老板一个人是硕导外，其他人都是临床医生，卫生局系统提职称条件不高的，院长不抓科研，大家也都不急。三年多前我博士毕业后着手建立基础研究平台，开头科室还有人劝我搞科研没用，不如临床搞搞关系赚点钱来的实惠（PS：我临床不差的，业务上不错的，只是性格内向点），但我博士导师（外院的）他对我影响很大，使我决定走临床-科研复合型人才这条路，于是从大老板的几个研究生起（包括科室在职的）我开始管起来，毕尽有人做自己设计的题目，比自己做好多了，而且跟院内相关基础研究科室打交道多了，也小有点名气，科里几个有点科研想法和爱好的人也经常围着我转了，最近新院长上台，明确定调在搞好业务的基础上，科教工作要放在重要位置上，大家都开始重视了。我经常鼓励自己，也许我这样的人今后会派上用武之地了。
2012-03-06 11:33
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共同通讯作者呢？
2012-03-06 08:52
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